場景一:成本高,開銷大
經銷商A:眼看一年又要過去了,辛苦打拼一年但收成卻不滿意,實際經營中各類款項交錯,資金周轉困難,市場又瞬息萬變,不知道什么時候就有變數,做生意真難。
經銷商B:是啊,我在網上開店是省了店鋪租金,但是實際倉儲和庫存管理的成本也是一筆開銷。
工邦邦:不妨考慮一下工邦邦平臺,我們為經銷商會員提供海量庫存現貨共享,不用擔心庫存和管理問題,還有一鍵代發貨服務,省心省力。
場景二:經營品類多,品種雜
經銷商A:我覺得代理的產品種類越多,風險越小,不然我試試多弄些品牌代理渠道吧?
經銷商B:別了,我就是這么干的,但是最近算算發現我經營種類真的太雜了,而且管理方面也跟不上,感覺沒有賺到什么錢。
工邦邦:其實“代理的產品種類越多,風險越小”這是可行的思路,但是隨之所承擔的風險也增加了,尤其是代理的渠道及團隊等資源不能互補的產品時,風險系數會大幅度提高。工邦邦通過覆蓋32條產線,8000+國內外企業品牌合作商和超過500萬SKU的高性價比商品為經銷商賦能,全面支撐經銷商伙伴的選擇。
場景三:想拓展渠道但是沒有路子
經銷商A:最近我店鋪經營的那個工業品產線競爭很激烈啊,我想換一個做,不知道哪里有路子可以開發。
經銷商B:老兄我也是這么想的,但是換個產線我不了解詳細情況,怕被坑。
工邦邦:工邦邦團隊為經銷商會員提供科學全面的跨產線規劃方案和相關知識技能培訓,可以幫助經銷商打破跨產線信息壁壘,擴大終端客戶群,助力經銷商提高自身行業競爭力。
場景四:抱著“賭一把”心態
經銷商A:店鋪經營種類變多了但是生意沒有變好,我在想要不要把店面擴張一下多招幾個銷售,走狼性營銷戰略。
經銷商B:你這是孤注一擲了?
工邦邦:培養團隊與主動營銷或許能在這一年與其他經銷商拉開距離。但是千萬不要瞎折騰,謹慎擴店,保存實力才是明智之舉。切記,“賭一把”的年頭已經過去了,千萬不要抱著以往“賭”的觀念經營。
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