【ITBEAR】廣州國際車展上，嵐圖汽車攜多款新車亮相，成為展會焦點。嵐圖汽車的首席執行官盧放在接受采訪時，深入探討了傳統車企與造車新勢力之間的差異，以及嵐圖在面對市場競爭時的策略。
盧放表示，造車新勢力在新能源汽車市場中的敏銳嗅覺和早期布局，為它們贏得了領先優勢。相比之下，傳統車企在轉型過程中面臨著較重的歷史包袱，需要時間來逐步調整。他提到，新勢力企業多源自互聯網行業，天生具備更強的用戶連接能力，而傳統車企則更多地依賴于經銷商體系，與用戶之間存在斷層。
嵐圖汽車在2018年創立之初，就明確了兩個核心任務：一是完成新能源轉型和品牌升級，二是探索體制機制創新，推動國企改革。盧放認為，通過這些努力，嵐圖已經能夠更快地響應用戶需求，并加速產品迭代。同時，他也指出，傳統車企在交通工具的理解、質量控制和底盤調校等方面具有競爭力，這是新勢力企業需要學習的。
面對當前汽車市場日益激烈的競爭環境，盧放強調了技術創新的重要性。他認為，技術創新是取代不正當競爭和惡性競爭的關鍵。他提到，隨著新能源車銷量的提升，車企的利潤也會逐漸增長。然而，他也承認，在轉型過程中，企業可能會經歷利潤下滑的階段，但這并不意味著應該放棄發展。
盧放表示，嵐圖在2024年積極轉變策略，更加注重用戶和市場的需求。他認為，嵐圖的產品具有很強的競爭力，但需要在宣傳和推廣上做出更多努力，以讓更多用戶了解并認可嵐圖品牌。作為央企東風集團的子公司，嵐圖堅持高質量可持續發展的道路，不會為了短期利益而犧牲毛利率。
在談到用戶需求時，盧放表示，用戶往往只知道自己表面上的需求，而不知道更深層次的問題。因此，嵐圖會傾聽用戶的聲音，深入挖掘問題的本質，從而打造出真正滿足用戶需求的產品。他強調，嵐圖雖然從資本市場融資，但目的是為了與具有相同戰略思考的伙伴攜手共進，而不是為了填補資金缺口或進行短期套利。
