我國制造業連續11年位居世界第一, 數字技術與實體經濟深度融合,催生了大量的新產業和新模式。美云智數舉辦“中國制造業^數字化”系列巡展:以數字化武裝制造業,助力中國制造業加速轉型升級。11月12日,“2021年美云智數城市巡展·上海站”舉辦,200家企業代表齊聚上海錦江小禮堂,共探企業數字化轉型之道。
此次巡展分上午主論壇和下午四大分論壇,同時推出美云智數新品。上海市經濟和信息化發展研究中心主任熊世偉,教育部長江學者、上海交通大學特聘教授江志斌等分享數字經濟新趨勢和智能制造新方法,聯合利華北亞區精益制造高級經理常佳駒等行業領先企業代表做數字化轉型實踐分享,活動吸引10+媒體關注。
為產業創造新價值:高質量發展+智能制造
“十四五”期間是我國制造業數字化轉型的關鍵時期,數字技術與實體經濟將深度融合,催生大量的新產業和新模式。全球制造業競爭進入重構轉換期,產業技術變革加速演進,上海制造業進入深化攻堅期。
上海是中國近代重要的民族工業發祥地、民族品牌集聚地,2020工業總產值占全國3%左右。作為世界觀察中國經濟的重要窗口,上海“十四五”產業高質量發展又有哪些新思路?
上海市經濟和信息化發展研究中心主任熊世偉分享了總體思路:以強化高端產業引領功能、加快產業數字化轉型、全力打響“上海制造”品牌為主線,到2025年,打造成為聯動長三角服務全國的高端制造業增長極,為建成全球卓越制造基地打下堅實基礎。展望到2035年“上海制造”成為具有國際影響力的產業名片。其中數字化轉型是新路徑之一,夯實“數字底座”,通過數字化手段精準測鏈、動態補鏈、國際展鏈,踐行數字產業化、產業數字化。
上海市經濟和信息化發展研究中心主任 熊世偉
制造業是經濟增長的發動機,智能制造則是實現工業體系轉型升級的新一代工業技術。教育部長江學者、上海交通大學特聘教授江志斌教授認為,當前智能制造需要發展與之相適應的生產運營管理控制新理論方法。
他表示,智能制造的管理特征包含物理世界與數字世界的無縫銜接、面向智能生產的企業多維度集成、制造服務化、個性化定制、復雜時變系統,并提出了智能制造運作管理新方法體系:智能工廠OM與ICT耦合的價值形成機理及人機協同機理,考慮可重構的智能工廠資源自組織動態配置方法、智能工廠智慧與協同式生產計劃優化方法等。江教授也表示,“智能制造遠不只是涉及信息技術,更需要新的生產運作管理理論方法支撐,好馬需要配好鞍!”
教育部長江學者
上海交通大學特聘教授 江志斌
數字化轉型:打通企業“任督”二脈
美的集團,作為中國傳統制造業轉型的典型企業,連續六年躋身世界500強榜單,2021年躍居第288名,10月底又交出了2021年前三季度的“成績單”:營業總收入2629億元、同比增長20.8%,自有資金1281億元……從家電龍頭大象轉身成“科技美的”,其中是如何跨越內卷的?
美云智數總裁金江表示,數字化轉型是深度的業務變革,實現智能控制、運營優化和生產組織方式變革。美的從2013年開始數字化轉型,先后歷經數字化1.0、+互聯網、數字化2.0、美的工業互聯網以及全面數字化、全面智能化五個階段。美的現在90%以上的經營分析指標線上化,70%的決策通過這個系統來產生。
金江認為,工業互聯網的建設路徑不是一蹴而就的,也自然不會一勞永逸。美云智數累積了來自制造業實踐多年的經驗與教訓,能夠高效助力中國的制造業加快地升級和轉型。
美云智數總裁 金江
聯合利華是全球最大的日用消費品公司之一,繼今年初迪拜工廠獲評“燈塔工廠”后,聯合利華合肥工業園也榮登新榜,聯合利華是如何實現從“制造”到“可持續智造”發展的呢?
