10月11日“深度解讀國美‘家·生活’戰(zhàn)略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開，國美創(chuàng)始人黃光裕、國美控股常務(wù)副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經(jīng)營副總裁王巍、國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明出席，并分別就國美戰(zhàn)略整體規(guī)劃、實施路徑及此項委托管理協(xié)議對于上市公司的戰(zhàn)略意義進行解讀。
今年以來，國美零售全力打造了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六個平臺，打造專業(yè)完備的零售經(jīng)營閉環(huán)，推動國美零售“全場景、全鏈路、全服務(wù)、全模式”的整體升級，全速開啟國美發(fā)展新階段。
國美創(chuàng)始人黃光裕表示：“國美目前所做的六件事情是覆蓋零售業(yè)全鏈路的，實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)，通過把平臺當成一種工具更好地服務(wù)于零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)的發(fā)展。國美追求的是更開放、更專業(yè)，更好地為零售發(fā)展提供支持，同時我們也希望讓更多的零售商、品牌商享受到更好的服務(wù)。”
國美以零售為主業(yè)，深化零售基因，強調(diào)以用戶思維、科技思維與閉環(huán)思維，整合場景、供應(yīng)鏈、營銷和客戶服務(wù)，并進行一體化運營和模式創(chuàng)新。據(jù)介紹，此次代管方案的簽訂，符合國美整體發(fā)展戰(zhàn)略及上市公司長遠發(fā)展利益，預(yù)期3年將為上市公司帶來萬億流量、百億平臺收入，從而帶動千億估值增量。
