國美零售近期推進的租賃協議事項有了新進展。9月27日，國美零售發布公告稱，租賃協議相關的代價股份已完成發行。這意味著，國美將全力打造城市展廳，并推動“家·生活”戰略第二階段繼續深化落地。
隨著國美“家·生活”戰略的延展和升級，國美布局線下的步伐也逐步加快，并確立了要在北京和長沙兩地創新打造地標式“城市展廳”樣板，助力區域消費邁入新臺階。為此，國美零售以租賃的方式，拿下了北京國美商都、鵬潤大廈和長沙湘江玖號三處物業近20年的使用權，以構建城市展廳，推進線下布局。
長租協議的簽訂，使得國美在“家·生活”第二階段加碼線下多業態零售的過程中，可以減少業務發展持續投資產生的現金流支出，激勵對主體物業進行長期投入與運營，實現資產優化與資源聚焦。
簡而言之，就是國美零售可以將現金流用在“更重要”的地方，包括共享共建生態圈建設、整合供應鏈的開放、自有物流的履約能力提升等。而國美所提出的“城市展廳”構思，也可以將北京和長沙兩地作為“試驗田”進行探索嘗試，并結合數字化創新與互聯網技術實現全場景互聯，讓線上與線下一體化運營。
當前世界百年變局和世紀疫情交織疊加，國家倡導各行各業應攜手順應信息化、數字化、網絡化、智能化發展趨勢，抓住機遇應對挑戰。激發數字經濟活力，優化數字社會環境，讓數字文明造福人民，推動構建人類命運共同體。
而數字化與網絡化技術也賦能零售產業轉型升級，讓線上與線下產生了融合互補的新路徑，國美順應時勢提出共享共建“家·生活”零售共同體的倡議，并通過城市展廳容納全品類業態，打通數據流、物流、供應流等基礎設施能力，成為共享零售有示范價值的線下載體。
在過去長達一年左右的時間里，國美將數字化賦能作為了線下場景的重要突破口，通過一店一頁、視頻導購、賽事視頻、門店直播等多重手段，實現了傳統門店的數字化轉型升級。在國美零售CFO方巍看來，國美成功打造了場地復用、分時復用、設備共享與服務共享的共享零售生態，讓國內近4000家門店觸云、觸網、觸民生，圍繞社區1-5公里構建了網格化零售矩陣。
目前國美門店的總展示面積達到511萬平方米，滲透到全國近1300個城鎮，其中國美商都和湘江玖號兩處物業的總建筑面積在65萬平方米以上，未來輻射周邊社區的服務半徑將擴大至10公里乃至全市區，并容納家電、食品酒水、美妝個護等七大核心品類，為人民美好生活賦能。
從戰略價值的角度看，隨著“十四五”規劃提出國民人均收入“兩步走”，2025年達到高收入國家水平，到2035年實現經濟總量或人均收入翻一番，為此未來十多年的消費增速將迎來快速增長，具備全品類、多業態、跨場景聯動的大型城市展廳或將成為新一輪消費增長的新增長點，全方位滿足本地生活消費服務的需求。
在國美零售CFO方巍繪制的美好“藍圖”中，北京與長沙兩處國美城市展廳僅僅只是一個“開始”，未來國美還將城市展廳模式迅速向全國多個城市復制，最終構建以城市為單位的綜合性娛樂消費場所，邁入線下零售的“新征程”。
