當前世界正加速進入以互聯網為基礎的數字經濟時代，文旅要實現高質量發展，必須與時俱進、積極擁抱數字技術，這已成為全行業的深刻共識。
圍繞“數智賦能”的定位，票付通CEO蘇萬生帶領企業不斷探索，堅守“數字一線”，致力融合先進技術與供應鏈生態，重塑線上與線下旅游新體驗。
與行業共話
打造高效旅游交易全鏈路
11月23日，海絲國際旅游節在福州盛大啟動，票付通CEO蘇萬生受邀出席文旅合作高峰論壇產業發展分論壇，與來自文旅、數字科技等領域內的專家代表共話，為疫情下的文旅發展獻計獻策。
研討會上，就“數字化營銷引領文旅發展新變革”這一議題，蘇萬生認為，讓旅游營銷決策具體化、可視化、科學化，最重要的是打造高效旅游交易全鏈路。“當下旅游資源仍然較為分散，渠道繁雜，要將旅游‘吃住行游娛購’六要素連接起來，就像在修一條錯綜復雜的高速公路。”
針對于此，票付通用了近8年時間，鏈接服務全國5600多家景區、30多萬中小旅行社，致力推動旅游產業互聯網建設，實現行業全鏈路高效運作。蘇萬生表示：“這需要更多的旅游技術平臺服務商保持開放心態互相合作、互相連接，以科技為動能，由點到面地織就一張可持續發展的新旅游網絡。”
為生態貢獻
推動數字產業集群發展
近日，2021年福建省級示范和成長型數字經濟園區名單出爐，票付通作為福州市鼓樓區標桿型數字企業榮譽上榜，為全省“數字經濟第一區”換擋提速再獻巨力。
疫情改變了旅游行業的發展模式。作為旅游供應鏈SaaS服務平臺，票付通在這場危機中看到新機，為旅游企業提供數字化平臺、為景區部署大數據管控平臺。票付通CEO蘇萬生表示：“從技術的多點支撐，到運營管理的全面賦能，我們堅持強化技術與服務水平，打好‘數字’這張王牌，驅動更多旅游企業數智升級。”
近兩年來，票付通業績呈不斷增長態勢，專注旅企增長的同時，亦秉持堅定的社會責任感，持續優化布局，推動數字經濟產業集聚成勢、集群發展，形成聯動共贏、互利共創的互聯網生態格局。
夯自身實力
將“我有”變成“眾享”
今年10月，憑借數智技術領域的優秀實力，與勤修己身的學習精神，票付通CEO蘇萬生被“長江商學院X阿里巴巴 數智創新學院”正式錄取，開展為期近1年的深度進修培訓。
作為企業領頭人，蘇萬生積極擁抱數字機遇，不斷優化戰略視野。此次選擇中國頂級商學院深造，蘇萬生將與各行業優秀企業家一同探究全球變局下數字化轉型的落地路徑，重構數智增長新辦法，打破傳統思維定式，挖掘未來旅游更多可能。
“成就”二字，作為票付通企業核心價值觀，深刻在每個票付通人內心。“自強以強人，自立以立人”，蘇萬生始終認為，作為技術型企業，只有不斷地武裝自身，將“我有”變成“眾享”，讓更前沿的發展思維與模式為更多旅企所用，才能為旅游行業打造更多增長新動能。
數字文旅發展大勢所趨、正當其時，越來越多智慧企業把握時代“風口”，砥礪前行，相信旅游業的未來必將更加耀眼。
