10 月 11 日下午，“深度解讀國美「家·生活」戰略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開。
會議邀請數十家權威媒體出席會議，同時國美創始人黃光裕、國美控股常務副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經營副總裁王巍、國美零售戰略副總裁趙麗明也分別出席。
國美創始人黃光就流量本質回答記者提問，他表示：“強調零售業本質這句是因為，電商不考慮商品，而是考慮通過運營手段能招過來多少人，這種思維做線下，也是為了獲客去做線下，而零售業一定要經營商品、經營服務，不是為了獲客，或者制造一個場景，只為吸引人來就行，不是同一個底層邏輯。”
現場，國美高層分別就國美戰略整體規劃、實施路徑及此項委托管理協議對于上市公司的戰略意義進行解讀。當前，國美已進入 “家·生活”戰略第二階段的加速落地期，國美戰略有三個聚焦，一是聚焦“家·生活”市場，二是聚焦線上、線下相融合的零售業、家服務業，三是聚焦構建以賽事、榜單為特色的娛樂化內容社交平臺。
