“研發用的一組小鏡片，在聯系了7-8家供應商之后，竟然沒人愿意接單是我們一開始沒想到的。”廣東唯仁醫療科技有限公司(下稱“唯仁醫療”)采購人張小偉分享了一則“特殊鏡片”的采購故事，“由于鏡片規格較為罕見且訂單量又很小，許多工廠不愿意開模生產，導致花了近兩周時間都沒找到愿意接單的供應商，也影響了后續工作的推進。”
唯仁醫療是一家長期專注于超清圖像血液OCT、眼科光相干斷層掃描儀等高端光學醫療器械系統研發、生產和銷售的企業。出于研發需要，公司的日常采購時常會涉及一些規格較為“小眾”的物品，然而由于采購規模較小、對于供應商的議價能力較為有限，供應商不愿接單的情況時有發生，相應研發工作的效率也會受到一定程度影響。
廣東唯仁醫療科技有限公司遭遇的困惑，也是研發型中小企業在采購中面臨的普遍問題之一。不同于大型科技企業普遍擁有成熟的采購管理體系，中小企業無論在供應鏈資源積累還是管理能力上，都相對薄弱。這也使得在采購部分特殊物資時，需要投入更多的時間成本，用于尋源合適供應商。
對研發型企業來說，效率就是企業發展的“生命線”。在提高研發物資采購效率方面，唯仁醫療進行了不斷的探索，與京東企業購合作便是其中之一。作為京東服務中小企業的重要窗口，京東企業購通過向企業開放共享自身的商品及供應鏈能力，能夠有效補充中小企業供應鏈資源方面的“短板”。同時，借助京東企業購打造的快采購、輕管理、一站式“數字化工作臺”，中小企業能夠實現對供應商的高效匹配和有效管理，切實將資源轉化為效率。
“之前一直沒人愿意接單的那些特殊鏡片，最后也是在京東企業購上找到了一家接過類似訂單需求、擁有現貨庫存的工廠。經過簡單溝通，鏡片2天后就送達了公司實驗室。”張小偉表示，“目前，通過京東企業購我們找到了一批專業做光學器件的供應商，能夠很好地承接研發中的‘突發’特殊商品采購需求。”
作為新型實體企業，京東憑借扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力，一直努力為用戶提供極致消費體驗、幫助合作伙伴高質量增長。未來，圍繞著中小企業發展需求，京東企業購將繼續發揮新型實體企業優勢，推動資源開放共享、技術外溢、大中小融通，為中小企業高質量發展提供支持。
