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12月23日,2021脈脈MAX中國職場力量盛典線上舉辦。本屆Max大會以"激變·新生"為主題,就2021年度政策經濟變化、職場年度話題、未來機遇與人才發展趨勢等展開分享討論。

脈脈創始人、CEO林凡,脈脈聯合創始人王倩,樊登讀書App首席內容官樊登發表主題演講;脫口秀演員程璐、鳥鳥進行職場脫口秀表演;王倩還就“復盤2021中國職場”與盒飯財經創始人何伊凡、貝殼找房組織文化與雇主品牌中心負責人蔡彥芳、輕舟智航HRVP鄒盈盈進行圓桌對話。

告別996元年?2021年你不可不知的三大情緒

脈脈創始人、CEO林凡在《少數人的淘金時代結束、多數人的黃金時代到來》的主題演講中,回顧了1-11月份脈脈平臺年度熱議話題。

從全站維度上看,脈脈用戶熱議的話題覆蓋了職場、婚姻、理財等生活的方方面面,“職場狀態直接決定了國人的幸福指數”。

從內容維度看,人脈與機會、職場文化與職業成長等是1.1億中國職場人普遍關注的底層議題。

脈脈林凡在演講中表示:“新冠疫情、新的經濟發展階段與新技術周期、新的人口趨勢交疊,構成了當下社會的焦慮底色。而焦慮在當代年輕人、中產階層、精英人群之間的感知尤為顯著。”

情緒一:emo,告別996元年后僅3成職場人減少加班

2021年被稱為“告別996元年”。

但根據脈脈人才智庫調研顯示,44%的受訪職場人表示相比年初,年末加班更多了。僅有不到三成的受訪人表示加班情況“略有減少”(14.6%),13.7%的受訪人表示“明顯減少”。

在脈脈此前發布的《告別氪金時代·人才吸引力2021報告》(以下簡稱報告)中,對互聯網人群的調研顯示,互聯網人在“薪資福利”與“團隊氛圍”方面滿意度高于整體職場平均值,但在“職業成就感”、“整體工作幸福感”與“工作生活平衡”三個方面低于職場平均水平。

王倩特2

就此,中央財經大學教授、創業和企業發展研究中心主任朱飛對這一現象表示,2021年的職場可能成為中國職業文明歷史上的重要里程碑,至少有兩項改變是非常深刻:

其一是大家重新開始思考工作時間的問題,工作的角色將被重新定義;

其二是社交媒體中,雇主與雇員的力量將被深刻改變。“在以去中心化為核心特征的社交媒體面前,雇主逐漸失去了職場的信息控制權,雇員在社交媒體的“加持”之下,深刻地改變了職場中的歷史慣例和規則。 ”

情緒二:當代年輕人的“小確憋”:一邊躺平,一邊內卷

“躺平”上榜2021年度網絡十大流行語榜單。與之相對應的熱詞,則是“內卷”。

根據脈脈人才智庫調研數據顯示,全體職場人中,有43%的受訪人或主動、或被動的參與到內卷中。互聯網職場人這一數字比例更是超過50%——也即每兩個互聯網人中,就有一個在“內卷”。而且,卷得最厲害的是工作5年以下的年輕人,遠遠超過工作10年以上的老職場人。

面對“躺平”,職場人則更多是一種矛盾的心態。從《報告》中可以看到兩個主要現象,其一是僅有2成左右的人能心安理得的“享受躺平”,絕大部分職場人是躺平且焦慮著;其二是工作年限越久,越能處理職場中的壓力與情緒,越是新人越想靠“躺平”來獲得短暫的職場逃離。

綜合《報告》的數據可以發現,絕大部分人是在“享受躺平”與“主動內卷”的兩種相對極端的狀態之間糾結、 討論與左沖右突著。正如脫口秀演員、脈脈“年度職場影響官”程璐所說,其實內卷和努力的分界點很難識別,“有的人加班為了賺加班費,有的人覺得主動加班就是內卷。我覺得如果加班不好好干活,這是真內卷了。”

情緒三:覺醒年代?工作滿意度越高,才能真正擁有高質量的生活

脈脈人才智庫調研數據顯示,職場人求職最看重的TOP.3因素是:薪資福利、個人發展和工作生活平衡(WLB)。值得注意的是,雖然薪酬福利在職場中是第一考慮要素,但絕大多數職場人認為,身心健康才是人生中最重要的事情。

