時代成就行業，塑造行業，也必將改變行業。
當互聯網逐漸發展，數字化不斷興起，流量成行業主流。各商業巨頭紛紛占地為王、打造流量圈層，建立流量籬笆，并且憑借規模優勢構建封閉的價值鏈體系，阻止流量外溢，坐享收割的紅利。
但是，當9月這一聲反壟斷之槍響起，各大互聯網平臺開放外鏈成為現實，正式宣告流量互聯互通新時代的來臨。毋庸置疑，在新的流量破圈時代，各大廠將無法再維持“躺贏”現狀，行業格局將再次發生變量。
特別是作為中國經濟活動的晴雨表和風向標，也是早前互聯網流量壟斷“重災區”之一的零售業，未來將走向何處?誰會迎來發展良機?
綜合來看，對于一部分與互聯互通、同行共振的企業，將在這一“關鍵變量”中成為“最大增量”，迎來良好發展契機。特別是以國美為代表的挑戰者，可能是互聯互通時代最大的受益者，也將是最有力的賦能者之一。
這一點，從零售行業的競爭特性和新興挑戰者的本質可以窺探一二。
首先，基于消費主力迭代、消費行為轉變等，新零售、O2O的發展已不可逆轉，全渠道收效、精細化運營成為行業共識;其次，競爭重點回歸人本，實則需要產品、渠道、供應鏈等多重能力支撐，相比之下綜合實力相對靠前的新興挑戰者，更可能打開突圍之門。第三，這類競爭者，通常亦與中腰部企業及小微商戶等關系較為緊密，可能通過價值鏈加快推動流量流動，公平競爭。
以國美為例，國美一手發力線上零售平臺，一手加碼線下渠道等，打造集約式發展生態圈。同時，借力數字科技，國美打造出鏈路更短、結構更優，精細化的開放供應鏈。再次，在營銷工具和機制方面，國美嘗試以短視頻、直播、VR等技術和全場景的體驗整合，為廠商提供生動豐富的營銷選擇。
可以肯定的是，以國美為代表的這類挑戰者，正在以切實行動幫助廠商降本提質、增效增收，助力各方實現高質量經營，讓服務和營銷各環節更好地詮釋人的價值、實現人的連接、溫暖人的生活。而這，正是未來互聯互通時代發展的需要。
