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十多年前,云計算在誕生之初,就讓業界耳目一新:計算資源將像水、電、煤氣一樣,隨取隨用且按需付費。因此在云計算發展早期,公有云被認為是絕對的主角,目前主流的云計算企業幾乎都是從公有云起家,“混合云第一股”青云科技也不例外。

但企業上云過程中,需求也是五花八門,單純的公有云并不能完全解決企業的所有需求。很多時候,企業都會根據自身業務特點和需要,在上云過程中采用私有云與公有云混合應用的模式。慢慢的,混合云逐漸成為企業上云的主流選擇。

2012年,青云QingCloud在創立之初就已經洞察到這一趨勢,并在2013年正式上線了公有云平臺,緊接著在2014年也進入企業私有云市場,在統一的云計算戰略框架下,青云科技的公有云與私有云完全基于同一套架構代碼設計。不論在業務布局的時間點上,還是在最初的設計理念上,青云科技都先人一步,稱得上是生而“混合”。

在那個混合云剛剛興起的時代,生而“混合”的青云QingCloud始終堅持公有云業務與私有云業務齊頭并進,不斷完善混合云產品與服務。正是憑借堅定的戰略定力,以及一以貫之的產品、技術策略,青云科技一直扮演著混合云市場的探索者和引領者角色。

早在2014年,Gartner就提出了“雙模IT”的概念,將企業IT分為兩部分,一部分為傳統IT架構,負責確保企業業務平穩運行;另一部分則采用敏捷開發、快速迭代的方式,滿足企業業務的高擴展性和高敏捷性需求。

隨后,混合云逐漸成為云計算領域應用的焦點。Gartner曾預言,到2020年,90%的企業與組織將利用混合云管理基礎設施。但來自中國通信研究院的數據顯示,2019年中國企業采用混合云的比例僅為9.8%。這意味著,中國的混合云市場接下來有望全面爆發。

在這一趨勢下,幾乎所有公有云巨頭也一改過去的策略,轉而積極擁抱混合云。事實上,在云計算領域,公有云與私有云陣營的形成是云計算廠商們刻意為之;對于用戶來說,不管什么云,滿足業務需求的云才是好云。比如,核心業務需要合規可控,就由私有云來解決;創新業務對計算資源需求變化大,對靈活配置要求高,那就交給公有云。

當年,青云科技作為一家創新企業,正是出于“以客戶需求為中心”的初心,推出了公有云和私有云服務,反而使其成為混合云的“引領者”。

事實上,青云科技之所以能夠做到在技術上引領行業風潮,同樣與以客戶需求為導向有關:云的形態并不重要,依據客戶需求持續推動產品和技術的創新才是最重要的。同時,青云科技對云計算的專注,也造就了對云技術發展深刻的洞察力,并在技術發展方向的把握上,以及一些重點領域的突破上,始終走在業界前列。

不過,公有云與私有云的“混合”并不像開關和插座那么即插即用,兩者之間無縫集成的復雜性很高,需要云計算企業必須具備創新的架構和技術。如果集成出現問題,將會給混合云管理、數據保護、合規性等帶來一系列風險。因此,很多主流的云計算企業在發展混合云上一直比較謹慎,但青云科技在這方面不僅沒有太大的困擾,反而更加得心應手。

在科技領域,企業的發展往往是從某一個細分的技術或領域為切入點,而后順著技術和應用的發展脈絡持續向前。身處云計算大潮中的青云科技恐怕也不會想到,自己當初公有云、私有云一致架構的混合云戰略,如今會將公司造就成為一家混合云市場的領導者。

有關于未來,立足于在混合云領域的領先優勢,青云科技將不斷突破創新,圍繞計算、存儲、網絡與安全、數據、物聯網與邊緣五大平臺,在云原生到來之際,構建端到端的云原生戰略布局,加速企業云原生落地,為百行千業的數字創新賦能。

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標簽:青云 之路 領導者 導向 混合 走出 需求 客戶
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