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來源 / 互聯網那些事

你在疫情期間購買的“空氣炸鍋”,有多久沒用了?

作為在疫情期間爆火的品類,小家電在2020年至今絕對“炙手可熱”。

據中國電子信息產業發展研究院出具的《2020年上半年中國家電報告》顯示,我國家電市場整體同比下降14.13%,但唯有小家電品類狂砍780億元,同比上漲12.4%。

小家電在2020年下半年依舊在持續上漲,據天貓商城數據,僅在雙十一前一小時,天貓商城旗下313個小家電品牌的成交額,就比去年同期增長超1000%。

2020年上半年,我國小家電呈現出井噴式增長,僅在三月份,注冊量高達4874家,環比上升546%,小熊電器、新寶等廚房小家電企業頓時崛起,僅在2020年,小熊股價就漲了三倍。

在這一時期,此前在小家電有所布局的美的,股價攀升至6000億水平,而格力卻徘徊在3800億元,這被外界廣泛解讀為“董明珠敗于小家電”的經典實例,這也足以說明小家電在2020的火熱程度。

那么,隨著新冠逐漸褪去,小家電現狀如何?其火爆是曇花一現還是繼續承載想象?回歸常態的小家電將會迎來怎樣的出路?

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

一、曇花一現的“小家電泡沫”

小家電并非是新事物。

在疫情來臨之前,小家電就早已有所發展,被廣泛用于學生宿舍、出租屋等場景,據天眼查數據顯示,小家電在2014-2019年的五年中,市場規模以年均10%的復合增長率快速增長。與之相伴隨的為“懶人經濟”、“單身經濟”等新經濟樣態。

據《中國統計數據年鑒》顯示,我國單身人口數量所占比例逐年增多,尤其是在一二線城市,這也使得“一人食”、“單人游”等消費場景逐漸普遍化,小家電開始從小眾品類漸成規模。

其中創辦于2006年小熊以“創意小家電”的品牌特性,終于迎來了自己的時代紅利,業務突飛猛進,并在2019年8月23日登陸深交所,上市當天以49.32元/每股的價格收盤,總市值達59.18億元,

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

小家電大多功能更為細小,使用場景更為細分,價格相比起動輒幾千的冰箱、空調相對便宜,在當下發達的制造業發展背景下,小家電也向智能化的方向發展。

智能掃地機器人、智能榨汁機、智能鍋各類智能小家電品類開始凸顯,據天貓數據顯示,2019年雙十二,僅小家電的SKU就超17W+。

在掃地機器人領域,科沃斯、irobot嶄露頭角,更是造就了當時A股唯三的超千元“神股”的石頭科技。

在榨汁杯、咖啡機等領域,摩飛品牌布局較深,小熊電器則在酸奶機、養生壺、電熱飯盒等家電下功夫,產品SKU達400以上。

在疫情的推動下,小家電更是迎來了自己的高光時刻,“宅經濟”的誕生,居家隔離的幾個月,激發了人們自己動手的欲望,同時帶動了小家電的繁榮。

那么,紅火過后的小家電如今又如何?

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

二、行業降溫:小家電激情不再

在經歷2020年的大漲之后,不論是在資本市場還是在零售市場上,小家電終究還是迎來了退潮。

據悉,今年上半年小家電零售額共計250.8億元,同比下降8.6%;零售量1.19億臺,同比下降8.2%。

據同花順數據顯示,小熊電器已經從129元每股的峰值持續下行,回歸到45元每股的水平,市值也從最高近200億元回落至70億。據數據顯示,小熊電器2020年凈利潤為3.22億元,同比增長92.04%,但在2020年第四季度卻同比下降21%,比之2019年第四季度利潤凈少了兩千萬。

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

即使小家電的線上市場依舊火熱,但小家電整體市場也呈現“降溫”態勢。

據《2021年H1小家電市場總結報告》顯示,2021年上半年總零售量同比下降8.2%,僅為1.19億臺,今年上半年國內小家電零售總額也同比下降8.6%,總計250.8億元,與前幾年的年均10%以上的復合增長率相去甚遠。