職業選擇之變:企業價值觀成為員工的重要考慮因素;互聯網人最看重的企業文化是“開心快樂”。

王倩主3

脈脈人才智庫調研數據顯示,婚育狀態和職場滿意度存在一定的正相關關系。

2022,多數人的黃金時代:新制度規則、新世代人群、新專業技能正在形成新的紅利

脈脈林凡認為,“共同富裕”、“高質量發展”等本年度影響最為深遠的國策,將極大的促進人才質量、規模與收入的增長。而人才的變化與流動,又將帶來整個社會與產業結構的調整與優化。

而王倩在題為《重構工作的價值》的演講中指出,企業的人才吸引正在告別“氪金時代”,進入“價值時代”。為什么要重構工作的價值?這既是當下反躺平反內卷的需要,也是企業實現長期增長的關鍵。

王倩認為,2021年,職業選擇正在發生變化,工作生活平衡成為更多人的追求,互聯網人所看重的企業文化,第一位是“開心快樂”。但是,躺平并不能帶來快樂,快樂也并不等于真正的“職業幸福感”。一個有吸引力的崗位,需要能帶來心流的“內啡肽”,而不僅是短暫快樂的“多巴胺”。

具體來說,未來將呈現出以下幾種趨勢:

行業趨勢:下一個“BAT”將在新經濟領域誕生

林凡透露,去年以來脈脈開始嘗試從互聯網行業向新經濟領域滲透。在人才凈流入維度來看,互聯網與新經濟領域呈現兩個變化:

首先,2021年互聯網大廠依然是避風港,人才凈流入的TOP.3企業 是新“BAT”組合。這里的新BAT是指字節(ByteDance),阿里(Alibaba)和騰訊(Tencent)。其中字節在人才招聘方面尤其“兇猛”。

林凡主4

其次,從新經濟領域來看,教培行業受“雙減”影響,上半年和下半年出現分水嶺式變化。但新能源汽車、智能硬件、芯片產業支撐了今年的就業增長,新能源汽車更是今年的機遇之王。下一個“BAT”或將在新經濟領域產生。

《報告》則進一步指出,互聯網與新經濟領域的人才流動在加強。純互聯網行業(在線信息、服務與娛樂)成為新經濟領域人才跳槽的首選去處,同時也為新能源和新零售等行業持續輸送人才。新教育培訓行業動蕩,成為各個新經濟領域主要人才輸入方。

從新經濟熱度區位分布來看,一線城市仍舊是人才的首要選擇,值得關注的是杭州和成都。前者躋身北上廣深之列,成為準新一線城市,后者則領跑了中西部地區,對新經濟人才保持了強勁的吸引力。

硬核技能:信命看運不如持續學習,技能中產時代到來

林凡認為, 35歲+、中產焦慮等職場情緒的出現,本質上是由于社會收入結構和經濟發展階段所決定的。但隨著十四五規劃等政策頂層設計的落地與執行,他對未來仍舊持樂觀態度,具體包括:

林凡-特寫新世代人群涌入職場,職場關系被重構

“脈脈上有一個熱詞,叫薪酬倒掛,”脫口秀演員、脈脈“年度職場真言官”鳥鳥在Max大會上演講時提及到一個職場現象。

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部分原因在于,隨著產業和技術的發展,越來越多基礎科學以及在某些領域專精特新的新世代人才成為大廠爭奪的對象。他們的價值觀、背景學歷等,有助于推動組織進化和創新活力的提升。

新經濟的發展、互聯網和產業升級會提升對“專精特新”類的高技能人才的需求。

新經濟領域中,技術類崗位的需求量最大。從數據來看,新能源汽車、新生物醫藥、電商&新零售、智能制造以及新能源發電等行業,研發/技術類職位都是排名第一的需求崗位。

隨著互聯網與新經濟之間的滲透融合,越來越多的新職業會被創造出來。

《報告》數據顯示,互聯網與新經濟領域之間的人才流動在加速,這使得越來越多的跨界工種被創造出來。以上海市為例,新技能與新技術的融合催生出很多以前我們都沒聽過的新職業,比如AI訓練師、工業機器系統運維人員、區塊鏈應用操作員、服務機器人應用技術員等。

“持續成長、終身學習“成為自上而下的共識與目標,將長期影響經濟、企業與個體的發展與利益分配機制與組織形態。

政策頂層設計:

企業組織進化:

個體認知提升:

作為一家以成就職業夢想為使命愿景、希望能夠陪伴職場人群終身成長的平臺,脈脈一直關注和研究中國職場人的職業教育、成長和選擇。林凡認為,參考全球經驗來看,發達社會的教育體系在過去兩百多年的時間里,經歷了這樣三個階段:第一個是為滿足經濟發展的實用主義階段,進而到強調個人發展需求的功利主義階段,最后是重視公共福利機會均等的終身教育、人本主義階段。“我們可以期待,在國家、企業、個體三重力量交錯共振下,全新的人才紅利時代已經開啟。”

