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10月11日,“深度解讀國美「家·生活」戰略第二階段實施路徑”媒體交流會在北京舉行。本次交流會邀請到國美創始人黃光裕先生以及眾多媒體到場,此外,還邀請到國美控股常務副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經營副總裁王巍、國美零售戰略副總裁趙麗明出席。

在本次交流會上,國美創始人黃光裕先生把握宏觀大勢、立足行業發展、基于多年實戰經驗發表觀點。他表示:“我們做物流的思路和大家不太一樣,關于最重要的管理物流能力,可以分為倉儲資源管理和配送服務,整合海運、空運、最后一公里配送資源的能力。比時效、控成本,我們推出了準時達,整合多種能力與社會資源,它可以完成高難度動作。”

今年以來,國美圍繞著線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建等六個平臺構建“家·生活”戰略藍圖。以集成、跨界和創新為出發點,充分發揮、整合自身以及外部資源,相融共生,互動、互助、互補,實現各自商業模式閉環以及國美零售整體生態的閉環。

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標簽:最重要 國美 煉成 能力 物流 管理 黃光
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