領英中國曾于10月14日宣布對中國市場的產品及服務進行調整，當時在網絡上引起軒然大波，網友紛紛質疑這要退出中國市場嗎？時間來到12月15日，伴隨著領英推出新版的應用“領英職場”，并不再提供發帖等功能，可以說領英已經變味了，變成了一個陌生的職場APP，不僅如此，領英職場將不再涵蓋用戶原創內容的發布與互動功能。
職場社交本就是一個細分的賽道，是一個需要長期深耕的領域，因此，真正入局的玩家寥寥無幾。如今，當領英摒棄了社交功能，專注于招聘時，職場社交領域真正具有實力的玩家僅剩脈脈一家。
當然，這不僅源于脈脈更懂中國的職場環境，也因為脈脈基于中國職場人群需求的深度洞察，實現了多個板塊與功能的快速完善與迭代。
此前，脈脈創始人林凡就曾說，他認為無論是找工作還是建立人脈，甚至是匿名社交都可以定義成“信息的獲取與交換”，本質是每個用戶最終還是要在職場里成長，個人的成長才是最頂層的需求。脈脈平臺不單純是解決用戶跳槽找工作的事情，更應該進一步滿足他們日常的職場成長需求。
而在某次媒體的采訪中，林凡也曾表示過脈脈的價值主張是：普通職場人應該有平等連接的權利、平等表達的權利、平等選擇職業和發展的權利。同時林凡也提到：現在所有的頭部互聯網公司，有80%的員工都活躍在脈脈。
在“職言”板塊， 不管是產品經理、運營或者開發人員，無論來自大廠、獨角獸、上市公司，或者創業孵化團隊，都可以平等的發表和交流專業意見。
如今，隨著領英的改版，也徹底與領英前中國總裁CEO沈博陽的發文背道而馳，此前，沈博陽曾稱，中國的職場社交只有三個強需求：匿名社交、找工作、建立人脈。而此次改版后的領英，則是徹底放棄了社交與人脈功能，無論對產品本身還是市場來說都是損失，此外，對5400 萬名用戶來說，失去原有的社交平臺與人脈，無疑更是個沉重的打擊。
針對這樣的市場情況，脈脈作為1.1億人都在用的職場社交平臺，深知人脈對職場人的價值。于近期推出了“領英用戶人脈補償計劃”，為領英的用戶朋友提供搬家特權禮券。搬家特權包括一個月會員、無限人脈搜索、人脈推薦等權益，幫助用戶來脈脈重建人脈網絡。
在國外市場，職業社交與非職業社交相對分離。它的核心功能是使用戶在生活關系和身份之外，圍繞職場需求建立起另一套社交關系和職業身份，并以此為基礎幫助用戶實現職場上的目標。
但是在中國，“人脈”已經不單單是靠酒桌文化建立起來的了，網絡的便捷讓“人脈”可以順利的出現在網絡上，而更多的職場人也亟需一個平臺彼此愿意卸下偽裝，釋放建立聯系乃至信任的信號。脈脈的出現、發展不僅幫助職場人找到了線上可以釋懷的地方，更可以真正滿足中國職場人的多種需求，實現職場人職業成長的幫助，未來脈脈將和1.1億用戶繼續共同探索，職場人社交平臺的發展。
