2021年12月22日下午，由國(guó)美控股集團(tuán)主辦的“國(guó)美全零售生態(tài)伙伴大會(huì)暨國(guó)美35周年慶啟動(dòng)儀式”在北京鵬潤(rùn)國(guó)際大酒店隆重舉行。通過“真快樂”APP和新華網(wǎng)的直播，眾多嘉賓在線上共同見證了國(guó)美成立35周年。
國(guó)美全零售生態(tài)伙伴大會(huì)暨國(guó)美35周年慶啟動(dòng)儀式
國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國(guó)美控股集團(tuán)高級(jí)副總裁黃秀虹、國(guó)美控股集團(tuán)高級(jí)副總裁周亞飛、國(guó)美控股集團(tuán)高級(jí)副總裁魏秋立等國(guó)美集團(tuán)及旗下產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。
國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕發(fā)表視頻致辭
作為國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕表示，35年來，國(guó)美形成了“待客如友、精準(zhǔn)創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)特色。創(chuàng)業(yè)初期，國(guó)美乘改革開放大潮，以人無我有、人有我優(yōu)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，開創(chuàng)了家電零售連鎖模式；隨著融入資本市場(chǎng)，國(guó)美以信待人、以信立業(yè)、以信致遠(yuǎn)，與各方伙伴互動(dòng)互助互補(bǔ)、化競(jìng)爭(zhēng)為合作，實(shí)現(xiàn)了更大格局的相融共生；如今貫徹新發(fā)展理念，國(guó)美以用戶思維、科技思維、平臺(tái)思維和閉環(huán)思維，深耕家生活賽道，打造全零售生態(tài)共享平臺(tái)。
國(guó)美控股集團(tuán)折上折平臺(tái)CEO張金鵬簽約
分眾傳媒集團(tuán)副總裁張佳簽約
在國(guó)美全零售生態(tài)伙伴大會(huì)暨國(guó)美35周年慶典啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)美折上折在國(guó)美電器和真快樂平臺(tái)與戰(zhàn)略合作伙伴簽約并發(fā)布2022年戰(zhàn)略目標(biāo)后與十家公司進(jìn)行第三場(chǎng)簽約儀式，并預(yù)計(jì)2022年合作品牌商戶達(dá)到一萬家。分眾傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱分眾傳媒）作為國(guó)美折上折的聯(lián)合營(yíng)銷合作伙伴參與了本次簽約儀式，分眾傳媒集團(tuán)副總裁張佳出席線上簽約現(xiàn)場(chǎng)，并表示未來雙方將發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，助力品牌在流量焦慮時(shí)代，實(shí)現(xiàn)破局致勝。
堅(jiān)持品牌打造才是破局之道
分眾傳媒創(chuàng)始人江南春兼董事長(zhǎng)在其新書《人心紅利》中指出：互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失了，品牌的紅利正在展開。人們?cè)絹碓皆敢鉃槟軌虼騽?dòng)人心的產(chǎn)品、為精神提供服務(wù)的品牌買單。如果你的品牌沒有形成消費(fèi)者的指名購(gòu)買，陷入價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)，最終被市場(chǎng)拋棄就將成為必然。所以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，已經(jīng)來到了消費(fèi)者“心智端”，誰能抓住“人心紅利”，搶占更多的消費(fèi)者心智認(rèn)知，誰就能贏。
分眾傳媒提出了幫助中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的四種方式：產(chǎn)品破圈、開拓場(chǎng)景、通路提升、區(qū)域攻堅(jiān)。
