近日,哈爾濱哈飛空客復合材料制造中心有限公司(以下簡稱哈飛空客)正式簽約華天動力。簽約后哈飛空客將以華天動力協同OA系統的魔方架構實現智慧協同內控管理,以統一的協同辦公平臺實現哈飛空客全體人員、流程、數據、業務系統的整合,用數字化內控管理,實現公司全員高效率協同辦公。
哈飛空客位于哈南工業新城,占地8萬平方米,是哈飛集團、中直股份、中航科工、哈爾濱合力與空客中國共同設立的合資企業。為空客A350 XWB 及空客A320系列飛機制造復合材料零部件,以及參與其他現行及未來空客飛機項目的工業化及批量生產。
為做好信息化轉型,加大生產,提高全員工作效率,決定引進協同辦公OA系統,經多方考察后,發現華天動力在飛機制造行業有著豐富的實施經驗,特別是對中航沈飛民用飛機有限責任公司(以下簡稱“沈飛民機”)的案例贊不絕口。沈飛民機是中國民用飛機機體結構部件的骨干生產企業,二十多年間,先后承擔了8個國家14家民用飛機制造商和航空公司的轉包生產訂單。OA系統順利上線后沈飛民機的辦公狀態和效率得到了明顯的提升,實現了辦公、業務、決策分析一體化管理,集成了SAP,對內部系統、外部數據的有效整合,處理了上百萬條審批數據,并發數據反應迅速。現在,這些大量的審批數據都還完好無缺的保存在華天動力協同OA系統中。并在使用過程中隨著企業的發展進行了數次升級,伴隨企業成長完美貼合企業現行管理流程制度。
哈飛空客在了解了華天動力協同OA系統在飛機制造業上的真實案例后,進一步溝通中被華天動力魔方架構、量體裁衣的產品設計理念所吸引,認為華天動力OA系統其簡潔、易用、實用的風格和哈飛空客的管理理念不謀而合,決定簽約華天動力。
項目簽約后,華天動力的實施團隊為哈飛空客制定了一整套信息化內控管理方案,針對其經營管理特點,結合該行業特性搭建專屬數字化內控平臺,通過規范審批流程,來保障其在流程管理、考勤管理、業務管理、公議管理、集成平臺等方面的協同辦公管理需求,優化企業管理,提高工作效率,從而使哈飛空客整體工作高效運轉。
1、集成流程管理:通過個人辦公、門戶管理、用車管理、會議管理、審批流轉、固定資產等等基礎功能設置為該集團疏通日常工作流、打通信息渠道,實現各部門、生產車間之間的數字化協同交流。
2、考勤管理:按照企業實際需求進行多規則考勤管理,并關聯考勤工資管理、華天動力OA工程師進行問卷調查細小功能調整、集成SAP數據,人事基礎信息、調轉入離、績效考核等數據錄入OA系統,自動生成績效工資。
3、業務管理系統:針對其特殊的業務平臺進行開發定制,實現管理控制、設備巡檢、質量門、質量反饋、版本管理等業務流程管理。
4、集成平臺:集成SAP和哈飛空客的業務平臺功能,對原OA系統表單模版、流程、審批結果及報表數據遷移進行遷移,形成單點登錄,貼合哈飛空客實際管理場景,各系統數據實現共享。
目前,該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統產品和豐富的實施經驗一定能給哈飛空客帶來更加高效的辦公環境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力OA智慧協同的理念在該行業的廣泛傳播!
