聲明：本文來自于微信公眾號 “群響劉老板”(ID：applemanliu641)，作者：愛學習的劉思毅，授權轉載發布。
現在和未來的生意，由無數的 IP 組成，這句話真的不是知識付費說說而已啊!!
這是真的，實打實存在的案例，今天我就給群響鐵子分享一下我看到的 IP 案例打法，非常得勁兒，還是那句話，都是現金奶牛啊，利潤是咔咔咔咔。
再次號召群響會員們，一定不要忽略 IP 的信任帶來的高成交、高轉化率。
以及自控供應鏈之后的高毛利(無論是虛擬產品還是實體產品，還是接廣告)，都非常仙氣飄飄啊!!!
先來列舉，目前用這樣的方法已經卓有成效的 IP 列表們：
王六六、文斌、Spenser、秋葉、萬能的大熊、Scalers、劉大貓、火山哥、生財有術、群響、女子刀法、許岑、關鍵明、龔文祥、剽悍一只貓、曾鈞、蔣暉、廖桔、王通、壞壞、牟長青、李笑來、Sky、老高電商
哈哈哈哈哈厚顏無恥地塞進了群響。試圖概括，弄出了一套絕對是有交叉重疊的分類，大家感受一下打法，期待任何切磋和指教。
第一種套路：先有社群起盤的框架，然后做內容，做社群 + 培訓 + 孵化 + 投資模型，一般在微商、電商等生意領域，持續更新內容，前 IP，后行業社群，做對接、攢資源、做培訓。
例子：龔文祥、老高、群響
這樣的 IP 一般的商業模式就是做社群 + 培訓，以及基于社群這一品類來做各種變現，包括孵化和投資。
事實上，一個穩定的社群變現確實上限大概是 5000 萬左右。
單純靠社群變現觸碰到上限自然而然就想到生態這個詞，啊我好煩生態，但是確實在做生態。
老高電商圈子，3 -5 萬一年的會員，傳統電商的大佬都在里面，針對每一層的電商商家都可以提供對應的服務。
而且老高起盤很早，現金很多的情況下綁定了很多品牌的投資股權。
渠道也可以賦能，這是群響一直想學習。
再說群響，群響一開始用的是劉思毅自己在 VC 和互聯網圈層中積累的營銷、CEO 和操盤手等資源，之后莫名其妙地發現流量和電商最相關。
會員幾乎都是電商和一部分教育，流量的解決方案，就是持續靠劉思毅寫這樣的日更文章，持續有 200 個左右的朋友會加我好友。
龔文祥更是如此，微商第一教父的 IP，應該是自己封的。
但是確實是，每一個做微商的人都要去拜一下碼頭，為什么。
因為雖然龔文祥老師的內容輸出不怎么滴，但是只有龔文祥在微商界持續不斷的輸出。
而且還跟隨時代步伐，從微博到微信公眾號，到個人微信號，再到抖音和快手，都非常瘋狂積極的去嘗試。
龔文祥的例子告訴我，要持續，IP 要持續才有影響力，高水平的閃現，不如低水平的持續。
因為低水平的持續，其實本身就可以形成對應的用戶習慣，習慣自然有心智。
第二種套路，先有內容，再有 IP，再持續有社群，持續更新內容，做社群、持續不斷做社群，高參與，帶來高復購，帶來持續的 IP 增值。
例子：Scalers(書 + 公眾號)、剽悍一只貓(書)
認真拜讀過這兩位老師的書，真的書是真抓手，書上面灌輸這兩位的核心理念。
Spenser 的核心理念是持續輸出、持續學習、持續向上，剽悍一只貓的理念是很多很多樸素的大道理構成的。
剽悍一只貓老師的書真的很推薦，大白話一則有一則，對我啟發很大。
比如說他寫，人不要浪費時間給不重要的人，不重要的人包括不想要見的，見不想的人，等于自己對自己謀財害命，太對了好嗎……
書和公眾號起盤帶來勢能，持續不斷地做這個理念大旗下的社群商業模式，滾滾洪流，川流不息，學習。
第三種套路，針對特定人群持續更新內容，通過投放、線下活動的方式進行粉絲聚集，帶領粉絲一起做項目做項目做項目。
例子：Spenser、王六六、Sky
Spenser 針對的是小精英、小白領以及泛中等收入階層，這群人希望能夠求知向上，更希望能夠擁有更寬裕的資金和更廣闊的投資渠道。
S 老師針對他們寫房子、寫副業、寫職場、寫金融，圈進來的人群相當精準。
然后再進一步地做更多的變現，如知識付費、如 ABM 代理、如社群付費。
和 S 合作非常愉快，主要是流量過于精準，王六六就是自己做自己的裂變社群，target 的是裂變流量操盤手。
還有很多針對性非常強的 IP，因為針對性強，所以說他們的數據一般看起來不怎么樣。
核心是購買能力以及持續購買能力，這些 IP 大概在水下，我接觸的都是 10 個左右，保護隱私，就不暴露這些群響會員了。
這些細分領域的 IP，有一些是做城市買房團的，有一些是做房地產老板的，有一些是做一線城市美容院老板娘的，有些是做二三線城市煤老板的。
核心還是遵循三高原則，為真正有付費能力的人服務。
我有一個前輩告訴我，數據不重要，忠誠度最重要，付費能力最重要，持續付費能力才最重要。
特別是涉及房子、車等超高客單價的付費和購買，社群和 IP 的力量是無窮的。
IP 這個模式，離不開培訓，離不開做項目，離不開做線下活動，離不開生產內容。
IP 的好處在于，做好了之后毛利高且流水穩定，就是一個常開不敗的鮮花;
IP 的弊端在于，流水的上限有限，極有可能創始人會受到很多粉絲和用戶的刺激而堅持不下去，或者中途去轉型，或者創始人心態不太好了，坐不動了。
祝福所有 IP 的同行都心力滿滿。
