近日，零售巨頭國美動作頻頻，繼續深化“家·生活”第二階段落地，并提出要構建“全零售生態共享平臺”的戰略目標。
早前，國美零售召開全球投資人會議，包括國美創始人黃光裕在內的多位集團高管悉數出席，就國美零售與國美管理訂立管理服務框架協議的內容進行了多維度解讀，并邀請投資者及行業專家共同探討零售業發展和國美的價值體現。
根據框架協議，自2022年1月1起，國美零售將為國美管理旗下的國美家、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏（上述公司以下統稱“目標公司”）提供為期三年的管理服務。此舉將對國美零售完善業務布局、增強供應鏈能力、構建零售生態圈發揮積極作用。
國美方面介紹，本次國美零售簽訂代管協議，既是緊跟國家政策、順應行業趨勢之舉，也是踐行“家·生活”戰略第二階段、為公司長遠發展所做的頂層布局。國美零售在獲得“國美家”的整體托管后，將進一步完善線下平臺的經營基礎和能力，實現線上和線下平臺的全面整合。
此次委托管理后，國美零售與目標公司的各項系統將全面打通，實現一體化，使得國美零售由供應鏈主導的公司升級為具備供應鏈能力的平臺主導型公司，有利于上市公司整體估值的大幅優化及全面提升。
隨后，國美召開戰略宣講會，聚焦“全零售生態共享平臺目標和實施路徑”，圍繞國美零售戰略目標解讀、實施路徑分解和重點工作要求，進行了系統宣講和工作部署。
戰略會張，國美方面明確并強調，國美零售將以“零售業+家服務業”為核心，打造“線上、線下、供應鏈、物流、大數據/云和共享共建”六個平臺，構建“全零售生態共享平臺”的戰略目標，國美將以這一明晰戰略藍圖為指引，以“新思維、新模式、新格局”全速開啟發展新階段。
短短數月間，國美密集創新、全速進擊：1月23日，真快樂APP改版上線；4月29日，打扮家APP上線試運營；6月16日，折上折APP上線試運營；10月21日，真快樂APP聚焦“樂”（賽事、排行榜）及“購”（真選商品、嚴選商家）改版試運營上線；與此同時，國美家線下平臺、國美窖藏、音樂賽事社交平臺、共享共建平臺也已基本準備到位并將陸續推出……
今年來各項工作全面推進形成的初步成果，令國美更加堅定了深耕零售業和家服務業的初心，也進一步堅定了國美打造“全零售生態共享平臺”的決心和信心。
未來零售業將有望在共享共建的新趨勢下完成升級蛻變。目前，國美不僅正打造會員、供應鏈、交易、服務、數據、算法及系統的“人、貨、場”閉環，更配合娛樂化、社交化、內容化的營銷手段，建立起全場景、多業態、線上線下一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業模型。
