日前,“2021中國500強企業高峰論壇”成功舉行,會上,中國企業聯合會、中國企業家協會相繼發布2021中國企業500強、制造業500強、服務業500強等重磅榜單。榜單顯示,2021年中國大型企業圍繞“關鍵核心技術”、“雙碳”、“數字化轉型”等目標,通過持續加大創新投入力度,呈現出逆勢增長態勢。
論壇上最新發布的《2021中國企業數字轉型指數研究》指出,隨著數字化的加速深化以及新冠疫情的影響,轉型成效顯著的中國企業比例持續上升,由去年的11%躍升至16%。領軍企業在數字化能力、經營績效等方面,與其他企業進一步拉開了差距。隨著分水嶺的形成,加速推動轉型取得成效,實現可持續發展,成為了企業的當務之急。
數據來源:國家工業信息安全發展研究中心、埃森哲商業研究院
其中,以中國石油、中國建筑集團、國藥集團、中糧集團、招商銀行等為代表的中國500強企業,以北汽集團、中國一重集團、杭鋼集團、中天鋼鐵、山東黃金集團等為代表的制造業500強,以及以中國再保險集團、云南建投集團、浙江國貿集團、百聯集團、廣新控股集團等為代表的服務業500強,均選擇基于致遠互聯協同運營平臺COP打造數字化轉型路徑,提升組織運營效率,推動高質量發展。
COP持續推動大型企業數字應用建設
中國企業聯合會研究部分析指出,我國企業應加快推進數字技術與企業各項業務的深度融合,特別是改造生產流程、優化運營管理、創新商業模式。基于此,致遠互聯已為眾多中國500強提供數字化轉型服務,并聯合中糧集團、國藥集團等眾多大型企業打造了一批數字化標桿企業。
中糧集團是我國最大的糧油食品進出口公司,多年來,在中糧集團的數字化戰略中,協同都是必不可少的關鍵一環。致遠互聯幫助中糧圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業務,以BPM平臺為協同運營“中樞”,全面集成財務、供應鏈、采購、電商等業務系統,形成集團自上而下的一體化、可視化、數據化全業務流程管理框架,完成了涉及近兩百個組織、六萬名員工的業務流程改造工程,實現了集團資源的一體化運作。
國藥集團是我國和亞洲綜合實力、規模領先的綜合性醫藥健康產業集團。自2003年起,從集團內基礎辦公到跨層級協同,從核心業務流程到全產業鏈協同,從標準制度執行到特殊政策貫穿,致遠互聯協同運營平臺COP一直為國藥集團數字化建設保駕護航,以高效率、高質量的運營管控能力賦能集團穩健發展。
COP打造“智能制造”協同一體化平臺
制造業是實體經濟的主體,是國家經濟命脈所系,“智能制造”更是已經成為全球工業數字化轉型的重要標志。致遠互聯協同運營平臺COP針對制造企業的“降本、增效、提質”的新訴求,以運營管理為切入點,打造了一系列的數智化應用,并在眾多細分行業具有完整的解決方案和成熟案例。
小鵬汽車是具有互聯網基因的智能汽車制造行業,品質制造是基礎,生態運營是核心。通過致遠互聯協同運營平臺COP,小鵬汽車建構了產品運營閉環和服務運營閉環,實現了線上、線下業務的連接集成,為用戶提供“一體化,多觸點”的服務體驗;打造了全國一體化的流程樞紐中心和數字會議中心,確保了企業內外部業務合作和全國統一體系的服務運營。
面向“智能制造”,這樣的案例不勝枚舉:山東黃金通過建設數字化協同運營平臺,打造統一的工作平臺、信息入口和業務應用,賦能企業精細化運營;中天鋼鐵將協同運營平臺COP打造成為集團流程管理的戰略支持平臺,服務于產品質量改進、提升生產效率;云天化集團通過協同運營平臺COP構建起集團信息系統集成平臺、集團黨建信息平臺、信息共享平臺、報表平臺等,實現從“制造”邁向“智造”。
COP“涌動”服務業數字潮
中國的服務貿易已居世界第二位,隨著一些龍頭企業將數字技術與服務貿易業務密切結合,行業效率明顯提升,示范效應逐漸顯現。
特別是在浙江,近年來數字貿易增長迅速。作為浙江省屬的重要國有企業集團之一,浙江國貿基于“人、財、物、黨建”四大管理維度進行數字化轉型升級,借助致遠互聯協同運營平臺COP,浙江國貿全面推進優化跨組織、跨部門的協同應用,實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、授權體系化、監控智能化的體系建設目標。
浙江國貿協同運營平臺架構
中國企業聯合會研究部認為,數字技術正在廣泛而深遠地影響著企業的發展,產業鏈組織形式或將發生重大改變,全產業鏈運轉效率必將迎來顯著提升。作為大型企業,未來更要主動探索創新數字技術應用場景、應用模式,積累數字技術應用與管理經驗,影響和帶動產業鏈上下游企業的數字化轉型。
