聲明：本文來自于微信公眾號 藍鯨渾水(ID：hunwatermedia)，作者：路暢，授權轉載發布。
從跨年晚會的“出圈”開始，B站就不斷在給網友帶來新的討論話題。
近半年來，B站向主流互聯網發出了什么聲音?
從“后浪”到“入海”，無關喝彩抑或批判，B站試圖向外界表達它的主流用戶是這樣一批人——他們或許尚為年輕，與職場精英相比囊中羞澀，但有自己的興趣愛好，并對其有著充足的付費意愿;他們有一定的想法和見解，對認同的KOL黏性極強;他們是互聯網的原住民，對于KOL的“恰飯”行為接受度高……
盡管一直以“興趣社區”自居，但B站在試圖向主流互聯網展示，其作為內容營銷平臺的巨大潛力。
然而，B站作為視頻平臺的品牌出圈，并不等價于up主們作為創作者的出圈。在B站做up主，似乎并沒有像B站所傳遞出的那樣美好。
up主們的商業化窘境
6 月，嗶哩嗶哩市值突破百億，一度超越愛奇藝，B站在主流互聯網中的關注度和話題度愈發高漲。
然而，B站作為視頻平臺的品牌出圈，并不等價于up主們作為創作者的出圈。
就以創作者們最關心的收入為例，相較于其他平臺的創作者，up主們仍很大范圍停留在“為愛發電”的階段。在舊文《B站哪兒有財富夢?》中，我們就曾關注過這個問題。
B站不少UP主，都做了類似主題的視頻，UP主們“坦誠交代”了一些問題：
十萬、百萬播放量能賺多少錢?
恰過飯沒有?(特指推廣合作)
做全職UP主能否養活自己/團隊?
在這些視頻中，不少UP主坦言來自播放量相關的激勵計劃、充電計劃等收益是“不賺錢”。
UP主是小小魚阿介紹，自己在 2019 年 12 月 24 日加入激勵計劃后兩個月，來自新增播放量64. 7 萬的激勵計劃收入為 2441 元。這段時間，她更新了 18 個五分鐘左右的視頻。
公眾號的內容創作以多樣化的變現渠道見長，繁榮的生態支撐起了廣告、公共、內容電商等多種商業模式，甚至可以孕育出獨立app。而主流圖文自媒體平臺則多傾向于補貼策略，平臺出自扶持內容創作。抖音商單頻繁，快手側重電商。
而B站與圖文自媒體平臺相比，其平臺補貼力度不足以覆蓋視頻創作與圖文相比更高的成本。
而在廣告主投放意愿上，up主們目前也尚難以與抖音大V爭奪商單。1. 72 億的月活數目，與主流短視頻平臺相比，仍然存在差距，這直接影響到了熱門視頻的數據量。
曝光量直接影響著廣告主們的投放意愿。例如，截至本文發布時，B站全站熱榜第一播放量僅 185 萬播放，而抖音熱榜第一“劉思瑤nice”視頻僅點贊量就已有 233 萬。此外，從產品功能來看，“帶貨”功能的不完善，也導致了B站效果廣告的缺位。
目前來看，B站創作者的商業化，并不成功。
“造富”帶來了內容的繁榮
在互聯網的洪荒時代，“眼球經濟”一詞時常見諸報端，網紅會背負“博眼球”、“搏出位”的負面印象，“網民注意力產生經濟效益”是被社會討論的新鮮議題。
如今，KOL獲取流量的方式更為多元豐富，流量變現也已擁有成熟的商業化路徑。眼球經濟這一“古典”概念早已無人提及，卻已成為社會共識。
2015 年，多個公眾號完成大額融資，“餐飲老板內參”獲得 2000 萬投資、“鳥叔筆記”獲得 2000 萬投資，“關愛八卦成長協會”獲得 1500 萬投資……資本和創作者的共同推動，開啟了“內容創業”的序幕。
而后，公眾號也迎來了大繁榮，如今公眾號早已不是最早網友口中“自己寫東西的地方”，兩千萬公眾號承載著微信生態中份額巨大的商業活動。
2016 年，“第一網紅”papi醬拍賣了她的首支貼片廣告， 2200 萬元的成交價向外界展現了微博內容創作者所擁有的變現能力，文字段子手紛紛轉職視頻創作者。
如今papitube已是頭部MCN，papi醬從網紅到MCN的轉型為內容變現趟出一條更寬廣的商業路徑。
(“網紅”的百度指數變化，C點與“papi醬廣告拍賣”時間節點相符)
2018 年，抖音開始走紅，打造下一個“代古拉k”成為內容創作者共同的目標，所有人都在涌入抖音，試圖搶占流量紅利。
2020 年，快手蛋蛋。淘寶主播微婭“帶貨” 5000 萬元一發的火箭、羅永浩轉型抖音帶貨主播……
提起B站，你能想到哪個商業化良好的up主?
近半年來，B站不斷“出圈”，與之幾乎同步的另一個浪潮，則是直播帶貨的火爆。不同的是，一個又一個的億級帶貨戰報開啟了大直播時代，而B站官方的頻繁發聲，卻不能掩蓋一個事實——B站缺乏一個商業化良好的標桿性up主進入互聯網主流視野。
B站“造富神話”，蓄勢待發?
B站“出圈”、破除“ACG社區”的固有印象，這已是老生常談。目前，在B站的全站熱榜，前十的稿件“二次元”內容為0。
(B站全站熱榜)
如今，作為“興趣社區”的B站，無論對投資者還是對用戶，都已巨有充足的吸引力。而作為內容平臺的B站，對創作者還擁有同樣的吸引力么?
誠然，up主群體缺乏商業化標桿，這似乎是讓創作者少了一個入局B站的理由。但這也意味著B站尚是一片仍在開發中的流量洼地，仍有流量紅利。
2012 年底，GIF制作工具“GIF快手”轉型短視頻。 2019 年中，快手宣布日活超過 2 億。此時，距離“辛巴捐款1. 5 億”的破圈新聞尚有半年。
2009 年誕生的微博，在 2014 年就已進行納斯達克上市，此時距離papi醬 2200 萬的廣告拍賣還有兩年。上市時微博月活用戶數1. 4 億，微博KOL仍在飛速成長，兩年后，微博用戶突破 3 億。
微信 2012 年推出公眾平臺，在 2015 年“內容創業元年”之后，年年有人說“微信不好做了”，但機會年年有。H5、條漫號、內容電商、私域流量……每年都會跑出新的黑馬。
B站現狀如何?無論是財富效應還是知名度，B站都缺乏一個“出圈”的創作者代表。商業化示范效應的缺位，對平臺也是一種傷害。 6 月，網傳B站著名新人up主“巫師財經”被以七位數簽約費挖角到西瓜視頻。而去年，更有以漁人阿峰為代表的趕海up主集體出走西瓜的事情發生。
以目前的時間節點來看，若與其他內容平臺橫向比較，B站即將涌出up主致富的代表案例。
現在，B站的“造福神話”，我們已經可以看到一定趨勢。繼“巫師財經”出走B站后，本月初，知名up主敖廠長在西瓜更新了一年視頻之后與B站簽約了 5 年獨家合約，盡管官方對網傳 4000 萬簽約費予以否認，但這一傳言仍給了廣大up主們信心。
我們可以推測，在接下來的幾個月內，即品牌出圈之后，up主的財富效應，應該是下一個出圈重點，B站造富神話，蓄勢待發。
從用戶數來看，B站1. 72 億的月活還有成長空間。現在去做up主，似乎尚可抓住B站流量紅利的尾巴。
