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千元以上的大件家具在直播間怎么賣?

擁有 29 年品牌歷史的芝華仕給出一個(gè)參考答案。

2000 平的直播場(chǎng)地,方便展示客廳、餐廳、臥室等多個(gè)場(chǎng)景;早 12 到晚 12 不間斷日播,培養(yǎng)顧客觀看習(xí)慣;日常更新幽默劇情類短視頻,加上直播間活動(dòng)預(yù)告……芝華仕摸索出一套直播方法論。

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今年 4 月,芝華仕接觸快手, 5 月底開始首場(chǎng)品牌自播, 7 個(gè)月內(nèi)單場(chǎng)直播最高GMV達(dá) 141 萬(wàn),直播間檔期已經(jīng)安排到明年 3 月。

緊鑼密鼓的直播規(guī)劃背后,是芝華仕對(duì)于快手直播電商的期待,“我們想在快手做幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億的生意,現(xiàn)在只是一個(gè)開始階段”,芝華仕直播電商負(fù)責(zé)人李雄彪告訴新榜編輯部。

家具品牌怎樣給直播間粉絲提供場(chǎng)景化體驗(yàn)與服務(wù)?品牌商家怎么看待快手自播的重要性?帶著這些問(wèn)題,我們與李雄彪聊了聊。

2000 平直播間

芝華仕將家具展搬到線上

家具,傳統(tǒng)印象中的大件物品之一。動(dòng)輒千元、萬(wàn)元的價(jià)格,需要事先測(cè)量的占地面積,使得消費(fèi)者對(duì)家具的體驗(yàn)與服務(wù)尤為關(guān)注,因此大多數(shù)家具品牌重心放在線下渠道,比如連鎖門店、家裝展覽等。

由于疫情,這個(gè)節(jié)奏被打亂了。首當(dāng)其沖被影響的是門店客流量,其次包括延期或取消的家裝展覽等線下活動(dòng)。整個(gè)家具行業(yè)正在經(jīng)歷疫情帶來(lái)的連鎖反應(yīng),芝華仕也意識(shí)到獲取線上流量的重要性。

數(shù)據(jù)顯示,芝華仕作為中國(guó)功能沙發(fā)零售市場(chǎng)的頭部企業(yè),擁有超過(guò) 6000 家專賣店, 2018 年在國(guó)內(nèi)功能沙發(fā)市場(chǎng)占有率達(dá)到45.3%。不過(guò)到了快手,芝華仕需要面臨一個(gè)從 0 開始的過(guò)程。

2021 年 4 月 1 日,芝華仕入駐快手,建立官方賬號(hào)“芝華仕沙發(fā)官方旗艦店”,每周定期更新4- 7 條劇情短視頻,在視頻場(chǎng)景中融入品牌產(chǎn)品,內(nèi)容輕松幽默。

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近兩個(gè)月后, 5 月 27 日,芝華仕開始首場(chǎng)快手直播,時(shí)間固定為早 12 點(diǎn)到晚 12 點(diǎn),每天準(zhǔn)時(shí)開播,培養(yǎng)用戶的觀看習(xí)慣。

在這期間,直播團(tuán)隊(duì)少不了磨合與適應(yīng)。

起初,李雄彪為芝華仕快手直播間招聘了 12 個(gè)主播,以三班倒的形式輪流直播。幾場(chǎng)直播試下來(lái),有粉絲反映“希望延長(zhǎng)單個(gè)主播的直播時(shí)間,剛熟悉主播的介紹風(fēng)格就要被更換”。

參考意見后,李雄彪將芝華仕快手直播間調(diào)整為兩班倒的模式,同時(shí)將主播團(tuán)隊(duì)縮減為 8 人,分兩個(gè)小組,每個(gè)小組有1- 2 人被任命為“主心骨”。每場(chǎng)直播結(jié)束后,由“主心骨”帶領(lǐng)小組成員復(fù)盤,進(jìn)行優(yōu)化完善。