據聯合利華北亞區精益制造高級經理常佳駒介紹,合肥生產基地是聯合利華全球最大的生產基地之一,為進一步推進供應鏈優化升級,打通了從上游供應商到客戶的全生態鏈,同時牽手美云智數,從應用導航到車間自動化改造方案仿真、物流方式變更模擬、新產品仿真、產能匹配類仿真等方面共創“可持續智造”標桿工廠。他認為,在數字化轉型企業創新變革、工業4.0的道路上,變則通、通則達。
聯合利華北亞區精益制造高級經理 常佳駒
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美的經驗:攻克智造“卡脖子”工程
工業軟件是智能制造的核心,也是“卡脖子”的環節,從源頭解決技術束縛,通過實施產業基礎再造“中國智造”工程,加快補齊短板深化業務變革,為制造業高質量發展注入強勁動力。美的集團是如何“破內卷”而重生的?
? 創新研發“新思維”:組織+技術雙輪驅動
美的集團2012年開始縱橫布局研發體系,構建了“四級研發體系”組織維度和“三個一代”技術維度相結合的新型研發模式。
美云智數研發云產品總監熊華云表示,創新研發解決方案構建產品企劃、技術研究、產品開發、平臺開發的研發創新模式,拉通研產供銷服全價值鏈路。美的微清“燈塔工廠”在LIMS系統支持下,計劃員工作效率提升30%、測試點檢效率提升50%、工位查找效率提升95%……
美云智數研發云產品總監 熊華云
? 國產替代“新勢力”:研產一體化數字仿真平臺
中國作為世界第一制造大國,國內工業軟件產業規模僅占全球6%,國產替代勢在必行。美云智數工業仿真MIoT.VC,行業領先的工業級數字化仿真平臺之一,某些領域填補行業空白。
美云智數工業仿真首席專家孔凡實表示,MIoT.VC通過虛擬工廠仿真,結合MES實際反饋的工廠運作情況,不斷優化工廠的制造效率,提高產品品質及精準交付,優化設備與機器人作業,實現數字孿生。目前,一體化平臺已經廣泛應用于航空航天、工程機械、船舶、軍工、汽車、電子、光伏等多行業領域。
美云智數工業仿真首席專家 孔凡實
重磅發布:如何搶占智造新高地+供應鏈新利器
? 搶占智造“新高地”:MOM制造運營協同平臺
有專業機構調查發現,中國工業企業智能制造部署重點中數字化工廠占比63%,可見數字化工廠是中國工業企業智能制造的重點。而數字化工廠建設需要將新一代信息技術貫穿到設計、工藝、生產、物流等各個環節,MOM代表著制造運營協同管理模式,以數據驅動制造卓越運營協同管理,驅動業務變革與持續改善。
美云智數制造云副總&智造產品總監況曉麗表示,MOM還拉通制造全價值鏈,整合數據及算法分析,實現產前預警、產中實時管控、產后分析改善的精益運營管理體系,并實現信息及數據業務拉通、協作,提供數字化決策依據,幫助企業達成經營目標,提升企業競爭力。
美云智數制造云副總&智造產品總監 況曉麗
? 供應鏈“新利器”:供應鏈控制塔
隨著企業數字化逐步進入深水區,對供應鏈管理提出了更具挑戰的要求。基于世界500強企業的業務應用實踐,美云智數提煉總結泛制造業供應鏈端到端經營痛點及改善舉措,為企業提供降本增效、柔性快反和數字化透明的供應鏈數字化管理解決方案,美云智數供應鏈高級專家李俊嶺進行了現場新品發布。
以美的兩家“燈塔工廠”為例,家用空調廣州工廠存貨周轉天數下降30%,工廠到零售門店直通率提升70%,新品試制周期下降37%……微波爐順德工廠的人效提升28%,訂單交付時間平均縮短56%……除了美的內部應用外,還先后服務于汽車、通信、食品飲料等行業龍頭企業。
美云智數供應鏈大數據高級專家 李俊嶺
四大論壇:中國制造業如何“彎道超車”?
中國制造業如何發揮數字經濟優勢,以數字化的創新技術降低企業成本、提高產品市場競爭力?……這是一個“開卷考試的時代”,提早知道答題,提早布局新業態。下午分論壇聚焦智能制造、企業全景大數據、數字營銷、財經數智化等領域,嘉賓們進行深度交流與探討。
媒體交流會
在媒體交流會上,聚焦制造業如何著力于“基礎”進而推動高質量發展?企業如何打造產業發展“硬實力”以探尋市場新機遇?……線上+線下媒體與主論壇嘉賓共話工業互聯網發展之道。
備注(點擊可復制)：
