近兩年，直播電商的市場規模仍在逐年遞增。據艾瑞咨詢數據顯示， 2020 年中國直播電商市場規模超1. 2 萬億元，年增長率為197.0%，預計未來三年年均復合增速為58.3%， 2023 年直播電商規模將超過4. 9 萬億元。超萬億的市場規模，意味著直播電商行業依然具有巨大的發展空間，率先布局者方能享受更多市場紅利。
作為直播電商行業頭部企業辛選的創始人，辛巴所取得的成績早已有目共睹。這份成績，很大程度上，是源于辛巴對供應鏈有著獨到的前瞻性戰略規劃。在辛巴看來，直播電商的優勢在于能縮短商品的流通流程，大幅度降低邊際成本，進而提升銷售規模，可實現消費者、品牌方和直播間的三方共贏。這份見解，也成為了辛巴的生意經。
據了解，辛巴很早就開始帶領團隊深入源頭廠商、基地，選品、核價，死磕性價比，打造了適合直播電商行業的C2M（Customer-to-Manufactory，顧客對工廠）供應鏈體系。借此，辛巴將更多極致性價比的產品送到消費者面前，獲得了消費者的青睞。
與此同時，辛巴利用C2M供應鏈體系，將主播們在直播間收集到的用戶需求實時反饋給廠商，并反向參與到產品的研發、設計和銷售等環節，定制化生產，幫助廠商降本增效。因此，在滿足消費者個性化需求的同時，辛巴還能賦能供應鏈上游廠家，雙向利好，并推動供應鏈持續升級。
借助C2M供應鏈優勢，僅 2020 年，辛巴帶領辛選全年累計銷售并發貨約3. 6 億單，與 5000 多個品牌達成合作，核心SKU達到 5 萬+，可見供應鏈的重要性。
對于未來，辛巴曾表示，將繼續深耕供應鏈，并要求自己和員工去學習定位每個行業的供應鏈標準，然后設想自己的供應鏈未來的社會價值。從個人到全體員工，從個人價值到社會價值，辛巴對于未來的布局，已經決定了辛選在行業內的高度。