區(qū)別于大多數(shù)直播間占地小、場(chǎng)景固定的特點(diǎn),芝華仕快手直播間更注重對(duì)產(chǎn)品的空間展示。

目前,芝華仕快手直播間位于廣東惠州大亞灣,占地 2000 平,設(shè)有客廳、餐廳、臥室等多個(gè)直播場(chǎng)景,相當(dāng)于將以前的線下家具展搬到了線上。同時(shí),直播間緊鄰公司與倉(cāng)庫(kù),方便調(diào)取樣品。接下來(lái),芝華仕還將打造一個(gè)一萬(wàn)平的直播基地。

對(duì)此,李雄彪解釋道:“傳統(tǒng)電商時(shí)期,我們賣的是單個(gè)商品的圖片,現(xiàn)在我們?cè)诳焓仲u的是空間維度,比如空間內(nèi)的搭配、單品的舒適度等。”

單場(chǎng) 141 萬(wàn)GMV

芝華仕如何摸清直播間老鐵喜好

為了更直觀地展示產(chǎn)品,家具主播往往會(huì)在沙發(fā)/床墊上進(jìn)行坐、跑、跳等動(dòng)作,證明產(chǎn)品的舒適度。

這些對(duì)芝華仕快手主播可能是入門級(jí)別,為了加強(qiáng)趣味性,他們?cè)谥v解過(guò)程中加入了參照物。比如為了證明床墊產(chǎn)品左右兩側(cè)是獨(dú)立彈簧,主播會(huì)按壓左側(cè)床墊,同時(shí)在右側(cè)床墊擺放幾個(gè)盛滿水的水杯,看水杯是否會(huì)傾倒。趣味性的實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)了直播間的互動(dòng)氛圍。

細(xì)致的講解只是芝華仕直播間基礎(chǔ)工作之一。“顧客很少因?yàn)榧揖咧鞑ラL(zhǎng)得漂亮,講解細(xì)致就立刻下單一套沙發(fā),不僅貴,買回去都不一定有地方放,這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題”,李雄彪說(shuō)道。

目前,芝華仕快手直播間內(nèi)85%以上都是千元商品,平均客單價(jià)達(dá)到 7000 元。如何吸引顧客購(gòu)買高單價(jià)的家具產(chǎn)品,主播與顧客的溝通更為重要。

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在芝華仕快手直播間,主播們被要求代入顧客角度,通過(guò)溝通進(jìn)一步了解顧客家庭情況,比如是否有老人小孩,房子面積大小等等,確定顧客需求后,再推薦對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。“我們不想著一蹴而就,顧客溝通多次再下單的情況很正常”。

久而久之,芝華仕直播團(tuán)隊(duì)也逐漸摸清了快手老鐵們的喜好:“比如北方粉絲家庭戶型比南方大,所以喜歡更大尺寸的沙發(fā),比如L型沙發(fā)、雙位直排沙發(fā)。”

同樣,芝華仕直播間每款產(chǎn)品的介紹也更細(xì)致,時(shí)間控制在半小時(shí)左右。對(duì)于多次進(jìn)入直播間的顧客,跟單運(yùn)營(yíng)會(huì)整理ID清單,提醒主播留意這些熟悉的ID。

如果說(shuō)細(xì)致講解與有效溝通是主播的“基本功”,那么選品則是對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)。

最初,芝華仕單場(chǎng)快手直播上架 80 款左右商品,但李雄彪發(fā)現(xiàn)商品過(guò)多會(huì)讓顧客選擇困難,索性將數(shù)量砍半到 40 款,但確保覆蓋每個(gè)類型,滿足新老顧客的需求。選擇少了,顧客下單反而干脆了。

經(jīng)過(guò)近半年的摸索與改善,目前芝華仕日均單場(chǎng)自播銷售額實(shí)現(xiàn)了2- 3 倍的增長(zhǎng),位居家具類目品牌自播第一名。今年快手 116 期間,芝華仕快手直播間持續(xù)開播 14 個(gè)小時(shí),創(chuàng)下單場(chǎng) 141 萬(wàn)的銷售紀(jì)錄。

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接下來(lái)的雙旦跟年貨節(jié),李雄彪已經(jīng)安排好直播人員的排班表,“農(nóng)歷新年期間我們也不打烊,估計(jì)沒幾個(gè)人比我們還能造”,他顯得信心滿滿。

