伴隨著公域流量紅利見頂，越來越多的商家開始重視私域流量的獲取與沉淀。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近兩年來，79%的用戶在私域經(jīng)營(yíng)渠道購(gòu)買過商品。這其中，48%的用戶每個(gè)月在私域渠道復(fù)購(gòu)5 次。同時(shí)，他們對(duì)商品的分享率約為80%。
私域流量的重要性不言而喻。但與其他品牌做私域側(cè)重于“流量”不同的是，社交電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)花生日記通過探索精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)，另辟蹊徑打開了私域運(yùn)營(yíng)的金鑰匙。
通過深耕微信私域流量，搭建20 萬活躍社群，聯(lián)結(jié)10 萬KOC，為新國(guó)貨品牌、傳統(tǒng)商家、一線大牌等提供定制化、多元化營(yíng)銷服務(wù)。短短不到4 年時(shí)間，花生日記從零到用戶過億，累計(jì)引導(dǎo)成交額超1000 億。
作為一個(gè)私域流量賦能者，花生日記一方面通過鏈接各大電商平臺(tái)，以“自購(gòu)省錢、分享獲利”的方式聚集更多花粉用戶打通消費(fèi)端，另一方面吸引更多的品牌商家打通供給端，扮演兩端之間的“服務(wù)者”和雙向信任背書角色，近年來受到了越多市場(chǎng)主體的歡迎。
“基于10 萬KOC的社交關(guān)系鏈，我們可以幫助商家通過私域營(yíng)銷體系的有機(jī)管理，建立起有效的用戶畫像與定位，指導(dǎo)品牌商家提供更符合用戶需求和偏好的產(chǎn)品，并提供全流程的、智能化的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘度，提升復(fù)購(gòu)率。”花生日記相關(guān)負(fù)責(zé)人說到。
據(jù)了解，花生日記在紅色小象超級(jí)品牌日中，單場(chǎng)活動(dòng)中銷量就突破了480 萬，支付買家數(shù)排名母嬰行業(yè)第一。在與水產(chǎn)食品龍頭國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的合作中，短時(shí)間內(nèi)打造兩款明星產(chǎn)品：蝦餃入選天貓榜單【平價(jià)蝦類水產(chǎn)榜】top1；蝦仁入選天貓榜【優(yōu)選蝦仁榜】top1，單日銷量就】超過1 萬單。
在存量競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，品牌商家越來越關(guān)注品效協(xié)同的私域體系建設(shè)，過程中類似于花生日記這樣的社交電商也扮演著愈來愈重要的角色，其基于KOC生態(tài)所帶來的爆發(fā)式增長(zhǎng)，正在掀起另一場(chǎng)逆襲，并被認(rèn)為是零售行業(yè)“第三極”。
