聲明：本文來自于微信公眾號 半夜放水(ID：wobushikol)，作者：晴矢，授權轉載發布。
在公眾號時代，出現了一批做營銷號的大佬， 動不動就是月漲百萬粉，收入過千萬。
在抖音里，頭部的MCN，和一些做營銷號的野路子玩家，都可以在短期內實現粉絲和營收的快速增長。
直播帶貨剛開始火的時候，就已經有人在玩「一人多播」的騷操作!
這些人做的事情都有個什么特點?
他們都在玩「矩陣」!
在內容平臺創業，一般人能想到的路徑是什么?
搞內容-漲粉絲-接廣告。
這個路徑肯定是沒問題的，有內容創作能力的，通過這條路徑，在積累一段時間后總能漲些粉絲。如果運氣好，出了爆款內容，那粉絲和商業價值肯定也會嘩嘩嘩上漲。
但問題是，不是所有人都有內容創作能力的。即使有內容創作能力，又怎么能保證自己發的每篇文章、每條視頻都是粉絲喜歡看的呢?
我們看抖音短視頻，是不是也發現基本每個賬號的點贊數，都會有高峰和低谷?
“創作門檻”和“穩定產出”，是卡住內容創業者最大的兩個難題。
歸根結底，這是因為無論多牛逼的創作者，只要高頻產出(日更)，就有一定概率出現不被用戶接受的作品。
“不能每天都想出優秀創意”，這個問題是無解的!
所以，開頭說的那些「高手」是怎么玩的呢?
他們把“創意”的問題，變成了“概率”的問題。
因為一個硬幣拋起來，理論上落地正反面的概率是50%。
如果你只拋一次，硬幣要么是正面，要么是反面，它們的概率，都是100%。
只有你拋了很多次以后，才會出現50%這個「概率」。
如果一篇文章或者一條視頻，只有50%的概率引爆、上熱門，那么就把這個內容發兩遍、發三遍、發四遍。
當然，不是在同一個賬號上發。
這就是「矩陣思維」，它消滅了概率帶來的不確定性。
有些創作者能夠在短期內快速漲粉，但是其實99%的創作者，基本還沒能到接廣告那一步就倒下了!
而矩陣化運營，基本都能夠實現快速漲粉和變現，實現規?；?/p>
這也就是為什么做公眾號的時候，真正賺錢的大佬都不為人知的原因。他們手上可能有大幾千萬粉絲，但是每個賬號的粉絲最多也不過幾十萬，從來沒有一個所謂的「現象級」賬號。
矩陣式運營的一個關鍵問題，是把內容制作成本降下來。如果要像寫公眾號那樣，一天只能寫一篇文章，那么對矩陣式運營來說，效率就太低了。
所以矩陣化操作，很少有自己去生產內容的，因為成本太高!
他們一般是怎么做的?無非 3 種方法：
搬運、抄襲、洗稿(翻拍)
這也是為什么很多營銷號被人詬病的主要原因。
“老子辛辛苦苦寫的文章，被你扒過去用了，結果錢還給你掙了?”
原創作者正在為下一個選題大把大把抓頭發的時候，營銷號矩陣大佬正在思考是花 100 萬還是 200 萬再弄出幾十個賬號。
除開內容這塊不說，其實“矩陣思維”真的是打破競爭格局的很厲害的思維。
同樣是以內容為主的流量平臺，字節跳動(頭條系)這家公司這幾年發展速度很快，而騰訊似乎看起來相當乏力。為什么?
其中一個原因是：騰訊采用內部賽馬的機制，內部競爭勝出的APP才會被推向市場，然后這個APP大概率又打不過別人。而頭條系，光現在能看得到的，就已經有抖音、西瓜、火山三大短視頻平臺，而那些已經消失的短視頻產品的數量，可能還有更多……所以，字節跳動在互聯網界里被稱為「APP工場」，做出了一個又一個現象級的產品。抖音的DAU已經接近 6 億，微信才半推半就推出了一個“視頻號”。
字節跳動用的就是“矩陣思維”，與其慢慢打磨一個產品，不如一股腦推出一大推看起來差不多的。用矩陣思維消滅了不確定性，只要有一個贏了，就全都贏了。
矩陣思維也適用于內容平臺之外的領域，而且還不會出現像“搬運內容”這樣的道德風險。比如說，搞電商的有個很接地氣的玩法：店群。
無論是國內的淘寶、拼多多，國外的亞馬遜，店群玩家都是以最低的成本，賺取最大的利潤。
以拼多多舉例吧，雖然今年拼多多開始引導商家走「精品路線」，導致無貨源店群玩家收益大幅下滑。(無貨源店群就是不需要自己做供應鏈，直接通過 1688 等供應網站選品，然后通過大規模開店的模式賺取利潤)
但是店群玩家在拼多多上，已經掙了不少錢了。高峰期( 2017 年)，店群玩家的單店月產值能夠達到 10000 元!而每個玩家手上，至少有幾十個這樣的拼多多店鋪。
而開幾十個甚至 100 多個拼多多店鋪，只需要幾個肯干活的運營人員而已。
如果你看到這里，可以想一想，你現在正在做的生意，是不是能夠運用這種“矩陣模式”來放大的。
除了矩陣思維外，有沒有更高級的變現思維?
其實還是有的，那就是——微商思維。明天接著說!
