10月21日，海河國際消費高峰論壇在萬麗天津賓館舉辦。來自多國駐華使節、經濟學者與京東、寶潔、強生、三星、戴森、vivo等數十家全球知名企業高層，共同圍繞“培育壯大發展新動能、建設國際消費中心城市”展開多層次對話，深入探討新發展格局下打造天津國際消費中心城市的路徑。京東工業品在供應鏈與物流”分論壇上，圍繞數智化供應鏈，促進產業鏈上下游的融合，提升供給側與需求側的信息對稱性，以及產品和服務的適配性，幫助實體企業降本增效、有效資源配置，進行了分享。
供應鏈數智化并不是簡單橫向連接 需要“數字基礎設施”先行
作為近代國內最早的通商口岸和北方重要工商業城市，制造業是天津城市發展的底色。這里不僅誕生了飛鴿自行車、海鷗手表等眾多老牌制造業品牌，更擁有全國最完備工業產業體系。2020年天津規模以上工業企業營業收入達18627億元，位居北方第二。
十四五期間，響應國家制造業強國戰略，天津更是提出以“制造業立市”，大力推進新型基礎設施建設。重點實施產業創新能力提升、產業鏈供應鏈現代化攻堅、產業深度融合發展、優質企業梯度培育、綠色制造轉型升級、天津制造品牌提升、產業協同開放推進等七大專項行動，推進“十四五”時期天津制造業高質量發展。
當前，工業制造業企業面臨著較大的成本和運營壓力。這一方面源于原材料大宗商品的價格上漲，一方面源于工業配套服務業的不完善，存在著專業服務缺口。提升產業鏈、供應鏈現代化水平，打造數智化供應鏈是推動工業制造業高質量發展的關鍵。
京東工業品商品及平臺發展部總經理丁德明分享了京東工業品長期服務工業制造業企業，所積累的數智化供應鏈建設經驗。他認為，供應鏈數智化并不是簡單的橫向連接，而需要“下苦功夫修好路”，先通過搭建行業“數字基礎設施”，鏈接和優化產業鏈各環節。為此，必須要實現商品、采購、履約、運營四大環節的數字化。
目前，京東工業品已經在這些領域進行長期探索，與大量工業企業合作并給出了行業實踐。在商品數字化方面，京東工業品持續打造墨卡托標準商品庫，通過統一產業鏈的“話語體系”解決目前產品參數混亂、行業屬性不全等問題；在采購數字化方面，則推出了多元產品矩陣，為全量企業提供專屬采購解決方案；在履約數字化方面，推出了前置倉、移動倉等多種基礎設施，確保“最后一公里”交付質量；在運營數字化方面，則通過智能結算、智能客服、金融服務等配套服務保障供應鏈落地，打造數字化服務閉環。
新消費發展帶來生產方式改變 數智化供應鏈為上游品牌商打開增長空間
當前，日常生活中新消費正在迅速滲透，大量的消費場景正在被重塑。但是新消費帶來的變革并不僅僅局限于消費端，新消費的發展必然帶來生產方式的改變，倒逼商品供給側改革和產業升級。對于工業制造企業來說，也同樣需要敏捷高效的數字渠道和供應鏈，從而更好地適應新消費引起的一系列變化。
在論壇的圓桌討論環節，上海梁玉璽實業集團有限公司董事長梁洪璽，向與會嘉賓分享了同京東工業品合作后，數智化供應鏈為其帶來的“增長空間”。
梁洪璽表示，梁玉璽的使命是“整潔、健康、生態”，目前在全國有60多家運營中心及直營超市。不同于勞保、五金工具等高頻易耗的工業品，大型工業清潔設備普遍價格不菲，企業采購時也會更加謹慎。梁玉璽本著“陽光采購，真不二價”的理念，以其旗下以梁玉璽主打性價比的德威萊克系列為例，該系列全自走剪叉式高空升降平臺的售價高達127500元。如何與客戶“破冰”，建立線上信任度也成為了梁玉璽渠道數字化過程中必須邁過的一道坎。
通過與京東工業品合作，梁玉璽成功打造了覆蓋售前、售中、售后的全鏈路的數字化采購服務，以優質的體驗，成功建立了與企業客戶的線上信任基礎，也為梁玉璽未來快速進入百城千店萬鎮打下堅實基礎，。在售前，梁玉璽技術工程師將與京東工業品駐場服務經理一起，前往客戶現場考察工況，提供專業的咨詢、選型服務。在履約交付上，京東工業品智能供應鏈決策體系將協同梁玉璽以及屬地服務商現貨庫存，打通倉配資源進行統一調度，通過分布各地的梁玉璽運營中心及服務商完成履約交付，直接“配送到廠”，確保履約效率。
目前，借助京東工業品，梁玉璽已與大量國央企建立合作。據悉，2020年，梁玉璽在京東工業品的全年銷售額就已突破2000萬，線上整體成交額逐年穩步遞增。
京東工業品作為京東面向工業產業提供工業品供應鏈技術與服務的業務單元，將持續發揮京東集團的基礎設施和技術優勢，以“供應鏈+技術+服務”的數字創新，為天津市工業企業提供供應鏈數智化轉型服務。未來，京東將結合天津市產業基礎和發展方向培育產業生態鏈，協同打造一體化供應鏈生態體系，推動天津從消費端到產業端價值鏈各環節的數字化。
