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聲明:本文來自于微信公眾號運營研究社公眾號(ID:U_quan),作者 | 丁奕然 編輯 | 楊佩汶 設計 | 王浩南,授權轉載發布。

今年11月,小紅書完成了新一輪5億美元的融資,投后估值超200億美元。

為什么小紅書的商業價值如此之高?

@全天候科技曾這樣分析道:“資本估值認可了小紅書社區文化的未來。”

并且,小紅書已不單單滿足于成為一個“種草”社區,而是致力于打造“種草”到“拔草”的鏈路循環。

想要讓用戶持續性地在小紅書上下單,商家和博主就需要沉淀、累積出轉化率更高的私域流量。

早在2019年11月的小紅書創作者開放日上,官方人員曾表示,小紅書將推出多元化的互動工具,幫助創作者運營自己的私域流量。

今年以來,小紅書上線了一系列新功能,包括“專業號”、“開店”、“小清單”、“知識付費直播課”、創建群聊等等。

這些動作意味著,小紅書正在著重布局私域運營,打造自己的私域模式。

01

小紅書的“私域”是什么?

今年6月以來,小紅書通過平臺自建私域觸點,上線了包括“專業號認證”、“社群”、“小清單”、“店鋪”、“專欄”等功能,來構建起自己的私域。

首先,博主可以通過「認證專業號」、發布筆記內容,來匯聚私域流量。

“專業號認證”,相當于給博主 or 商家打上了一個身份標識。

小紅書博主可以零門檻申請成為個人“專業號”,譬如美妝博主、穿搭博主、探店博主等等。商家或者品牌通過資歷審核、繳納600元/年的費用后,可以申請成為“企業專業號”。

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左為“個人專業號”認證,右為“企業專業號”認證

之后,用戶可以加入博主的粉絲社群。商家 or 博主可以在社群里做留存。

最后,“小清單”、“店鋪”、“專欄”則是博主和商家的轉化觸點。這些功能有什么不同呢?

“小清單”類似于好物推薦 list ,博主可以在小紅書商城里選品并加入自己的“小清單”,方便用戶查看。

用戶訂閱博主的“小清單”后,會收到實時的更新通知;用戶如果通過“小清單”購買商品,博主則可以得到相應的傭金。

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“店鋪”則是博主和商家售賣自己的商品的“門面”。值得注意的是,在此功能上線之前,個人身份在小紅書上是不能開店的。

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而在“專欄”中,博主可以開設自己的付費直播課和視頻課,做知識變現。

當博主和商家開通了“專業號認證”、“專欄”、“店鋪”、“群聊”之后,這些信息都會直接在主頁上展示出來。

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左為家具品牌商家@帕雅古木,右為科普博主@無畏

從這一系列功能來看,小紅書正在幫助博主和商家們打造自己的商業閉環:

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總結起來,用戶通過“專業號”一眼就明白創作者的賬號定位,通過筆記內容被吸粉,加入社群后能進一步了解博主或商家。

當用戶足夠認可、信任創作者之后,便會購買他們“小清單”里推薦的商品,或是下單他們的店鋪商品、課程。

這就是小紅書在現階段布局的私域體系。

02

小紅書做私域,到底行不行?

博主和商家通過「更新筆記」、「建立社群」等方式來運營自己在小紅書上的私域流量,從而讓更多粉絲購買商品和直播課,提升自己的轉化率。

小紅書這一套私域模式,從邏輯上來講,確實是行得通的。

那么,在實際操作中,創作者們的運營效果如何?

在他們看來,小紅書的私域生態和微信的私域生態又有什么區別呢?

