現如今，云原生無疑已經成為了一種趨勢，根據《2019-2020云原生實踐調研報告》顯示，21.7%的受訪者中將云原生技術已用于核心業務生產，30.6%用于邊緣性業務，20.1%用于測試階段，16.3%尚處于評估階段，11.3%還沒有采用這些前沿的技術。
從數據中不難發現，盡管云原生已經成為了一種趨勢，但依舊有大量企業沒有將其應用于生產業務，或干脆暫未引入該技術。有意思的是，近期的一項社區調查也顯示，有一半多的企業主已經開始希望在云原生實現之后，能夠使其創造更多的價值。
云原生值與不值
這無疑產生了關于云原生值與不值的雙重思考，一重是引入云原生值不值，另一重是在使用云原生之后，業務運維起來值不值。這一思考假如拿文章開篇舉的例子來比喻的話，那就是用Linux值不值，以及選擇用Android或是iOS后在使用體驗上值不值。
青云科技容器平臺產品負責人于爽表示：“首先，云原生作為大勢所趨，企業主自然不至于是為了云原生而云原生，為了容器化而容器化。本身從對未來長遠規劃的角度來看，確實需要把基礎設施Infrastructure as Code的方式規劃管理起來，后續在未來更高級的階段圍繞著微服務、應用容器化，做混合云跨云管理等，一步步規劃企業、個人的發展路線，也需要云原生領域技術。在目前，容器、K8s則是整個云原生體系發展的基石，也是最好、最簡單、最便捷的抓手。“現在K8s已經是標準了。一個公司里，不管是創業公司還是大公司，只要有IT部門的，熟悉云原生、Docker、K8s已經成為共識。”
也就是說，在第一重的思考中，云原生確實能夠給企業帶來足夠大的價值。然而，企業無疑是一個團隊，團隊中的每一個人都不是技術精英。就像是任何公司中的職員都能輕松使用基于Linux內核的智能手機或電腦，但卻不是使用Linux一樣。假若云原生只是公司CTO的技術秀，但在業務部門、運維部門員工手中卻成為牽絆，就會使其價值無法發揮。“CTO不可能把自己掌握的底層內核、K8s的技術，包括圍繞K8s構建的輔助性功能，比如監控、日志、告警等業務的框架，告訴200個人，讓這200人都像自己一樣厲害。”于爽這樣形容。
這時候一款好的云原生操作系統將直接關系到企業值與不值的第二重思考。
好用才超值。
企業需要在K8s和員工之間有一個媒介，來降低容器云使用過程中的門檻，提升操作效率。比如在這一門檻中，K8s猶如一個百寶箱，但并不一定隨便一個工具就適合去使用，企業很難做判斷、選擇和評估。
把復雜變簡單，實現開箱即用恰恰是KubeSphere的特點之一。KubeSphere是基于K8s內核的云原生操作系統，可以幫助企業節約成本，提高效率，最大限度把一個技術平滑傳遞到企業里的各個部門，屏蔽K8s碎片化。
“總的來說，雖然KubeSphere是一個產品，但其實給客戶帶來的是一個云原生團隊。”于爽表示客戶選擇KubeSphere就相當于選擇了K8s容器標準，可以大幅節約企業內部的人力成本與工作量，輕松解決跨云問題。通過容器和K8s，在并沒有改變軟件開發商的開發框架和標準的情況下，通過一種比較中立的技術，一種應用封裝標準使其統一起來。
除了解決碎片化問題，提升產品體驗外。KubeSphere還選擇走全球開源路線，自2018年孵化KubeSphere容器平臺時便完全開源，不管是在GitHub還是官網，都首先寫好英文文檔。“我們投入了大量的專業英文文檔人員，完善我們的官網、文檔體系，中文文檔都由社區貢獻。”于爽表示。
同時，KubeSphere產品的開放性，也打消了很多合作伙伴的顧慮，讓更多人愿意加入到生態中。預計至2021年底，KubeSphere還將在4.0.0版本中發布前后可插拔架構，給基于云原生標準的客戶提供一整套輔助工具，讓客戶可以把自己的業務無縫嵌入到KubeSphere的管理體系中。
顯然，KubeSphere打造的絕不是CTO秀技術的玩物，而是適用于公司更多員工的云原生操作系統，對于客戶來說能夠降本增效、對于業務部門來說能夠增加營收、對于開發部門來說能夠實現持續交付、對于運維部門來說實現了事少穩定。
選擇一款好用的云原生操作系統才能讓企業的云原生經過雙重思考選擇后變得超值。同時，正在持續迭代發展的KubeSphere也正在變得更加強大。