相較于其他廣告形式，在當(dāng)下媒體碎片化時(shí)代，分眾電梯媒體具有廣覆蓋、高頻次、低干擾等壓倒性優(yōu)勢(shì)。分眾傳媒觸達(dá)4億人群，占到了60%的中產(chǎn)人群，是一個(gè)兼具廣覆蓋和高頻觸達(dá)屬性的主流媒體。通過深入滲透城市主流人群每天必經(jīng)的公寓樓寫字樓電梯，分眾能夠有效觸達(dá)當(dāng)下最核心的年輕消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)人群。
而國(guó)美折上折通過對(duì)品牌商戶的深度洞察發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在打造品牌的過程中普遍面臨的問題是獲客難、營(yíng)銷成本高的問題。在流量越來越貴，利潤(rùn)越來越低，套路越來越深的新零售時(shí)代，國(guó)美折上折要走出一條重塑消費(fèi)關(guān)系，重振消費(fèi)信心，重建消費(fèi)信任，讓消費(fèi)者放心“薅羊毛”，讓商家不怕“薅羊毛”的新道路。
流量是品牌贏得人心的結(jié)果，國(guó)美折上折之所以有流量，一方面背靠國(guó)美強(qiáng)大的集團(tuán)背景，另一方面在于國(guó)美折上折平臺(tái)為消費(fèi)者提供的實(shí)實(shí)在在無包裝無套路的優(yōu)惠，消費(fèi)者可以享受折上加折，一旦這樣的認(rèn)知形成固化，國(guó)美折上折平臺(tái)就有了基本的流量保障，品牌就可以獲得持續(xù)的免費(fèi)流量。
國(guó)美折上折與分眾傳媒聯(lián)合為品牌打造提供雙倍加持，助力品牌突圍而出。
垂直人群打通，培育目標(biāo)消費(fèi)群體
國(guó)美折上折與分眾傳媒合作，對(duì)于品牌打通垂直消費(fèi)群體，培育目標(biāo)用戶來說能夠相輔相成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
從分眾傳媒方面來說，分眾傳媒獨(dú)有的價(jià)值是在主流城市主流人群必經(jīng)的電梯空間中每天形成了高頻次有效到達(dá)，其掌握了26-45歲高價(jià)值人群的兩個(gè)必經(jīng)生活場(chǎng)景——家與辦公空間的電梯資源。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地取得信息，并且成本幾乎為零，但這對(duì)品牌傳播而言，選擇太多是個(gè)困境。這反而使電梯媒體的價(jià)值凸顯。對(duì)絕大多數(shù)城市主流消費(fèi)者來說：人總要回家，總要上班，人總要等電梯。分眾傳媒抓住了“電梯”這個(gè)核心場(chǎng)景。電梯是城市的基礎(chǔ)設(shè)施，電梯代表著四個(gè)詞：主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾。而這部分人群作為社會(huì)的主流消費(fèi)人群，對(duì)于品牌培育目標(biāo)用戶也是至關(guān)重要的一部分。
從國(guó)美折上折方面來說，國(guó)美折上折APP的折上折券分為兩類，一類是疊加優(yōu)惠，使用折上折券可以在商家店內(nèi)活動(dòng)基礎(chǔ)上再次優(yōu)惠；另一類是爆品券，是商家專為國(guó)美折上折用戶提供的專享優(yōu)惠，再打折、再減免、單品專享價(jià)、一券多用超級(jí)折上折券應(yīng)有盡有，可謂折扣力度相當(dāng)大。同時(shí)，除了國(guó)美折上折專屬券，一些商家的優(yōu)惠卡、優(yōu)惠券以及頭部電商平臺(tái)的精選優(yōu)惠商品也會(huì)在國(guó)美折上折平臺(tái)上架。對(duì)于暫時(shí)不用的優(yōu)惠券，用戶還可以轉(zhuǎn)贈(zèng)和轉(zhuǎn)賣，獲取額外收益。另外，國(guó)美折上折平臺(tái)上主推的8元搶購(gòu)68元大額超值券包、18元搶購(gòu)168元大額超值券包等系列超值券包產(chǎn)品，可以享受近乎10倍膨脹現(xiàn)金券的福利，購(gòu)買后消費(fèi)者可以連續(xù)6天使用，優(yōu)惠力度逐次疊加，對(duì)于培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣的形成起到極大的促進(jìn)作用。
國(guó)美折上折與分眾傳媒合作，能夠幫助準(zhǔn)確的幫助抓住群體特征，快速打通垂直消費(fèi)人群，創(chuàng)新運(yùn)用線上線下資源，幫助品牌實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)者的暖心互動(dòng)。