帶著這些問題,運營社聯絡到了一位在小紅書有2.6萬粉絲的知識博主@無畏,并和他進行了一次對話——結合他的小紅書運營經驗,來看小紅書的私域做得如何。

1)小紅書做社群,用戶心智還不夠

社群是小紅書私域模式里相當重要的一環,在這里博主可以直接接觸到粉絲,方便博主在社群里做留存。

@無畏認為,小紅書的社群能為博主帶來以下三個優勢。

第一,洞察用戶需求。博主通過社群可以快速了解到粉絲的想法,明白粉絲對哪些內容感興趣,從而能制作出更優質、更受歡迎的筆記。

第二,平臺內社群做激活留存,目標用戶更精準。博主可以在社群里給粉絲傳達一些重要的訊息,如直播預告。

由于小紅書的直播預告功能內嵌在筆記中,粉絲只有點擊筆記后才能看到,會導致消息傳達的并不及時。但是在社群里,粉絲可以第一時間知曉博主的動態。

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第三,社群能增加粉絲粘性。不管是博主下場引導互動,還是成員自發討論問題,如果粉絲能從社群里獲得更多有價值的內容,便不會輕易取關,反而會成為“死忠粉”。

可以說,小紅書社群,是博主發布內容到最后實現成交轉化之間的一個重要承接點。

誠然,小紅書的社群承載著以上這些優勢,但不代表實際運營效果很好。

交流中,@無畏補充道,“小紅書社群只是一個我用來輔助溝通的工具。”

@無畏 在公眾號也售賣自己的課程,在微信上組建粉絲交流群。他認為,小紅書社群無法像微信社群一樣,成為主要的交流平臺。

這一點,跟平臺的用戶心智有很大關系。

目前,用戶已經養成了對某一個 APP 的認知形態:微信更常用于社交、聊天;淘寶是用來買東西的;小紅書則是用來種草的,更像是一個「搜索工具」。

所以,用戶對產品認知的不同,會導致產品使用頻次不同。

據易觀千帆統計的用戶數據顯示,2019年6月,微信的人均單日啟動次數為19.7次,而小紅書只有3.75次。

因此,從用戶心智而言,用戶對小紅書社群的關注度,遠遠不及微信這樣的社交平臺。

2)互動玩法有局限,社群氛圍欠佳

在小紅書里,直播彈幕、筆記評論區、社群、抽獎,都是創作者們和粉絲建立互動的主要方式,盡管互動功能多樣,但具體玩法卻存在一些“局限性”。

首選,相比微信社群,小紅書的社群里沒有太多能調動社群氛圍的玩法。

群主只能設置基礎的群名稱、群頭像、群公告以及群管理,群成員也只能在群里發送圖片、視頻和發起投票。

另外,群主沒有辦法靠搶紅包、接龍等活動來營造社群氛圍,調動成員們的積極性。

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其次,抽獎作為小紅書里比較常見的互動玩法,但過去只有“企業”專業號可以發布帶有抽獎工具的筆記,來發起抽獎活動,而“個人”專業號卻無法使用。

據悉,若個人“專業號”博主發布帶有“抽獎”、“送福利”的筆記,可能還會被平臺屏蔽、限流。

因此,個人“專業號”博主只能通過比較隱晦的表達方法來“偷偷摸摸”地做抽獎活動,如“618隨緣15個寶貝”(在6月18日開獎,抽15個粉絲贈送)。

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企業“專業號”的抽獎和個人專業號的“抽獎”

