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隨著互聯網反壟斷審查的力度加強,中國零售行業即將迎來開放共享的新階段。9月13日,在國務院新聞辦舉行的“推進制造強國網絡強國建設,助力全面建成小康社會”發布會上,工業和信息化部新聞發言人、信息通信管理局局長趙志國表示,互聯互通是互聯網行業高質量發展的必然選擇;9月9日下午,工信部在“屏蔽網址鏈接問題行政指導會”上,明確要求各大平臺在9月17日前按標準解除屏蔽。這對零售業無疑是巨大利好,未來不同電商平臺的鏈接將自由流通,消費者將獲得更公開透明的消費線索,電商流量壟斷市場的現象將徹底瓦解。

作為一家在零售行業深耕34年的企業,國美以其高瞻遠矚的戰略決策,做到了與時代同頻共振。目前國美正以“家·生活”為賽道,向行業伙伴發出共享共建“家·生活”零售共同體的倡議。國美表示,愿意與友商平臺互聯互通,并對市場伙伴公平開放、平等賦能,助推行業建立高層次公平。

打破邊界 擁抱開放與共享

顯然,開放與共享才是時代主題。在前不久國美發出的共享零售倡議書中,首次在宏觀政策大背景下對零售業進行了把脈,并以“家·生活”戰略為指導號召全行業的合作伙伴摒棄隔閡,打破“圍墻”,樹立開放思維,聚力推動“家·生活”消費升級。作為共享零售倡議發起者,國美以身作則開放了供應鏈平臺與物流平臺等自有資源,受到了廣大中小企業與個體經營者的廣泛好評。

在國美控股集團CEO杜鵑看來,共享零售既是方法論,又是價值觀,其核心在于共創共建與共享。作為擁有34年供應鏈整合經驗的零售企業,國美通過規?;少徟c連鎖化銷售的采銷路徑,與海量品牌方達成了默契,并將給用戶真實惠的平價經營理念刻在骨子里。

迎合消費多元趨勢 釋放零售基建能力

近年來,隨著消費多元化升級趨勢,國美積極發揮供應鏈整合能力,以招商方式吸引第三方非家電品牌與經營者入駐。形成了獨具特色的自營+聯營雙線并舉路線,快速構筑了除家電外的食品酒水、服飾鞋包、日用百貨等六大非家電品類采購平臺,并在上半年完成了60萬SKU的拓品目標,實現了從家電向家用的延伸。上半年,國美GMV同比增長24.42%,利潤也有了顯著提升,讓利于消費者的同時也使經營者增收又增利。

國美還將自建物流體系開放給京東、拼多多、小米等第三方合作伙伴,彌補了它們配送家電無法同步安裝的痛點,并擴大了縣域等下沉市場的配送范圍,極大提升了家庭用戶的獲得感和幸福感。國美物流還提出搭建基于供應鏈的開放平臺構思,不僅給企業提供運輸配送服務,還將考慮面向C端用戶提供快遞服務的可行性。此前從小范圍試行到全國普及的“閃店送”業務,就利用到了國美店內倉儲能力,形成了獨具一格的30分鐘履約配送,也完成了國美物流同城配送產品的升級。

國美提出的“家·生活”共享零售主張,打破了行業經營邊界,實現了取長補短的優勢互補。不僅踩在了國內消費變革的時間節點上,更為國內零售市場孕育了更多機會,其戰略價值日益凸顯!

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標簽:零售 突圍 國美 變革 顯現 戰略 價值 共享
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