在以信息技術為代表的全球新一輪科技革命背景下，切實上好數字化轉型這門“必修課”成為大多數企業的必選項。當前，中國數字經濟已經成為驅動經濟增長的重要力量，在這種背景下，金電聯行始終致力于用數字化手段為傳統產業全方位賦能，助力各行各業跨越數字鴻溝，實現數智化變革、高質量發展，共享數字紅利。
在科技創新與新基建的強力推動下，數據作為發展生產力的第五大生產要素已經獲得社會各界的共識，數據的重要性日益明顯，成為推動社會經濟發展新的動能。根據 IDC 的數據顯示，全球數據規模將從 2015 年的 7.9ZB 增長至 2025 年的 175ZB，數據爆發式增長將推動數字經濟蓬勃發展，大數據技術得以在更大范圍內應用，各種新業態、新模式將由此孕育而生；但另一方面，海量數據帶來的冗余、數據隱私安全等問題也將帶來社會和企業在數據治理方面的挑戰，如何安全可信地挖掘和發揮數據內在的閉環價值成為每一位管理者重要的數字化使命。
數據治理作為金電聯行數字化轉型的重要組成部分，從最開始就明確了數字化轉型戰略：通過自身的業務數字化和管理數字化致力于成為客戶信賴的數字化轉型首選合作伙伴。業務數字化主要是面向客戶提供數字化的產品和服務；管理數字化是實現管理的數字化、平臺化和生態化，加強供給側能力。
金電聯行在企業數字化轉型服務領域，基于自身扎實全面的大數據和人工智能技術，已經開辟了全新的服務路徑。金電聯行提出從“0-1”的合作方式來幫助企業進行運營模式重構。通過咨詢，深刻理解企業需求，并勾勒藍圖、共享數字化轉型的經驗，設計數字化轉型的實施路徑，做到“懂所需”；通過集成，實現全棧的技術管理、多廠商產品與方案的協同，業務與技術深度融合，聚合 SaaS，幫助企業把藍圖一步步變成現實，做到“踐所想”；通過輔助運營，驅動應用創新迭代、提升用戶體驗，幫助企業持續變現價值，釋放數字化的價值，做到“達所望”。
下一步，金電聯行將繼續攜手政府部門、行業組織、轉型企業、服務機構等，共建共享數字化轉型知識體系，豐富完善數字化轉型方法論，加速構建共建共享、良性發展的數字化轉型生態。
