【ITBEAR】在電商年中的大促銷活動(dòng)余熱未消之際，汽車后市場(chǎng)的一匹黑馬——途虎養(yǎng)車，正悄然嶄露頭角。其成功的秘訣在于巧妙地將零售業(yè)巨頭Costco的經(jīng)營(yíng)理念融入到汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中。
途虎養(yǎng)車通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，同時(shí)保持商品與服務(wù)的獨(dú)特性，這兩點(diǎn)正是Costco模式的精髓。與Costco一樣，途虎養(yǎng)車也致力于為消費(fèi)者提供最具性價(jià)比的商品和服務(wù)。
在零售業(yè)，Costco以提供高品質(zhì)、低價(jià)格的商品而聞名，其經(jīng)營(yíng)模式受到了包括小米、拼多多等多家知名企業(yè)家的贊譽(yù)。如今，途虎養(yǎng)車在汽車養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域復(fù)制了這一成功模式。
途虎養(yǎng)車?yán)米陨睚嫶蟮挠脩艋A(chǔ)，發(fā)揮強(qiáng)大的采購(gòu)能力，與供應(yīng)商直接合作，從而為消費(fèi)者提供大牌正品的同時(shí)，還能享受優(yōu)惠價(jià)格。途虎養(yǎng)車還建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與高效。
在服務(wù)質(zhì)量方面，途虎養(yǎng)車構(gòu)建了一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。無(wú)論消費(fèi)者在哪家途虎門(mén)店，都能享受到同等高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，正推動(dòng)汽車后市場(chǎng)的良性發(fā)展。
在剛剛結(jié)束的進(jìn)博會(huì)上，途虎養(yǎng)車攜手四大全球500強(qiáng)企業(yè)旗下汽車服務(wù)品牌亮相，展示了眾多基于消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)。這不僅是途虎養(yǎng)車與各大品牌合作的深化，也體現(xiàn)了其以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)理念。
途虎養(yǎng)車的發(fā)展，可以說(shuō)是汽車后市場(chǎng)從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。在這里，用戶需求與生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，新質(zhì)需求與新質(zhì)供給正迎來(lái)“雙向奔赴”，為制造業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力注入動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō)，途虎養(yǎng)車通過(guò)借鑒Costco的成功模式，在汽車后市場(chǎng)中脫穎而出。其以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)理念，以及高效的供應(yīng)鏈管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，都為其贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。
