11月2日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委《關(guān)于推動生活性服務(wù)業(yè)補短板上水平提高人民生活品質(zhì)的若干意見》（以下簡稱《意見》），旨在提升我國生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平。《意見》從9個方面提出了30條任務(wù)措施，是各地各部門推動生活性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。
當(dāng)前，國家正“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”體現(xiàn)了“以我為主”的發(fā)展理念，擴大內(nèi)需是“以我為主”的具體措施。十九屆五中全會將推動高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，高質(zhì)量發(fā)展是破解當(dāng)下發(fā)展難題、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的指導(dǎo)方針。
《意見》中就明確提出，有條件的地方建設(shè)業(yè)態(tài)豐富、品牌匯集、環(huán)境舒適、特色鮮明的生活性服務(wù)業(yè)消費集聚區(qū)，不斷拓寬生活性服務(wù)消費場景；并提出要“加快線上線下融合發(fā)展”“推動服務(wù)數(shù)據(jù)開放共享”，加大數(shù)字賦能生活性服務(wù)業(yè)，打造智慧化生活支撐平臺。
專家指出，此次《意見》的推出恰逢其時，指明了我國生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)和實施路徑，能極大地釋放內(nèi)需潛能，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力，更有利于解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，降低由區(qū)域、行業(yè)和城鄉(xiāng)及代際之間不平衡帶來的差距，有利于農(nóng)村、欠發(fā)達地區(qū)、老人兒童的充分發(fā)展。
我國經(jīng)濟增長模式已經(jīng)從投資拉動、要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費拉動和創(chuàng)新驅(qū)動，家庭正在成為中國零售市場的消費主力。據(jù)摩根士丹利發(fā)布報告顯示，到2030年中國家庭人均收入將翻一番，人均可支配收入將從現(xiàn)在的6000美元翻倍到12000美元。如何一站式滿足家庭消費者對于體驗、品質(zhì)、個性化等多重需求，零售企業(yè)紛紛上下求索。在此方面，國美零售早已提前布局、深度布局，在即將到來的線上線下融合全零售時代占得先機，助力夯實民生幸福之基。
此前，國美召開了“家·生活”實施路徑會和內(nèi)部戰(zhàn)略會。在戰(zhàn)略會中，創(chuàng)始人黃光裕表示，在加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展促進共同富裕的政策方向牽引下，國美已進入新的歷史階段，繼續(xù)加快全零售生態(tài)平臺搭建步伐，守護人們的美好生活。
事實上，國美從年初開始聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè)，以行業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能全渠道為突破口，也開啟了以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心的“家·生活”戰(zhàn)略第二階段，與國家政策方向保持同頻共進。
作為同時擁有線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大閉環(huán)平臺的零售企業(yè)，國美不僅是一家上市民營企業(yè)，更是深入到國計民生的零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。依托于34年整合構(gòu)建的全品類供應(yīng)鏈體系，國美不僅將薄利多銷理念貫徹在家電消費領(lǐng)域，讓每一個家庭都用戶都能享受到美好數(shù)字生活。到目前為止，國美全力推進的“全零售生態(tài)共享平臺”戰(zhàn)略快速演進并落地在具體實際工作當(dāng)中，目前已面向第三方伙伴開放全棧式新基建能力，讓更多品牌商、流通業(yè)者、小微企業(yè)與個體工商戶都參與到全鏈路、全模式、全品類的完善中來，實現(xiàn)內(nèi)外相融的共贏共創(chuàng)。
今年7月，國美零售還與整合型供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通建立深度合作，雙方通過共享共建平臺整合資源，力圖構(gòu)建百萬級全品類商品資源池，構(gòu)建全球商品供應(yīng)鏈共享中心，并打造以灣區(qū)為中心的全球產(chǎn)業(yè)鏈智造基地，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在內(nèi)部戰(zhàn)略會上，黃光裕認(rèn)為國美因秉承“成于系統(tǒng)、敗在細(xì)節(jié)”的原則，以逢山開路、遇水搭橋的精神和毅力高效解決問題，積極利用國美現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施硬件和軟件能力，實現(xiàn)商品質(zhì)量與服務(wù)效率的雙升。
由此可見，國美的“全零售生態(tài)共享平臺”戰(zhàn)略是在新零售業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上的迭代和進化，展望未來，全零售將成為零售行業(yè)未來的主流發(fā)展方向；而國美基于六大平臺構(gòu)建零售生態(tài)的閉環(huán)布局，打造全零售生態(tài)共享平臺，在引領(lǐng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展道路上先行一步、占得先機，釋放著自己的零售新基建動能。