小家電下降趨勢與疫情發展情況呈現負相關,一方面是居家需求降低,另一方面則是家電更換周期較長,疫情的出現是提前透支了小家電的增長市場。

而且因為行業的短暫爆發,更多企業入局,導致賽道上的企業數量大幅增長。但實際上小家電的產業鏈簡單,技術門檻并不高。

這帶來的問題就是產品同質化嚴重。市場中同類小家電在外觀和功能方面大同小異,缺乏核心技術又嚴重依賴代工,產品沒特色缺乏核心的競爭力,很難占領消費者的心智。

另外,隨著互聯網紅利的消失,線上營銷也更加困難,獲客成本的高企,這就迫使廠商往線下遷移,但線下也并非藍海,傳統大品牌早就占得先機,線上起家的新興小家電很難撬開傳統品牌的市場,逐漸冷卻也就不足為奇了。

那么,當下的小家電,還能怎么玩兒?

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

三、小家電缺乏想象力

按照一般市場規律,小家電有目標人群、有痛點、有海量的SKU,理應具備廣闊的想象空間,為什么還不及格力、美的、海爾的零頭?

從格力電器公布的2020年財報可見,格力電器營收中空調占比81.53%,生活電器占比2.63%,智能裝備業務營收僅占0.43%,即使格力電器在2020年實現了營收、利潤雙下滑,但依舊有超2000億的市值。

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

小家電看似是擁有眾多有點的優等生,但卻有著兩個最大的弱點。

其一則是,低凈利率。

據格力公布的數據顯示,近十年,格力電器的平均毛利率為30%以上,凈利率維持在12%左右,最高達16%。

而小家電行業只有少數品類實現超30%的毛利,絕大多數毛利率低于20%,作為主打低價的小熊電器,售價常常設置行業價格的5-6成,毛利率進一步走低,不到17%,凈利率常年在8%附近。

低毛利的同時還有低客單價,即使拿出上億件的銷量,市場規模也無法與”大家電“相抗衡。

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

其二則是研發側的輕視。

以小熊電器為例,據其公布的數據顯示,近三年里小熊電器的銷售費用分別為2.86億元、3.96億元和4.40億元,均占當期四項費用的65%以上。

而2018年至2020年,其研發費用分別為4739萬元、6014萬元、1.05億元,分別占總營收的2.32%、2.85%、2.87%。

重營銷輕研發的特征與其渠道構成緊密相關,據數據顯示,2015年-2017年小熊電器的線上收入占總營收之比分別為88.61%、91.6%、91.93%,線上銷售意味著品牌極度依賴平臺,如同御泥坊之于淘寶、完美日記之于天貓,只要停止廣告營銷,營收必然迎來下滑。

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

小熊電器到2019年擁有將近500項專利,然而關于創造性和技術的高水平發明專利僅有11項。

在銷售方面,小熊電器2017年和2018年的多種產品在電商平臺上均排名第一,不過售價往往都是幾百元,并不是很高。

而在線上渠道中,小熊電器有將近四分之一的營收依賴京東商城,對單一大客戶的銷售依賴過大,不利于公司對下游的話語權。

被疫情帶火的小家電,怎么就不火了?

在家電行業整體邁向智能化的當下,對輕研發、重營銷的質疑聲越來越多,石頭科技、科沃斯等小家電知名企業也面臨著考驗。

而在特殊階段瘋長的小家電市場,也將擠掉泡沫,回歸“價值理性”。

參考資料:

數據來源:天眼查、小熊電器財報

圖片來源:網絡

搜狐財經:小熊電器上半年營收、凈利首雙降:銷售費用達2.5億元,今年以來股價已腰斬

新浪財經:格力電器上半年凈利同比降近54% 董明珠撂話“不糾結短期數據”

雷科技:如何用單品與口碑引爆小家電市場

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