日前，北京中軟國際信息技術有限公司主要業務實體全部通過CMMI Maturity Level5（Optimizing）of CMMI-DEV Version 2.0（簡稱“CMMI-L5”）評估，標志公司產品研發和項目管理能力達到了國際先進水平。
CMMI融合多學科、多領域、可擴充的過程能力成熟度，是國際公認的衡量軟件企業業務能力成熟度和項目管理水平的權威標準，代表國際上先進和科學的軟件工程管理方法，在軟件領域具有舉足輕重的地位；軟件CMMI規范中針對企業改進過程能力設定了5個階梯式上升的成熟等級，其中CMMI-L5為最高等級認證，是當今世界軟件能力成熟度難度最大、級別最高的認證。迄今為止，中軟國際旗下中軟國際科技服務有限公司、上海中軟華騰軟件系統有限公司、北京中軟國際信息技術有限公司3家法人實體已經獲得CMMI-L5證書，深圳中軟國際科技服務有限公司獲得CMMI-L3證書，證明公司具備資質品牌優勢，提升在國內外市場上的核心競爭力。
2018年底，CMMI Institute擴充了能力成熟度模型CMMIV2.0產品套件，其最佳實踐、基準工具、評估和績效度量指南等獲得全球認可。CMMI V2.0產品套件進行組織分析、評估內部運營，幫助組織理解和提升“人、過程與技術”三方面的能力，協助組織對比其自身能力與最佳實踐的差距，確定精確的改進領域，成就更高的績效表現。
CMMI給質量管理和項目管理提供了一套標準化的軟件開發過程改進框架和最佳實踐，以此為基礎，建立適用于業務需要的流程、指南；在交付過程中關注能力和水平與業務目標的差異，針對差異持續進行過程改進，提升交付能力和水平，最終實現標準化、流程化、高質量交付。同時，員工工作方式逐漸變得標準化、規范化，員工和組織整體能力得到提升。組織也通過建立過程和標準以及不斷的革新，形成豐富的組織知識資產和過程資產，從依靠“人”轉變為依靠“流程”。
結合CMMI標準，中軟國際將進一步打造基于CMMI的標準化軟件工廠和ITaas服務，提高服務能力，使得CMMI對軟件工廠和ITaas業務的開展起到切實效用：
· 規范化
建立符合CMMI5標準的外包管理咨詢體系和質量管理咨詢體系，打造更加專業化、標準化、規范化的管理模型，并將核心管理過程IT化（OMSP外包管理平臺、項目集成管理平臺、度量平臺等IT裝備服務），幫助客戶實現外包管理過程和質量管理過程的可控、可預期。
· 可信化
將CMMI5標準要求落實到軟件工廠和ITaas的服務過程中，從計劃、實施到結果，保障服務過程可信與結果可信，提高客戶信任度與服務滿意度。參考業界先進標準制定評估模型，結合軟件質量管理最佳實踐形成評估標準，通過調研、訪談和問卷等手段，為客戶提供質量管理的現狀評估和診斷，輸出質量管理成熟度評估報告及初步診斷建議，為客戶質量管理優化與提升指明方向，與客戶成為戰略合作伙伴。
· 持續改進
根據CMMI5要求，通過量化管理體系，推動軟件工廠管理咨詢服務與IT工具、ITaas服務能力持續改進。
隨著CMMI框架和優秀實踐的不斷深入學習與應用，中軟國際將持續利用CMMI L5模型優化公司的軟件研發及管理能力，不斷深化自主創新，提升核心競爭力，以更加優質的產品和服務滿足多領域客戶需求，攜手客戶實現共贏。
