數據顯示： 2020 年，全國電子商務交易額達到37. 21 萬億元，同比增長4.5%。其中，全國網上零售額達11. 76 萬億元，同比增長10.9%。與此同時，在用戶群體方面，截至 2020 年 12 月，全國網民規模達9. 89 億，較 2020 年 3 月增長 8540 萬，其中網絡購物用戶規模達7. 82 億。
如此搶眼的行業數據下，直播電商如何了？
根據當下市場表現來看，作為新興互聯網產業，直播電商近幾年的發展勢頭一直高歌猛進，跑贏了許多行業。同時，經過幾年的發展，直播電商也已從最初的井噴式發展向平穩階段過渡。這意味著，直播電商進入深水區，市場將迎來更大挑戰。各大直播電商企業，也面臨著更高的發展要求。此背景下，辛選創始人辛巴卻做出了“去辛巴化”的布局，意欲何為？
其實，經常關注辛巴直播的人就會發現，辛巴之所以選擇“去辛巴化”正是為了應對當下的市場變局和挑戰。有著豐富供應鏈經驗的辛巴，從業之初的目標，就是打造更適合直播電商的供應鏈。
當下，辛巴攜辛選打造的供應鏈已初見成效，但想要持續升級供應鏈體系，顯然辛巴就需要抽出更多的精力在企業發展和供應鏈的優化上。因此，辛巴選擇了“去辛巴化”。減少直播頻次，將流量傾斜給其他主播，同時將自己的時間與精力，放到幕后工作上，以推動辛選良性成長。
當然，除了上述原因外，“去辛巴化”也說明了辛巴的身份轉變。時至今日，隨著辛選成為頭部企業的同時，辛巴也已經從頭部主播徹底轉型成了青年企業家。從這個角度來說，雖然辛巴是辛選的大IP，但他作為掌舵者創造的價值，顯然是高于當主播的。
