廣州是中國互聯網發軔最早的地方,國內早期的游戲廠商、直播平臺都誕生在這里,也在出海浪潮之下催生出了一大批社交泛娛樂出海的知名案例。
永遠不缺風口的互聯網江湖,有先來后到的優勢之論,也有順應時勢的創新之爭。
11 月 20 日,大佬新秀齊聚 WICC · 廣州,他們中,有勇于嘗鮮的破局者,也有新近入局的新勢力。他們將從基礎設施、產品創意、本地運營、內容審核、全球支付、技術創新、流量增長等角度,全面解讀社交泛娛樂出海新業態,為廣大一線從業者提供參考指南。
01 出海分論壇
荔枝:粵派互聯網企業的全球化之旅
2020 年 1 月17 日,在線 UGC 音頻社區及互動音頻娛樂平臺荔枝正式登陸美國納斯達克,成為中國“在線音頻第一股”。
到今年,荔枝已經在聲音這條路上走過了 8 個春秋,立志成為全球最大的聲音平臺。荔枝的發展歷程表現出了典型的粵派互聯網創業公司風格,低調務實、專注產品,一直致力于挖掘聲音的潛力。
圍繞音頻服務,荔枝打造了一個集聲音社交、播客內容、音頻社區為一體的全球化音頻生態系統。
2019 年,荔枝正式提出全球化戰略,并于 2020 年首先在美國推出聲音社交產品 Tiya,以年輕化與開放性為特點,定位“一起玩”,主打與朋友共度有趣時光,通過快速匹配+實時語音方式滿足用戶的社交需求。Tiya 一經推出,很快拿下美國社交應用排行榜第 4 名的好成績。
在保持國內在線音頻行業領先地位的同時,荔枝通過海外業務的迅速增長為公司的長期發展創造了更多想象空間。
語音社交熱潮下,Tiya 在 2021 年保持著強勁的增長勢頭,用戶已經遍及 200 多個國家或地區,最高在 70 個國家的社交排行榜達到前 10 名。
WICC · 廣州,我們邀請到荔枝運維總監熊振進行主題分享。
他曾在網易游戲、騰訊云任職,聚焦 IaaS 建設、SDN、全球化混合云網絡架構設計等,在游戲 & 互聯網出海方向的基礎設施建設方面有諸多經驗。
論壇上,他將從“基礎設施建設,我們考慮的是什么?”“海外基礎設施建設都有哪些坑?”“公用云 VS 自建基礎設施 VS 混合云”幾個維度,分享全球化業務基礎設施建設經驗。
LiveMe:老字號直播出海平臺拓荒記
說到出海,我們一般會把播放鍵拉回到 2016 年,這是國內互聯網企業邁出國門開始追求“星辰大海”的開端。
在長長的出海名單中,LiveMe 絕對排得上名號,還是“老字號”。
這家獵豹旗下的直播平臺,在 2015 年底上線美國市場,是國內最早出海美國的直播平臺。在美國市場,LiveMe 一度長期位列美國 Google Play 社交 App 暢銷榜第一名,以及美國 App Store 社交 App 暢銷榜的前五名。
彼時,美國市場的直播行業還是以游戲直播為主,LiveMe 是最早將“送禮打賞”的娛樂直播玩法引入美國的平臺。
可以說,是 LiveMe 讓通過打賞形成商業閉環的娛樂直播在美國真正跑通,完成了對美國用戶的初步市場教育,并證明了中國互聯網企業出海突破文化藩籬,在歐美市場打下一片天地的可能。
2017 年,LiveMe 脫離獵豹移動,開始獨立運營。目前 LiveMe 產品遍布了 240 個國家,有 3700 萬月活,300 萬的優質主播。
作為直播業務最關鍵的一環,資金回流階段面臨諸多挑戰,由于不同國家間政策、經濟、人文等不同造成了消費者支付方式的不同,出海企業常面臨支付成功率低、幣種不統一導致結算復雜、匯率不準確等問題。
會上,LiveMe 技術總監鄒義鵬將結合多年實踐經驗,為廣大出海開發者詳解“跨境支付接入”這道必選題。
鄒義鵬曾先后就職于金山軟件、Comodo、獵豹移動,經歷傳統互聯網到移動互聯網的轉型,從互聯網安全領域到直播領域的跨界,主導完成了多項技術創新實踐及產品落地。
阿里云:面向全球競爭,阿里云視頻云的技術實踐
視頻化浪潮席卷全球,視頻云融合了云計算、網絡、終端、AI 等多個技術領域,為未來各個產業的第二增長曲線,加速了全球企業的數字化進程。
阿里云智能視頻云依托底層強大的基礎資源服務能力,全球 2500+ 的節點,150T+的帶寬能力儲備,分布 70 多個國家和地區,覆蓋六大洲,多直播中心部署,服務了全球百萬用戶。
此外,依托新技術與新場景,阿里云視頻云形成了云邊端一體、軟硬一體、網絡與協議一體的視頻從生產到消費的全流程技術服務,形成了豐富的技術落地經驗,擁有了極具競爭力的場景實踐。
WICC · 廣州上,阿里云智能視頻云高級技術專家鄒娟將以理論與實踐、技術場景深度結合的角度,全面介紹阿里云視頻云在全球視頻服務中的創新之路。
鄒娟是阿里云智能視頻云高級技術專家,阿里巴巴集團內容架構組成員,阿里云視頻云媒體生產平臺研發負責人,從 0 到 1 主導了阿里云 AI 視頻和云剪輯等重點產品的研發工作。具有多年傳媒媒資管理與音視頻內容生產平臺的研發經驗,曾作為核心成員主導了《新一代電視臺網絡化制播系統及重大應用》等重大項目,榮獲 2013 年國家科技進步一等獎等多個國家級獎項。
