聲明：本文來自于微信公眾號闌夕(ID：techread)，作者：陸離，授權轉載發布。
搞新媒體的人或許不曾想過，曾踩在風口上的他們也在今年被貼上“古典自媒體”的標簽。何謂古典，專指那些還沒有將圖文、音頻內容進行視頻化的原始信息傳播形態。
嗅覺靈敏的人已經走了很遠，甚至賺得盆滿缽滿?！按鸢覆琛笨慷兑羝脚_兩個月實現從 0 到 249 家加盟店、“代古拉K”靠 2000 萬粉絲年入 2 億、京東和快手簽約、周杰倫入駐快手……
那些還在遲疑的人，大部分其實不是否定短視頻的形態，不是缺乏素材，而是不懂如何將優質內容進行視頻化轉化。
相比于圖文和音頻載體，短視頻和直播的呈現形式門檻更高。從場地、時間到團隊配合，一切偶然因素都關系到最終效果，而往往大部分人，在第一步“制作視頻”就被擋住了。
時代趨勢已來，此時恰好有人順勢而為。
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萬興品牌轉身，
讓視頻制作更簡單易行
5 月中旬，在軟件行業沉淀 17 年的萬興科技全面升級官網VI，提出“新生代數字創意賦能者”概念，并牽手榮耀首發平板端萬興喵影APP，由此開啟品牌形象全球煥新。
而在品牌煥新兩個月后，回顧其中的緣由，萬興科技董事長吳太兵向【闌夕工作室】坦言，萬興科技瞄準新生代數字創意賦能者是因為——“在創意為王的時代，必須讓普通人擁有制作視頻的能力，他們通過簡單易用的視頻剪輯工具，可以讓一切素材拿來即用?！?/p>
一組官方數據顯示，全國只有 5 億人左右注冊了短視頻，而擁有萬級粉絲的賬號不到 10 萬個，不足總量的1%。
原創漫畫號“妖未初與巫拖拖”在接受新榜采訪也稱，因為公眾號圖文內容轉到短視頻的呈現不同、用戶體驗不同，制作短視頻往往需要專門的制作團隊。
“和菜頭”也發文指出，如果只是通過簡單的內容轉化，往往不能直接讓你復制原有渠道的成功，否則“為什么歷史上沒有見過一幫報社的人跑到電視臺，成為成功的節目制作人?”
一個公認的事實是，隨著視頻內容消費的不斷增長，用視頻創作故事對于品牌、創意營銷人員和內容制作人的重要性也正日益高企。但實際情況是，由于制作門檻的存在，加上對風口的不確定，內容創作者稀缺。
為了縮短優質內容創作者和創意實現之間的路徑，萬興科技今年重兵布局數字創意軟件領域。
4 月，萬興科技董事長吳太兵在《致投資者的一封信》中提到：短視頻成為了中國互聯網使用量增長的關鍵因素之一，僅 2019 年 4 月中國短視頻APP日均使用時長就增加到 6 億小時。
5 月，萬興科技旗下萬興喵影APP宣布和榮耀平板合作，首發pad端視頻剪輯產品，同步全球煥新“新生代數字創意賦能者”的品牌形象。
6 月，萬興科技旗下數字創意資源云平臺Filmstock，宣布與國際頂尖多媒體內容服務商Pond5 正式達成合作，引入超過 1400 萬的多媒體素材資源，供全球視頻創作者、設計師等購買使用。
早前，萬興科技還戰略投資了億圖、墨刀等，通過投資數字創意行業緊密關聯的產品，從橫向上，讓萬興的數字創意賦能維度拓寬為視頻、圖片、原型、VR和AR等，覆蓋數字創意的外圍業務，加固數字創意軟件領域護城河。
不管是從時代趨勢把握，還是視頻創作工具革新，以及布局上游素材市場的角度來看，萬興科技都在強化數字創意軟件市場方向的領先優勢，同時為創作者的多維賦能，已從公司的戰略層面實現落地。
從某種程度上來說，此時的萬興科技已不再是一家單純的軟件公司，而是希望給視頻內容創作者賦能的創意平臺。
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從PC到移動短視頻，
老玩家的新征途
戰略投資墨刀、億圖，和Pond5 建立合作，這些并不是萬興科技在內容創作領域的初次布局。
早在 2003 年，萬興科技以一款協助用戶把照片、視頻刻錄成VCD的視頻處理工具軟件進入海外市場，通過在線銷售的方式獲得了第一桶金，自此開啟了長達 17 年的軟件出海之路。
2005 年，開拓數碼影像編輯市場;并于 2007 年推出視頻轉換產品Wondershare UniConverter，成功進入音視頻轉換市場，幫助用戶快速轉換音視頻格式，無縫銜接各類終端，直至 2009 年，產品線開始覆蓋影像編輯、數據管理、文檔編輯等領域。
2017 年，萬興科技帶著成熟市場的運營經驗回師中國，將風靡海外的軟件快速本土化，推出萬興喵影等多款滿足非專業級用戶創作需求的產品。公司得以快速成長，團隊不斷壯大，并在 2018 年登陸A股。
2019 年，萬興喵影海外版本Filmora獲評Videomaker.com2019 年度最佳產品之視頻愛好者最佳剪輯軟件(Best enthusiast editing software)，是唯一上榜的中國視頻剪輯軟件。而此時，萬興科技的軟件全球下載量接近上億次，全球新增的付費用戶數近 500 萬。
2020 年初，Filmora斬獲G22020 冬季報告視頻編輯領域雙料大獎，與蘋果公司的iMovie、Final Cut Pro，Adobe公司的Premiere Pro、Adobe Spark等巨星產品同臺競技，斬獲殊榮。
