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日前,零售巨頭國美展開內部戰略宣講會明確并強調,國美零售將以“零售業+家服務業”為核心,打造“線上、線下、供應鏈、物流、大數據/云和共享共建”六個平臺,構建“全零售生態共享平臺”的戰略目標,國美將以這一明晰戰略藍圖為指引,以“新思維、新模式、新格局”全速開啟發展新階段。

在此之前,國美召開全球投資人會議,對上市公司國美零售與大股東簽訂關于5家資產公司的托管框架協議進行了深度解讀。根據協議,國美管理將旗下國美家、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏(上述公司以下統稱“目標公司”)托管至國美零售進行管理,國美零售則收取相應管理費。此外,國美零售還將獲得相關目標公司股權獎勵、優惠購股權和優先購股權等激勵。

在我國加快構建“雙循環”新發展格局、在高質量發展中促進共同富裕方向指引下,年初以來,國美聚焦零售業和家服務業,以行業模式創新、技術賦能線上線下為突破口,全面開啟了以線上“真快樂”與線下“國美家”為核心的“家·生活”戰略第二階段。

國美方面表示,國美零售與國美管理訂立管理服務框架協議的達成既是國美緊跟國家發展政策,順應行業發展趨勢的順勢而為,也是國美“家·生活”戰略第二階段發展的必然結果。

此框架協議的簽訂,預計將為國美零售帶來一系列發展利好。據了解,目標公司涵蓋了“一店多能”線下展示場景、家裝、家居、物流配送、酒業等多個家生活領域,與國美零售“家·生活”戰略業務高度契合,預期可產生良好的協同效應,助力國美零售打造全鏈路、全模式和全零售發展的生態閉環。

目前,國美正圍繞著線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺等六大平臺構建國美“家·生活”戰略藍圖,以集成、跨界和創新為出發點,充分發揮、整合自身以及外部資源,相融共生,互惠互利。

通過一系列產業布局,國美零售全鏈路供應鏈將得到進一步優化,并通過線上線下融合形成的網格化、數字化,有望獲得營收大額增長、成本進一步降低,從而更好地回饋消費者和商家,同時吸納更多的商戶及會員,以規模集群效應增強運營管理和服務能力;其次,通過與目標公司經營和管理協同,預計會給國美零售帶來大幅流量提升,進而帶來可觀的營業收入,實現共贏型分配,使得國美零售能夠開拓出更開放的平臺生態和資源網絡。

隨著“家·生活”戰略的持續推進,國美正開啟零售行業新局面,不斷滿足人民群眾對美好“家·生活”的向往。未來,國美將繼續發揚自身優勢,整合資源,凝心聚力,與行業各界共創美好新時代。

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標簽:國美 創始人 落地 推進 戰略 實施 生活 黃光
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