02 社交分論壇
StarMaker:“K”出圈的海外娛樂產業革新者
作為昆侖萬維集團旗下增長最為迅猛的版塊之一,StarMaker 自 2016 年推廣以來,已經成長為多個市場的娛樂社交頭部應用,全球用戶過億,遍及東南亞、北美、中東和南美市場,覆蓋 100 多個國家。
StarMaker 的高速增長,源于對 K 歌這個流量抓手的精準捕獲。創辦初期,StarMaker 就擁有版權及資源的天然優勢,吸引了大量喜歡唱歌的用戶入駐。同時具有音樂和社交的功能又讓用戶群體不斷泛化,從音樂 KOL 到大量的非 KOL,從唱歌到聽歌。
StarMaker 最初的大規模用戶增長,還要歸功于其對東亞文化圈經久不衰的粉絲文化的復制。通過舉辦 K 歌競技比賽,讓粉絲打榜投票選出實力選手,不僅圈下了定位非常精準的用戶,還讓 StarMaker 成為造星平臺和音樂綜藝 IP 海選渠道,被納入當地娛樂產業的重要一環。
把這個成功模式發揮得淋漓盡致,StarMaker 在全球已經舉辦了近 20 期 K 歌賽事。
隨后,基于對東亞文娛圈粉絲文化的了解,以及對在線直播等先進的互聯網觸媒形式的了解,StarMaker 把最初的 K 歌+語聊延展至直播、Jam(多人音樂視頻創作模式)等形式,策劃出了圍繞明星歌手與粉絲圈層互動的諸多活動。StarMaker 通過邀請有影響力的歌手加入平臺定期直播,并展開與粉絲合唱等活動打造成為高用戶活躍度與高用戶粘性的音樂社交平臺。
這一模式下,StarMaker 平臺用戶單月貢獻 3 分鐘以上的 UGC 原創音樂數量超 5000 萬個,認證歌手數量超過 2 萬個。
明星直播、明星合唱等用戶喜歡的方式,成為 StarMaker 低成本獲客的關鍵。WICC · 廣州上,StarMaker 廣州研發負責人林瑞群將為開發者分享 StarMaker 的音視頻直播架構演進之路。
林瑞群專注音視頻產品開發多年,曾參與 RaidCall、StarMe 等產品的研發項目。他將圍繞 StarMaker 的音視頻直播架構技術實踐展開分享,期望給使用自研直播技術的開發者一些借鑒。
積目:“圈”住 Z 世代的陌生人社交平臺
時代潮流滾滾向前,Z 世代正式登場了。
數據顯示,我國出生于 1995-2009 年的“Z 世代”人群約有 2.6 億人。他們年齡最小 12 歲,最大 26 歲,占總人口的 19%,貢獻著 40% 的整體消費。
與群體代際變遷黏合最緊的,就是社交平臺。圍繞 Z 世代群體的社交和消費偏好,一批新平臺相繼崛起,主打圈子文化的積目便是其中之一。
積目 App 于 2016 年上線,是聚焦 95 后人群的陌生人社交平臺,2019 年被直播領域上市公司映客收購。
契合 Z 世代的圈子文化屬性,積目打造了豐富的興趣標簽,Livehouse、機車、電競、說唱、音樂制作、極限運動、攝影等專屬于潮流青年的領域不一而足,用戶可以通過選擇興趣標簽來篩選和自己志趣相投的人。根據積目數據,其用戶中 95 后占比達到 80%,用戶群體更純粹。
近年來,陌生人社交平臺欺詐事件層出不窮。裸聊敲詐、殺豬盤、紅包乞丐像打地鼠一樣冒出,這是陌生人社交平臺共同面對的問題,自然也是積目風控工作的重中之重。
結合積目的實戰經驗,積目風控負責人徐銘將為 WICC · 廣州的與會者分享陌生人社交平臺如何建立有效的風控報警機制和情報體系。
徐銘曾任陌陌直播風控負責人,主攻生態治理、內容安全、賬號安全等方向,在風控策略運營、威脅情報、活動風控等方面擁有豐富的實戰經驗。
上榜科技:“優”來流量應對內卷
互聯網時代,流量是永恒的話題。據統計,應用市場有 70% 以上的流量來自搜索后下載。
2019 年起,語音類社交產品興起,在信息流、應用商店、社群等全流量領域嚴重內卷,流量成本越來越高,付費轉化越來越低。應用商店的增長紅利已經消失,需要非常精細化地進行增長運營。
在流量越來越貴,同類應用多如牛毛的當下,如何合理利用規則優化產品在應用市場內的排名,從而精準獲取流量得到增長,是所有應用都需要考慮的。
WICC · 廣州社交分論壇上,上榜科技 COO 吳帥將通過“App Store 中語音社交類的大盤趨勢”“應用商店增長三板斧”“精細化增長運營手段”三大部分為廣大開發者詳解應用商店增長秘籍。
上榜科技成立于 2015 年,是國內 ASO 最早的專業服務商之一。經歷了整個 ASO 行業的洗牌,年服務客戶 2000+,獨立應用達到 5200+,上億級 App 下載分發。
吳帥長期專注移動互聯網應用商店增長,對應用在商店的元數據優化、投放優化、ROI 優化有深刻的認知。本次大會,他將全鏈路解析應用商店精細化運營,幫助開發者提升產品在商店的 ROI。
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