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摘要:不是所有人都能挖到金礦,但每個人都需要一瓶水。

虛擬人賽道的性感不在皮囊,而是背后的技術迭代。

近日,又一位天花板級的優(yōu)質偶像塌房,讓人們將注意力再次轉移到虛擬人市場。過去一個月,“虛擬美妝博主”柳夜熙僅憑借三條短視頻,就在抖音上成功吸粉 800 萬,已然成為國內虛擬偶像的天花板。再往前溯半年, 520 當天,超寫實虛擬人AYAYI在小紅上發(fā)表了第一篇筆記,閱讀量接近 300 萬。

不僅虛擬偶像,更泛化的虛擬人也頻繁出現(xiàn)在大型晚會、熱門綜藝、頒獎典禮等活動中。

今年央視春晚現(xiàn)場,劉德華以虛擬形象炫酷登場,和王一博、關曉彤本不在一個時空,卻能在同一個舞臺實時演出。這個節(jié)目背后,是借助世優(yōu)科技的實時虛擬合成技術。

虛擬人賽道上,世優(yōu)科技把自己定義為虛擬技術的提供商,具備不同級別動捕設備的生產能力,還自主研發(fā)虛擬工廠系統(tǒng)實時快速地制作虛擬內容,打造虛擬形象。動捕技術只是底層技術,最大的特點在于實時,能夠讓虛擬人完美匹配交互、直播等場景。

在商業(yè)變現(xiàn)方面,公司以to B業(yè)務為核心,在廣電節(jié)目、品牌營銷、直播、短視頻、教育均有成熟商業(yè)化落地。隨著元宇宙概念的爆火,世優(yōu)科技則制作了多個頭部明星虛擬形象,為明星品牌營銷提供了元宇宙分身的基礎。

接下來,世優(yōu)科技還將開發(fā)一款娛樂內容社交產品Meta Avatar Show,并將其定義為元宇宙中的抖音,以此試水C端市場。

世優(yōu)科技CEO紀智輝認為,現(xiàn)在的虛擬人產業(yè)正在經歷淘金熱,單一技術、硬件廠商是產業(yè)鏈的上游,市面上大量的虛擬人運營公司則處于產業(yè)鏈下游。此外,傳統(tǒng)動畫 1 分鐘 12 萬,需要大量的人力和成本,但是利用世優(yōu)科技的快速動畫技術,只需要將虛擬IP運營的成本,降低到十分之一,極大提高生產效率。在虛擬人產業(yè)中,不是所有人都能付出高昂的成本在行業(yè)里面淘金,但是人人都需要輕量化的虛擬技術解決方案,比如在這個行業(yè)里面每個人都需要一瓶水,解決生存的剛需。世優(yōu)科技扮演的角色,則是虛擬人行業(yè)中的“賣水人”。

核心技術啟蒙階段

虛擬人的概念很寬泛,柳夜熙、初音未來、AYAYI、A-SOUL是我們當下談論最多的虛擬人,但其背后的底層技術大多不同。在對虛擬人的爭論中,QQ秀、游戲里面的3D動畫角色也逐漸劃分到虛擬人的范疇。

這讓很多人不理解,虛擬人的定義到底是什么?

如果從技術層面也就是制造方式來看,虛擬人分為兩種。一種主要基于CG動畫技術,就是大家常說的特效制作,通過2D繪畫,比如簡單抬一下眉毛,就需要畫 24 幀,制作一步動畫片成本極高;另一種是通過3D建模所制造出的動畫人物,面部模擬和動作捕捉進行的真人實時模擬,可以通過專業(yè)設備或攝像頭捕捉,同時真人演員提供配音。

世優(yōu)科技正式成立于 2015 年,主要研發(fā)動作捕捉的實時動畫技術,在公司成立以前,一直以技術實驗室的方式存在。

2004 年,紀智輝和一位MIT的博士共同組建這個實驗室,主要研究方向包括數(shù)據挖掘、圖形圖像算法、工作流引擎、實時動捕技術等前沿技術,是國內最早的一批研發(fā)實時虛擬人的技術團隊。

“當時的技術完全處于裸奔狀態(tài),只有極少數(shù)本身鉆研這項技術的人或者是商業(yè)敏感的團隊才會投入到這個領域。”紀智輝告訴小鹿角財經,技術投資是高風險高收益,但處于早期階段的技術,距離落地比較遠,沒有任何商業(yè)變現(xiàn)場景。

咨詢公司Gartner曾經提出過新興技術成熟度的曲線,任何新技術從誕生到落地,都需要經歷萌芽期、期望膨脹期、泡沫破裂低谷期、穩(wěn)步恢復期及生產成熟期五大階段。

所以,從市場進化程度來看, 2011 年虛擬人關鍵技術算法都還處于萌芽期。

世優(yōu)科技創(chuàng)始人紀智輝因為對虛擬技術未來的看好,整合多個名校畢業(yè)的博士生,進行虛擬技術與算法的研發(fā)。

“當時的實驗室完全是燒錢養(yǎng)技術,靠給門戶網站做SP業(yè)務、版權業(yè)務等帶來的流水支撐下去。

”紀智輝提到, 2009 年之后,移動互聯(lián)網開始崛起,前面兩項業(yè)務也急轉直下,這時就必須考慮技術變現(xiàn)的問題。

2010 年,電影《阿凡達》在國內上映,動捕技術開始被市場認知。

公開資料顯示,《阿凡達》制作與宣傳總成本超過 5 億美元,是當時最貴的一部電影,其中制作費的一半以上都花在了3D技術的應用上,前后有 48 家特效公司投入到電影制作中。

