本周一，中國人民銀行宣布實行全面降準，釋放長期資金1.2萬億，不僅對房地產市場形成了直接利好，更刺激了與配套的家電、建材、水泥等行業迅速回暖。截至本周四，眾多零售、家電、地產等行業板塊的股票一路飄紅，港股上市的國美零售同樣迎來了股價回升，截至周四收盤大漲7.46%。這暗合了前段時間帝峰證券發布的兩份研報，均表明國美零售將有望實現估值修復。
帝峰證券給出的理由是，國美提出的“全零售生態平臺”是一種新型零售商業模型，強調開放共贏的合作精神，并錨定了家電、家用、家居、家裝和家服務五大“萬億級”賽道。同時國美生態體系內擁有眾多關聯公司，包括投資者熟悉的安迅物流、國美管家和國美窖藏等，它們可形成協同式力量，繼而推動國美零售走入上行通道。
緊跟時代脈搏 引領行業升級
過去幾十年間，零售行業歷經傳統賣場、互聯網電商、新零售等眾多形態，但銷售商品與服務用戶的本質不曾改變。國美作為最早推行全國連鎖賣場模式的零售企業，曾通過大規模集約化采購，繞過了賺差價的中間商，實現了供應鏈成本的優化，形成了薄利多銷的經營特色。
而從2017年開始，國美進入了“家·生活”戰略周期，強調發揮供應鏈優勢，加速由單一電器品類向全品類延展的步伐。同年國美港股上市公司完成了更名，由“國美電器”改成了“國美零售”，更加聚焦零售的屬性。并將國美引以為傲的供應鏈選品能力提煉為“八重真選”規范，確保了非家電品類與生鮮、蔬菜、水果等非標品也能擁有高品質和低價格。
得益于供應鏈強大的整合能力，國美拓品戰略加速推進，到今年上半年，國美通過招商、定制、分發等開放模式，迅速完成了60萬SKU的構建，而下半年國美在家電和家用七大類目采購基礎上，朝著全品類、百萬級SKU的目標奮勇前進。
領跑全零售賽道 釋放共享之力
其實在國美零售全品類拓展的背后，就展現出了全零售生態共享平臺的強大“虹吸之力”。以“國美家”為代表的線下平臺和“真快樂”為代表的線上平臺，力推招商、加盟、分發、代運營乃至商業模式輸出的全共享模式。國美將自身的品牌價值與供應鏈物流資源釋放出來，并通過線上線下一體化管理工具打破了全渠道隔閡，實現了全場景的統籌運營。
就拿國美雙12“心愿樂購節”為例，消費者在專題板塊里，不僅可以買到自營的電器、手機、3C數碼等商品，還能買到嚴選商家精選的爆款日用品，廚房用品乃至床上用品，甚至可以買到從原產地直接采摘發貨的新鮮水果。據悉，目前國美非家電品類的占比已經達到90%，其中不乏低客單價的食品、百貨等品類，它們可以撬動非常高的復購率，為國美帶來源源不斷的現金流。
在今年十月，國美扛起了作為零售平臺型企業應盡的社會責任，攜手中商聯和十余家品牌企業共同推動《零售買手選品規范》的實施，直指行業中以次充好、以假亂真的行業亂象。正如國美零售戰略副總裁趙麗明近期在《大咖說·聽君一席話》訪談節目中所說：“綠色發展是企業的社會責任，數字化助力國美在綠色發展道路上走得更遠”。國美正以并以共享共建平臺為底座共謀全零售生態新篇章，重新回歸到商品與服務的本源，為零售行業高質量、可持續發展貢獻了國美的力量。
