在汽車行業變革的浪潮中，東風日產正站在轉型的十字路口。公司高層周鋒表示，他們將在保持燃油車業務穩健的同時，積極布局新能源和智能化領域，以確保在激烈的市場競爭中保持領先地位。
為了順應市場趨勢，東風日產在智能化方面進行了大膽嘗試。通過與華為、Momenta等技術合作伙伴的緊密合作，東風日產引入了智能座艙、自動駕駛等尖端技術，旨在為用戶提供更加豐富的駕乘體驗。這些創新舉措不僅提升了產品的科技含量，也為品牌注入了新的活力。
然而，東風日產在新能源領域的發展并非一帆風順。過去，部分新能源產品未能完全滿足市場需求，導致消費者對合資品牌的新能源車持觀望態度。針對這一問題，周鋒提出，公司將更加聚焦用戶需求，通過優化產品設計和提升用戶體驗，逐步改變消費者的固有認知，塑造更符合本土市場的新能源品牌形象。
為了推動轉型的深入進行，東風日產明確了“穩燃油車、轉新能源、拓新業務”三大核心戰略。這三大戰略相互支撐，共同構成了東風日產未來發展的新格局。在燃油車市場保持穩定的同時，加速新能源車型的推出，并積極拓展智能化新業務，以期在變革中把握更多機遇。
東風日產還著眼于全球化布局，計劃將其新能源產品推向海外市場。借助日產的全球銷售網絡，東風日產有望在國際市場上實現新的突破，進一步提升品牌的全球影響力。
在合資2.0時代的背景下，東風日產正致力于打破傳統合資模式的束縛，推動技術與市場的深度融合。通過全球化與本地化的雙向融合策略，東風日產將充分利用其在新能源和智能化方面的優勢，滿足中國消費者的多樣化需求，同時積極拓展海外市場，為合資品牌在新時代的發展探索新的路徑。
