上海機動車檢測認(rèn)證技術(shù)研究中心有限公司（簡稱：上海汽檢）始立于2003年，是華東華南地區(qū)唯一的第三方國家級機動車產(chǎn)品檢測機構(gòu)，是國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會（CNCA）授權(quán)的國家機動車產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（上海）、國家新能源機動車產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）實驗室認(rèn)可。
在機動車檢測的業(yè)務(wù)過程中，會用到各種類型的工具、儀器以及相關(guān)的耗材，使用頻率高且需求量大，這部分MRO類型的物品在采購過程中往往存在以下痛點：
采購難點
物料繁雜
MRO各類工具、耗材、勞防用品的品種繁多，各部門需求的SKU不盡相同，采購部門在該類物資采購上消耗大量人力。
訂單管理
品種多、頻次高、數(shù)量大的采購訂單生成后，采購部門統(tǒng)一管理、對賬，工作量大，訂單追溯成本高，同時內(nèi)部系統(tǒng)仍需手工錄入。
物資需求部門多
上海汽檢擁有豐富的檢測、測試服務(wù)，涉及幾十個業(yè)務(wù)部門，物資需求瑣碎分散，集采落地困難，對采購部門的管理效率與管理深度，提出更高要求。
震坤行數(shù)字化采購方案
針對MRO的采購難點，震坤行數(shù)字采購服務(wù)通過兩個階段的數(shù)字化采購形式優(yōu)化采購管理、提升采購效率。
企業(yè)尊享商城：上海汽檢登錄尊享商城網(wǎng)址，即可享受在線MRO找貨，下單配送的快捷服務(wù)。集團采購管理者為每個項目采購員事先分配賬號權(quán)限，用戶通過瀏覽器登陸商城在線找貨，提交采購申請。整個選品流程在線高效、規(guī)范完成。幫助企業(yè)零成本投入即可實現(xiàn)線上電商化采購。
企業(yè)OA系統(tǒng)與商城對接：為了使MRO訂單的采購審批與正式訂單的數(shù)據(jù)能夠與客戶系統(tǒng)進行打通，震坤行推出了采購系統(tǒng)與震坤行尊享商城對接的解決方案（Punchout）。項目采購員登錄尊享商城選購商品后，通過系統(tǒng)接口將購物車商品數(shù)據(jù)推送至客戶采購系統(tǒng)中，沿用上海汽檢現(xiàn)有的采購審批流完成審批，形成正式訂單后，系統(tǒng)會自動將訂單傳回至震坤行商城，完成整個下單動作。這種模式避免了采購員即需要在商城中下單，又需要回到OA系統(tǒng)填申請單的重復(fù)工作，大大提升了MRO的采購效率。
上海汽檢-震坤行合作的落地效果
上海汽檢除了應(yīng)用【企業(yè)OA-尊享商城對接】的采購模式外，還對采購管理與采購預(yù)算提出了更高要求：
購物車結(jié)算時校驗是否存在含稅超過X金額的商品
上海汽檢目前開放電商采購的品類主要集中在MRO類型的物品上，為配合客戶的采購管理模式，震坤行在商城中增加了相關(guān)管控功能：當(dāng)用戶在震坤行尊享商城采購含稅超過X金額的商品時，一旦點擊提交購物車，商城會給予用戶提示“由于集團規(guī)則限制，該商品暫不支持購買”，從而對MRO類的采購進行金額方面的管控。當(dāng)然，如果這部分物品，用戶仍需購買，可以通過線下方式與震坤行進行溝通采購。
訂單必須具備成本標(biāo)簽，從而判斷執(zhí)行的審批流
上海汽檢對品類有較為細致的管控方式，不同的品類在內(nèi)部OA系統(tǒng)中，存在不同的審批流。在震坤行與上海汽檢的對接中，為了實現(xiàn)不同品類的自動化流轉(zhuǎn)，汽檢需求人員在商城下單時會選擇該訂單的成本中心。商城接口會將成本中心的信息傳入OA系統(tǒng)，后者根據(jù)該信息判斷，發(fā)起哪一種采購審批流。此模式無需采購員根據(jù)采購的清單人工判斷發(fā)給對應(yīng)的采購經(jīng)理，省去了這部分的人工投入且降低了出錯概率，進一步實現(xiàn)了上海汽檢采購的數(shù)字化與自動化。
震坤行商城標(biāo)準(zhǔn)報表輸出功能，滿足客戶年度審核需求
商城內(nèi)嵌的BI看板，幫助上汽檢快速統(tǒng)計訂單、商品、采購行為等維度的數(shù)據(jù)，并快速生成可視化數(shù)據(jù)報表。通過商城的標(biāo)準(zhǔn)模板，采購經(jīng)理可輕松查看復(fù)購統(tǒng)計、商品統(tǒng)計與訂單統(tǒng)計，還可以將數(shù)據(jù)導(dǎo)出，進行進一步的采購與財務(wù)分析。
目前業(yè)內(nèi)采購數(shù)字化已經(jīng)發(fā)展至一定水平，企業(yè)各類通用、個性的采購管理需求陸續(xù)可通過電商平臺采購實現(xiàn)，過去企業(yè)尋求高效、透明的管理瓶頸已經(jīng)被打破，更多的符合企業(yè)獨特采購管理需要的方案與功能正在持續(xù)落地。