借力達(dá)人主播,打響站內(nèi)名氣

當(dāng)芝華仕的快手自播逐漸走向正軌,達(dá)人分銷開始提上日程。

今年 7 月 15 日,芝華仕與快手主播“瑜大公子”合作了一個(gè)直播坑位,單款商品銷售額達(dá)到 40 萬(wàn)元。隨后在 10 月底,芝華仕又與快手主播“安九”進(jìn)行合作。

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借助達(dá)人分銷模式,芝華仕產(chǎn)品的銷售額提升明顯,并且逐漸打響站內(nèi)知名度,讓更多快手老鐵了解到自己。

李雄彪透露, 2022 年芝華仕將尋找更多優(yōu)質(zhì)達(dá)人進(jìn)行合作,不僅限于直播形式,也看好內(nèi)容共創(chuàng)的短視頻形式。

在芝華仕探索快手直播的過(guò)程中,平臺(tái)官方也給予了相應(yīng)的扶持,包括不同活動(dòng)期間的投流推廣,運(yùn)營(yíng)小二的優(yōu)化建議等。

以芝華仕案例來(lái)看,穩(wěn)定的品牌自播間是發(fā)動(dòng)引擎,幫助芝華仕建立自有根據(jù)地,為顧客提供消費(fèi)場(chǎng)景,獲取公域流量。隨后,芝華仕在“瑜大公子”、“安九”等達(dá)人分銷直播間實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng),根據(jù)用戶反饋明確爆款,激活私域大盤。

這一套組合拳也正好應(yīng)對(duì)了快手電商發(fā)布了“品牌自播+公域流量+達(dá)人分銷+私域復(fù)購(gòu)+渠道特供”的STEPS品牌商家經(jīng)營(yíng)方法論。

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“我們想在快手做幾個(gè)億甚至十幾個(gè)億的生意”

區(qū)別于其他平臺(tái),快手的“市井文化”給芝華仕直播間提供了更多的底氣。

“很多顧客即使不買也常來(lái)我們直播間逛逛,跟主播嘮家常,把流量當(dāng)成人,主播與粉絲的聯(lián)系才會(huì)更緊密”,李雄彪認(rèn)為“市井文化”是快手最獨(dú)特的地方。

從前,市井出現(xiàn)在大街小巷,在胡同弄堂,在街邊馬路,“人”與“煙火氣”是市井里最關(guān)鍵的兩個(gè)要素。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,市井文化也找到了一個(gè)新的載體——短視頻與直播。

在今年 10 月的快手磁力大會(huì)上,“快手新市井商業(yè)”概念首次被提出。快手高級(jí)副總裁、快手電商負(fù)責(zé)人笑古認(rèn)為,快手的新市井商業(yè)是以“信任”為核,以“好貨”為養(yǎng)料,品牌的好貨將在快手獲得確定性成長(zhǎng)。

隨著直播電商行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范建立,野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,頭部大主播不再是品牌眼中唯一的靈丹妙藥,店鋪?zhàn)圆フ镜搅饲芭拧?/p>

李雄彪也贊成這個(gè)觀點(diǎn)。非平臺(tái)大促期間,芝華仕積極推出不同的自播主題,比如寵粉日、升艙日、總裁直播間等,用不同的利益點(diǎn)調(diào)動(dòng)顧客觀看店鋪?zhàn)圆サ呐d趣。

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日常期間,芝華仕快手直播間數(shù)據(jù)

圖片來(lái)源:新榜旗下新快數(shù)據(jù)

接下來(lái),芝華仕將擴(kuò)大快手自播團(tuán)隊(duì),根據(jù)產(chǎn)品類型、戶型大小等標(biāo)簽發(fā)展不同矩陣直播間。同時(shí),芝華仕將聯(lián)合不同地域的線下經(jīng)銷商,將門店流量引導(dǎo)至線上,再通過(guò)私域運(yùn)營(yíng)的形式,打通線上線下一體。

正如李雄彪所言,芝華仕看好快手用戶的消費(fèi)潛力,想在快手做幾個(gè)億甚至十幾個(gè)億的生意,所以舍得投入成本搭建團(tuán)隊(duì),裝修一萬(wàn)平的直播基地。

“我們想一直做快手家具賽道的第一名,同時(shí)也期待快手能帶給我們更多的賦能”,李雄彪說(shuō)道。

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