從11月最新的《抽獎活動管理規范》中能得知,目前個人“專業號”博主的抽獎互動玩法已經得到官方的支持,功能有所改進。

但可能是小紅書出于擔憂博主過度營銷的考量,個人“專業號”的抽獎創建次數只有1個月1次。

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3)轉化手段也有限,“拔草率”待提高

提及如何在小紅書里提升自己的轉化率,@無畏表示自己主要通過在社群里宣傳,和在筆記中掛上課程鏈接兩種方式,來吸引更多粉絲購買自己的直播課程。

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小紅書筆記里的課程鏈接

能看到,相比微信生態,小紅書的“私域”模式里,博主用來提升轉化率的手段并不豐富。這主要歸結于以下兩點。

第一,在小紅書里,博主們的展示“窗口”有限。

不像微信生態里有公眾號、視頻號、朋友圈等多個內容展示平臺,小紅書里只有“主頁”這一個主要的展示方式。

小紅書博主們通常不會把自己的“主頁”當做微信朋友圈發,大量分享別人對自己課程/商品的好評和反饋。

對此,@無畏表示,小紅書官方并不支持博主發布這種帶有“營銷”性質的筆記,過于濃厚的商業氛圍會拉低小紅書社區的調性。

“但這也確實會對自己的課程售賣造成一定影響。”@無畏 補充說道。粉絲無法從“主頁”直觀地感受到別人對課程的評價,從而會猶豫是否該購買,因此會影響到博主的轉化。

第二,無法實現精細化運營,是小紅書的一大“硬傷”。

小紅書博主無法為粉絲設置備注,在社群里,群成員也無法為自己設置群備注。

因此,博主無法記錄粉絲的關鍵信息、了解每個粉絲不同的需求,做到用戶分層,進行精準觸達。

在這一定程度上也會影響轉化率和復購率。

03

在小紅書做私域,該怎么辦?

“私域”本質上是一種“信任經濟”。

博主或商家在自己的“私域”里,通過各種各樣的方式來建立用戶對自己、對品牌的信任度,用戶才會愿意下單。

但是小紅書的在這方面似乎略有不足:

比如,在小紅書的社群里,博主或者商家和用戶互動的方式非常有限,導致用戶對社群的關注度不高,從而無法快速建立信任關系。

在這種情況下,如果商家還要在小紅書建立自己的“私域”體系,就必須根據當前的現狀,選擇合適的運營方向。

@麋鹿先生 sky曾提出這樣一個觀點:比較適合在小紅書做私域的,是低消費決策的產品。

簡單來說,就是用戶不需要在心里衡量太久就會下單的商品,譬如服裝、小飾品等等。

用戶被種草后能通過商品“點評”了解其他人的反饋,后續如果對商品不滿意還能直接選擇退貨。

與之相比,知識付費則是一個高消費決策的產品。用戶一旦購買課程后,即使不滿意也無法退款,因此在消費前會再三猶豫。

在這種情況下,@無畏就選擇在小紅書上售賣客單價偏低的課程,在轉化率較高的公眾號上售賣客單價偏高的課程。

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左為公眾號上部分課程,右為小紅書上課程

“我不會在小紅書上賣價格太高的課程,沒有大量溝通的基礎,愿意買單的人就不多。”@無畏解釋道,“但是對于價格偏低的課程,用戶的購買意愿還是挺強的,售賣情況也不錯。”

04

結語

在小紅書做“私域”有前景嗎?這個問題目前還無法下結論。

最近,小紅書新上線了“課程評價”功能,用戶可以對已經購買的直播課程進行評價。博主可以利用用戶的優質評價來提升課程的可信度,帶動銷量。

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@無畏對這個新功能評價道:“能看到小紅書一直在進步。”

客觀來講,小紅書可算是一個公域平臺,有巨大的流量池,算法推薦也給到創作者有更多的曝光機會。如果說小紅書在未來能提供更多元、更精細化的運營工具,或許,私域流量運營會達到更好的效果。

然而,前段時間的“濾鏡事件”,讓一部分小紅書用戶對平臺的好感和信任度有所降低。

未來,如何在“分享真實的內容”和“提升商業轉化”之間做好平衡,是小紅書和小紅書的創作者們面臨的一個問題。

小紅書的“私域”,或許還有很長一段路要走。

參考資料:

《小紅書的估值里,藏的是新消費的未來?》全天候科技

《“小紅書”創作者:懷利他之心創作,用生活尋找共鳴》,中國青年報

《建群,開店,知識付費......小紅書押寶私域流量》,麋鹿先生 sky

《小紅書抽獎功能要大改...與你真有關系》,麋鹿先生 sky

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