“十三五期間國家強調的是信息基礎設施的建設升級、互聯網和大數據的基礎應用；十四五和2035規劃綱要中則更加強調以數字化轉型驅動生產方式、生活方式、治理方式變革，最核心的就是激活數據要素的潛能”。
12月15日，由中央企業智庫聯盟擔任指導單位，中國石油天然氣集團有限公司主辦，華潤數科控股有限公司參與承辦的首屆中央企業數字化轉型峰會“智慧決策”分論壇，在深圳灣春繭體育館新聞發布廳舉辦。中央企業數字化發展研究院院長、華潤數科總經理董坤磊在論壇現場發表主題演講《數字時代華潤的轉型與創新》，以華潤的數字化創新實踐經驗為切入，分享數字化為企業帶來的運營管理和智慧決策價值與成效。
董坤磊表示，智慧決策離不開數據和數字化，沒有數據就沒有決策智慧化。2020年國務院國資委正式印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，明確指出，國有企業推動數字化轉型首先要做的就是理念和認識的轉型。要做到提高三個基本認識，夯實四項基礎。當前的工作重心就是充分發揮數據要素驅動作用，打通全產業鏈、全價值鏈、全創新鏈，共建產業發展生態。
華潤集團的信息化建設歷經十多年，人均效能和利潤持續提升。2015年底華潤集團員工50多萬，營收4200多億；2020年底華潤集團員工37萬，營收7000多億，人均利潤實現翻番。這期間信息化水平的提高和數字化技術的應用，對組織運營效率、決策管理效率的提升都起到了明顯作用。
董坤磊表示，根據國家十四五規劃和2035年遠景目標規劃綱要，華潤集團制定了智慧華潤的發展愿景，分兩個階段實現。即：到2025年全面建設數字化，局部業務實現智能化；到2035年，全華潤集團智能化全面實現應用覆蓋，人均利潤、創新能力大幅提升。力爭通過智慧技術，助力華潤成為具有全球競爭力的世界一流企業。
