2021年10月29日，由中國領先的人力資源第三方媒體平臺“第一資源”發起的人力資源行業盛會——2021第六屆中國人才峰會在深圳舉辦。
大會云集業界眾多優秀企業代表，共同探討人力資源在互聯網時代的發展方向。大會還評選出“中國人力資源服務業青年企業家3040榜”并進行頒獎。中國人力資源服務業青年企業家3040榜從從業年限、卓越成就等多方面綜合考量，甄選出了30歲以下與40歲以下的青年企業家，旨在鼓勵在人力資源服務業中做出積極貢獻的青年才俊，以榜樣的力量帶領中國人力資源服務業快速前行。
58魔方CEO郝耘琦優勢入選3040榜
作為58魔方的CEO，郝耘琦榮登3040榜，既體現個人精英領導力，更說明58魔方在人力資源服務上的綜合實力。58魔方致力于數字化改造人力資源基礎設施， 為企業提供以交付為導向的人力資源解決方案。前端直鏈58同城主站，后臺儲備4億人才庫，由2000人的交付團隊、利用數字化智能交付系統為企業供給人才，目前可達到年交付量20萬+人。
58魔方通過強大的后臺儲備，高效的運維交付團隊以及數字化定制解決方案，為眾多企業提供了用工需求服務。
會議當天由58魔方COO劉程代為領獎，并參與當天高峰論壇，在人力資源數字化轉型問題上獻言獻策。
58魔方起步于研發，打穩數字化根基
COO劉程在論壇中表示，針對58魔方的發展而言，科技研發是數字化的底層思維，企業在最早期成立的時候不是業務線起步，而是從IT起步。但是縱觀企業發展的5年時間，對人力資源數字化是非常有必要，這是高效的通道。
58魔方的技術底層更具獨特性和功能性，它要解決管理的問題，經營的問題、分析的問題，起到決策的依據，所以企業數字化是人力資源行業數字化的前提條件。
58魔方的數字化能力，可以從容應對人數增量，并進行高效管理，能夠持續承載從1萬到2萬到10萬人的規模運維。
經過在線化、可視化，最終達成數字化
58魔方整體開發分為在線化，可視化，數字化三個層級，其實數字化是個過程。
首先說在線化，先把一些基礎的數據進入到IT系統中，以備使用。在過去早期整個經營過程中，遇到最大的問題是當數據量龐大，要進行經營分析的時候，會發現數據散落在所有的角落里面，無從下手。現在我們高效統籌的基礎就是全部數據在線化。
其次是可視化，在在線化的基礎上，把常見東西可視化，讓很多人用比較低的成本去使用這套系統。
最后就是數字化，在58集團專門有數據算法專家組來專門對數據進行全面分析，通過深入分析經營數據，包括收入數據，包括人員的流動數據等，得出人力資源短板在哪里，這就是由數據來驅動和管理的重心變化。
企業人力資源數字化轉型體量龐大，第三方服務更高效
對于企業來說，要做人力資源的數字化轉型，是自上而下的事，而且要動用的基礎化建設工作非常龐大，不能急功近利。企業在早期數字化的時候不要自己做，一定要先找第三方做，因為成本會遠遠超出投入想象。就像58魔方這樣的第三方服務平臺，在早期數字化上的投入是非常多的，而且后續還有各種專業運維的投入，所以對于企業來說，找到專業的第三方平臺是最省力高效的人力資源數字化轉型的捷徑。
數字化是大趨勢，更是人力資源管理的未來方向
58魔方COO劉程最后表示，數字化肯定是將來的大趨勢，而數字化的根本就是提效，在管理理念更新的同時去輔助數字化，然后將數字化和管理理念配套應用。
但是數字化的過程不能一蹴而就，如果開始早期從簡單的數字化、在線化開始做組織和數字化的配套成長，那么最后數字化的落地才可能會真正讓企業受益。
