新冠疫情影響下,各行業數字化轉型全面提速。隨著大數據、人工智能發展的全面提速,數字化已可以滲透到一顆藥的全生命周期,積極擁抱轉型機遇,持續提高當前環境下業務拓展能力,正成為醫藥企業的共同選擇。在此背景下,億達信息充分發揮十余年來在醫藥行業的數據積累優勢,多年來致力于為國際頭部藥企提供覆蓋研發生產、規范管理再到營銷場景等環節的全生命周期數字化解決方案。通過云計算、大數據等新技術賦能藥企,攜手邁向數智未來之路。
數據驅動 助推藥企數字營銷拓展
2020年被稱為醫藥數字化營銷元年,藥企數字化轉型浪潮來臨。醫藥代表備案制的出臺,進一步鼓勵藥品創新,調整產業結構,加速了醫藥營銷數字化轉型。疫情背景下,藥企內部信息交流受限,線下學術活動無法開展,日常面對面拜訪受阻,迫使藥企急需數字化平臺的加持。
面對藥企數字化變革與轉型的迫切需求,億達信息不斷創新研發,憑借自身在推進企業數字化轉型落地過程中取得的優勢,深入洞察藥企客戶的數字化新需求,持續推出智能化、創新化、數字化、場景化的貼合產品定位的應用與解決方案。通過云計算、大數據等技術與手段完善醫藥學術內容的精準營銷,幫助藥企實現數字營銷,為業務增長賦能。
近年來,億達信息投入大量技術資源成功研發了藥企銷售大數據分析引擎,為藥企創建數字營銷解決方案,打通藥企內部以及全產業鏈,幫助藥企多方面采集并整合數據,通過對數據的定性定量分析,精準獲取市場情況,同時以數據建模手段對銷量進行預測,從而為生產及市場活動提供指導。在醫學學術數字營銷領域,利用MarTech技術,基于“觸達渠道”、“運營平臺”吸引醫生流量,打造客戶述求畫像,快速精準地鎖定目標醫生,并通過醫生一站式數字平臺,為醫生提供最直接的學術服務;根據標簽變化挖掘醫生關注點,幫助藥企開發吸引醫生的推廣材料;整合行為數據,連接更多醫生,增加覆蓋。億達信息以渠道為源、數據為本的醫藥學術數字營銷解決方案,將傳播路徑壓縮,更加精準、便利地向目標受眾傳遞信息,更好地為藥企和醫生搭建信息溝通平臺,幫助藥企切實地解決了精準營銷以及對市場活動的精細化部署需求。
降本合規 賦能藥企職能管理
醫藥行業多年來一直以傳統模式發展,效率低下,數字化轉型可以幫助藥企進行質量管理、工藝改進以及成本控制等。在政策驅動和行業變革的雙重加碼下,如何優化企業,提升組織效能,有效降低成本并建立差異化競爭優勢的問題已擺在了每個藥企的面前。
在與各個跨國藥企合作過程中,億達信息通過對醫藥行業的不斷積累,為藥企提供更有價值的情報分析服務,為業務決策提供依據。利用移動技術及數據技術賦能企業職能管理工作,在企業員工集成辦公、培訓管理、資產管理、合規檢查等管理過程中降低成本投入,提升工作效率,減少合規風險。在管理環節,通過數據管理推動管理流程的透明化、扁平化,提升各部門間的協同合作。在資產管理環節,建立IT資產的生命周期管理體系,包含入庫、發放、掛靠、回收、維修、采購等10大管理過程,從多個方面幫助企業降本增效,整合資源,實現輕松監管、高效管理。同時圍繞藥企合規要求,通過技術手段管理飛檢、訂餐、積分等合規管理過程,通過風險評估、差距分析協助企業完善合規工作。
智慧物聯 助力醫藥研發邁入快車道
相對于全球醫藥行業,我國醫藥行業目前還處于研發創新不足,跨國服務體系尚未完善等問題。在研發方面,研發效率低,創新能力不足;在生產方面,生產過程信息不透明、效率低,藥品生產過程缺乏在線分析及實時監控,追溯體系建設不完善。因此提高藥企數字化、智能化水平尤為重要。
目前,億達信息在醫藥行業的服務覆蓋26家知名醫藥企業,其中有10家為全球排名前20的跨國藥企。多年來,億達信息利用數字工具為藥企提供更好的資源和信息,幫助藥企完善藥品研發生產體系,通過數字技術為醫藥企業建立全流程的藥品追溯體系,守護公眾用藥安全。針對生產研發的數字化轉型需求,億達信息為藥企搭建了完整的生物技術工程管理系統,從實驗項目、實驗樣本的管理、報告等統一的模塊化管理,實現實驗室人員、儀器、物料、方式等全面資源管理的一體化系統,助力實驗室管理水平升級。利用物聯網和大數據計算技術,在藥品原料的實驗室生產過程中,對生產操作,設備運行,實驗數據,進行有效監控及價值挖掘,確保實驗生產過程規范化管控,提高業務協同效率。
億達信息深耕醫藥行業十余載,利用技術革新產品和服務,幫助藥企打通數字化和智能化轉型脈絡,實現行業價值提升。未來,億達信息也將在醫藥行業升級的產業鏈上持續為客戶企業創造價值,讓更多人享受到優質、便捷、個性化的醫療健康服務。