個體崛起:從沙塵到沙塵暴,新的社會契約與逝去的淘金時代

在本次Max大會的圓桌論壇環節,貝殼找房組織文化中心負責人蔡彥芳、輕舟智航HR負責人鄒盈盈以及盒飯財經創始人何伊凡,與脈脈聯合創始人王倩一起討論當下的職場文化與現象。

共識在于,員工們越來越關注個人的感受、組織的透明度以及更加有效的工作和產出。其中,不同的企業規模與發展階段下,員工、企業文化與組織之間的關系也各自不同。如貝殼這樣擁有數萬員工體量的公司,內網溝通的扁平化、效率與透明、企業價值觀的共建等成為2021年組織變化的代表案例;而對于輕舟智航這樣的技術創新公司,則重視通過構建平等、包容、創新的企業文化,以吸引高精尖的極客人才加入。

而在何伊凡看來,目前中國正在經歷“過去十年來職場文化最大的一次變化”。而這背后有三重因素:宏觀的政策導向與社會結構的變化,數字化時代以及個體認知崛起。

如何理解和應對個體崛起時代?

“現在的年輕人也不同于上一代。他們拒絕“爹味”,不愿意聽領導教育如何成為一名好員工,更想告訴你如何成為他們的好領導——“老板加油”。他們會用吐槽對抗PUA,用摸魚對抗內卷.....他們是個性而務實的一代。他們拒絕成為龐大雇主和權力組織面前的一粒灰塵,會在網絡社區里集結、互助、組成社群——他們不是沙塵,他們是沙塵暴。”林凡在主題演講中這樣形容中國職場的年輕一代。

林凡認為,數字和技術作為全新的生產要素,必然要參與到收入分配中來。所以,能夠服務好新世代人群、帶領傳統產業轉型的職業經理人、專精特新的高技能人才、數字化人才.......將成為企業里的關鍵“話事人”、迎來屬于他們的黃金時代。

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王倩認為,企業需重構工作價值。“什么是值得去的工作?是一段能帶來幸福感的深度關系。“在她看來,面對新的世代人群和全新的經濟發展階段,企業要圍繞組織與關系、價值觀與認知、任務和回報、參與和體驗四個要素,構造共同體的關系——”你中有我,我中有你,來共創、共融和共生。“

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而企業家也必須要學會轉身。“初代企業家的冒險時代已經過去了,與之一同遠去的是那個高速增長、流量永不衰竭、機遇遍地的淘金時代。”林凡在演講中如是說,新的社會契約正在形成,企業家應該重新審視自己的角色,去更多的關注公平、幫助他人去成為最好的自己,去傾聽更遙遠的哭聲,與實現更廣泛人群的福祉。

當代職場人上岸指南:2022,去做有價值感的工作

最后,對于新的時代下,如何獲得職場幸福感,參會專家給出了不同的答案:

如樊登讀書App首席內容官、脈脈“年度職場導師”樊登就認為,職場人們之所以會感到焦慮、痛苦、無助,會覺得很多事情做起來非常難,“核心的原因在于我們頭腦中有一個非常堅定的對確定性的追求。我們希望一切東西按照我們的構思、規劃和想象的方式在不斷的推進。但是很遺憾,這個事情是不確定的。”所以,樊登建議,要接受命運的隨機一拋,擁抱不確定性;努力把眼前的東西做到極致,那么在職場中才會更加淡定和從容,能夠活出不一樣的生活方式,活出屬于自己的核心競爭力。樊登還向職場人推薦了三本書:《瓦爾登湖》、《心流》以及《活法》,他希望大家能夠理解,“從圓心出發的每一條半徑都是一種不同的生活方式。”

而在何伊凡看來,在個體崛起時代,個人和組織都要面對個體崛起后的互相匹配。“過去來說,斯巴達是一個公司,在中國是最受歡迎的,執行力是非常強的,這是中國公司最倡導的方向,也是很多人的職業選擇的方向。但是現在大的方向變了,時代也變了,現在希臘式公司會成為真正生命力的公司,所以可以作為大家作為職場選擇的時候的一個標準,希臘更加友愛,更加溫和,更加城邦制。”

在大會的最后環節,本次脈脈還為上榜年度“職得去公司“的企業頒獎,這是一份在2000家新經濟企業、千萬條用戶點評中選出職場人新的向往的公司的榜單。

2022,愿大家都能在激變與新生中,重拾價值與期待。

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