日前，2021太湖人才峰會在無錫召開，中國人力資本國際管理論壇暨太湖圓桌思想薈同期舉行。會上，各方就新時代城市引才、留才策略進行了深入探討，智聯招聘CEO郭盛認為，當前城市引才策略從宏觀到微觀都需重塑，為人才提供未來感、幸福感、價值感和自由感是城市和企業引才留才的關鍵。
就業現新潮，城市引才需關注未來感和幸福感
郭盛在主題演講環節分享道，中國第三季度GDP同比增長4.9%，雖然增速放緩，但經濟增長動力仍在，就業形勢整體平穩。第三季度全國就業市場景氣指數處于2.09的高位，反映出當前就業形勢的嚴峻性主要集中在需求端，企業招人難，城市引才留才遭遇挑戰。挑戰之一，即如何吸引年輕人才。隨著95后開始成為人才市場的主力，要打贏人才爭奪戰，順應年輕人就業新潮流是必選項。
郭盛介紹，95后就業新趨勢主要表現在兩大方面，一是關注發展前景，傾向選擇新興領域和有潛力的國貨企業；二是追求工作和生活的平衡，向往多元化的生活和更舒適的生活環境。據此，城市在重視新興產業和國貨企業的發展，為人才構筑具有未來感的“鳳巢”的同時，還應從政策方面入手，通過深化戶籍改革等，營造年輕人需要的生活幸福感。
此外，郭盛還洞見，95后就業呈現出選擇自由職業和慢就業兩大特征，傳統的把就業率作為指標進行考核的方法已經不適合當代的畢業生。探索新的考核方式和考核指標，一定程度有助于政府制定更加科學的人才戰略。
關注點進化，企業引才需提供價值感和自由感
在城市就業宏觀新生態下，年輕人有著同樣個性化的微觀需求，這為企業制定人才策略提供了標尺。郭盛分析，95后格外關注的就業要素有三：一是較高的薪資，以滿足其高質量生活需求；二是充分的包容性，期望企業包容個性，支持靈活辦公；三是個體價值的實現。
這一結果提醒企業，傳統講情懷、講服從的人才管理模式對95后而言已然難以奏效，企業要吸引并留下年輕人才，第一要務就是以滿足其新需求為導向，轉變人才管理方式，營造個體價值感強、工作掌控感強的企業氛圍。郭盛總結企業人才策略時提到，對95后的一代人，最好的管理方法是化“管理”為“擁抱”，通過“化小”組織讓成員充分發揮各自潛力，進而形成企業發展的合力。
發揮產業優勢，無錫引才需采用差異化策略
具體到無錫，與會各方就當地引才留才提出了更多建議。郭盛介紹，今年就業人才流入數量在二線城市有較大提升，新一線和二線城市是年輕人的新追求方向。作為新一線城市，無錫應該把握機遇，成為人才心目中，具備未來感、幸福感、價值感、自由感的“四感通達”城市。
紅豆集團有限公司黨委書記周海江認為，無錫引才留才需以城市定位為依據，以品牌名城、資本名城、創新名城支撐工商名城的打造，通過培育優秀公司主體形成反虹吸效應，使人才資源為無錫所用。中國人事科學研究院副院長柳學智進一步強調，城市引才，產業為重，無錫要充分發揮產業優勢，有針對性地尋找人才。
郭盛從無錫優勢產業延展開去提出，半導體、集成電路等前沿產業是無錫的特色之一，而當今國際環境下國際人才流入受阻，解決前沿產業的高端人才缺口是無錫引才的重點。對此，萬寶盛華大中華副總裁潛源表示，疫情下人才流動呈現逆全球化趨勢，人力資源服務平臺既要通過本地化服務助力企業招聘海外高精尖人才，又應將人才引入端口前置到高校階段，做好國際引才、本地留才。
不只是無錫，全國各個城市都在為爭奪年輕人才、高精尖人才各出奇招。作為城市和企業引才留才的重要支撐，人力資源行業正在加速進化，接軌智能時代，智聯招聘將加深在數字化、視頻化、專業化招聘服務方面的探索，以與時俱進的態度持續跟蹤勞動力供需雙方新需求、新潮流，用更高效的手段助力城市引才留才，優化人才配置。