在5G的客觀環境趨于成熟的今年，網絡環境會進一步釋放大家對于視頻的需求，促進行業爆發。
隨著Video first嶄新時代的來臨，QuestMobile發布的《 2020 中國移動互聯網春季大報告》顯示，網民短視頻使用時長高達131. 37 億小時，比去年同期大增80%。未來人人很可能成為設計師、攝影師、剪輯師的趨勢，也給萬興帶來了巨大的商業空間和潛力。
這一點從萬興科技 2019 年的財報就一窺究竟：全年共實現營業收入7. 03 億元，收入主要來源于消費類軟件行業，其中數字創意類和數據管理類分別占營業收入比重的49.52%和31.01%。
可以說，在視頻賽道，萬興是一個行業“老玩家”，其布局視頻賽道已有十年。這十年在產品技術的打磨和對用戶需求、行業趨勢的把控上，擁有了絕對的領導地位。
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彎道超車的根本：
握住需求的變化
另一方面，數字創意產業正成為轉變經濟發展方式、促進消費增長、引領社會風尚提供有力支撐和有效供給，這也意味著這條賽道通向一個萬億級的藍海市場。
而從短視頻的發展，以及短視頻平臺創造的一系列成績來看，市場對優質的短視頻具有極強的需求。在流量(用戶)存在的地方，只要提供適合創造的素材，自然會催生大量的創作訴求。因此，短視頻未來依舊大有市場，這也意味著需要圍繞用戶提供更深層次的服務。
短視頻內容消費的蓬勃興起，不僅為供給端帶來了充沛的市場空間和發展潛力，也為萬興科技這樣的上游數字創意賦能者提供了更多大展拳腳的機會，降低短視頻準入門檻只是個開始。
簡單地說，萬興從技術、素材和數據三個維度賦能短視頻創作者。
這其中，萬興首先基于縱橫視頻制作處理領域 17 年的歷史積累，擁有雄厚的核心技術和研發能力，通過輸出這部分技術能力，可以讓視頻制作過程變的更加簡單和高效，這部分已經獲得了全球范圍海量用戶的認可，Filmora所斬獲的諸多贊譽就是一個最直觀的例子。
同時，針對視頻制作需要包括音樂、特效在內的大量模板素材，萬興也能直接輸出這部分資源，進一步優化視頻制作過程。
更重要的是，萬興背靠海內外過億用戶，沉淀海量大數據，在洞悉用戶需求和喜好層面有著得天獨厚的優勢，通過大數據分析得出用戶畫像，反哺指導視頻創作出更合乎消費者喜好需求的內容。
從某種程度上說，這已經足以形成一整套賦能視頻創作的一站式解決方案，也成為了萬興彎道超車，擁抱更廣闊商業空間的驅動引擎。
往回看十年，曾經文字創作也需要依靠路邊的打字復印店，但現在發表文章、寫報告甚至創作視頻，已經不再需要依靠第三方力量。
新生代在這一點體現的更加明顯，視頻制作團隊也可以通過更簡單、易用、高效的工具來制作優質視頻。
為此萬興科技也進行了一系列前端調研，通過大數據協助和分析市場上受歡迎的視頻內容，讓視頻數據從“高大上的東西”變成“可替換的素材”，從而真的做到讓每個人都可以隨心所欲創作視頻。
把握住用戶的需求變化，這是彎道超車的根本。
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初心不改，
謹慎勇敢地抓住每一個時機
初心、新角度看待趨勢、謹慎勇敢的抓住每一個時機，是萬興持續進步的秘訣。
正如掌舵人吳太兵所說，“一個企業跟人是一樣的，如果你想活得長久、活得精彩，那么首先你要有活下去的想法，特別是在公司創辦初期，要看你有沒有把企業做長久的初心”。
早在公司成立的第一天，墻上就刻著這樣一句話，“致力于把萬興科技打造成為全世界范圍內有特色，有影響力的百年軟件老店”。
在當時很多人看來，這家公司的目標不夠實際。但這 17 年萬興所走的路，卻始終沿著這個目標發展。從最初的數碼影像軟件，到 2012 年推出下載量破千萬的拍照神器PowerCam和 2017 年Wondershare Filmora煥新發布，再到A股上市，萬興科技一直用實績回答。
包括萬興科技選擇戰略投資億圖、墨刀，也是基于兩款產品能與萬興科技現有產品實現良好互補的同時，能進一步拓寬公司數字創意軟件的市場范圍。正是合縱連橫的投資擴張方式，萬興科技從僅有一款出口消費類軟件的創業公司，成長為一個用戶遍布全球 200 多個國家和地區的全球化企業。
馬云說，“很多人因為看到所以相信，很少人因為相信所以看到”。
萬興無疑是后者。對軟件領域的深耕，對百年目標的專注，對時代機遇的把握，對未來趨勢的洞察，這些都和其一以貫之的初心愿景相呼應、更融為一體。正是因為相信自己走在一條正確的道路上，所以才能有定力、有沉淀，也才能在時代風口到來時抓住機遇。
誰又能說，這種時代機遇的風口，不是對相信者的一種獎勵呢?
吳太兵常在內部分享時提到，拉出五年的時間軸來看待萬興要嘗試的新業務，“如果五年后重新看今天的選擇，還覺得是對的，你就這么去干”。
有數據顯示，未來五年，數字創意產業將會撬動 10 萬億市場，潛力巨大。屆時這一切，都將與軟件與信息技術服務行業的催化與賦能作用息息相關。
而萬興科技，想成為這個萬億級行業的賦能者。