具體來看,《阿凡達》采用虛擬攝影機的模式,所有的3D圖像都是在動作捕捉的基礎上,依靠計算機自動生成的。在虛擬攝影機中,可以看到戴著動捕設備的真人演員和CG場景,片場的監(jiān)視器可以實時看到演員和場景結合的畫面。

“以前的虛擬人都是動畫制作,要靠動畫師一幀一幀地摳出來,費時費力成本極高。《阿凡達》的上映推動了虛擬人生產制造在工藝和流程上的革命。”紀智輝表示。

《阿凡達》應用的最核心技術就是實時動作捕捉,這也是日后推動虛擬人蓬勃發(fā)展的關鍵技術。

2011 年,紀智輝開始嘗試基于動作捕捉和實時軟件來實時驅動虛擬形象。《阿凡達》也讓他意識到,有虛擬形象的影視可以是技術變現(xiàn)的出口之一,并將業(yè)務聚焦在為影視產業(yè)提供虛擬場景和虛擬形象。

“實驗室積累下來的技術和設備都得到行業(yè)的認可,用動捕設備來制作虛擬形象的概念在國內市場也很前衛(wèi),當時不少影視公司都找到我們。”紀智輝說。

《阿凡達》之后,越來越多的國產電影開始注重特效,市場需求逐漸放量,世優(yōu)科技也輕松拿下了 3500 萬元的天使輪融資,由GGV紀源資本領投。

商業(yè)變現(xiàn)的初體驗

在合作了眾多影視公司之后,紀智輝發(fā)現(xiàn),制作虛擬人的技術愈發(fā)成熟,但是每項技術都不互通,這導致傳輸?shù)浇K端的數(shù)據,還需要人工分門別類地進行后期處理。

比如最核心的動捕技術,面部、軀干和四肢都采用不同的設備,有些利用慣性動捕設備,有些利用光學動捕設備。

在很多大型直播活動上,當一名虛擬偶像出現(xiàn)時,其面部、身體要由兩個人分別攜帶動捕設備。此外,還需要技術人員將兩塊動捕動畫進行合成,再與“中之人”的語音錄制進行音視頻合成,最終才能呈現(xiàn)出觀眾看到的直播間效果。

去年 4 月,虛擬人洛天依與李佳琦同框直播的噱頭引發(fā)一波關注。直播過程中,一度出現(xiàn)李佳琦能聽到洛天依的聲音,觀眾卻聽不見的翻車事故。

所以,除了自主研發(fā)動捕設備外,世優(yōu)科技還研發(fā)了一個數(shù)字人Hub和引擎,可以對接目前市場上主流的動捕設備商,這也是世優(yōu)科技在技術領域的競爭壁壘。

這套技術最大的優(yōu)勢在于開放性和系統(tǒng)性,世優(yōu)科技可以根據客戶不同應用場景需求接入不同動捕廠商、不同精度級別價格的設備,把單一、局部的動捕設備升級成全身完整的動畫制作系統(tǒng)。

“制作一個虛擬人,你可以理解為打造一臺汽車,現(xiàn)在市場上的技術公司都只是提供發(fā)動機等零配件,但是客戶需要的是一臺整車,我們做的就是通過自主研發(fā)系統(tǒng),把零配件組裝起來,給客戶提供一輛完整的汽車。”紀智輝解釋。

在這個產業(yè)里,世優(yōu)科技一直將技術領先性作為公司的核心競爭力,并在動作捕捉、表情捕捉、手勢捕捉在內的多模態(tài)動作驅動的底層技術等方面,擁有 40 多項計算機軟著, 20 多項國家發(fā)明專利,并斬獲了中關村高新技術企業(yè)及國家高新技術企業(yè),中房杯5G商旅文科技創(chuàng)新應用獎、 2020 中國校園好方案創(chuàng)新力品牌獎、北京市用戶滿意評價證書、年度VR/AR行業(yè)應用獎、年度優(yōu)秀VR/AR內容創(chuàng)作團隊獎、年度優(yōu)秀VR/AR硬件獎等多個獎項。

有了技術,還需要找到商業(yè)變現(xiàn)的場景。

除了影視,世優(yōu)科技最先接觸的是電視節(jié)目市場。

影視公司對虛擬形象的精度要求非常高,整個的制作周期很長,資金的流動性較差。但電視節(jié)目恰恰相反,節(jié)目本身有虛擬主持人的項目,品牌也有植入虛擬形象的需求,同時電視臺也有較強的購買力。

憑借多年的技術積累,世優(yōu)科技開始和央視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等多個電視臺展開深入合作。

2016 年和 2020 年的央視春晚,世優(yōu)科技都是實時角色動畫技術的提供商之一,同時還幫助央視體育頻道,將貝克漢姆的虛擬形象搬到直播間;東方衛(wèi)視《 80 后脫口秀》上,世優(yōu)科技制作的“趣多多”這一虛擬IP和王自健親切互動;喜劇真人秀欄目《食在囧途》徐崢和“蘇寧小獅子”虛擬角色同臺演出。

2012 年東方衛(wèi)視《 80 后脫口秀》世優(yōu)提供虛擬技術

2016 年CCTV5《豪門盛宴》世優(yōu)提供虛擬技術

2016 年浙江衛(wèi)視《食在囧途》世優(yōu)提供虛擬技術

在當時,為電視臺制作實時虛擬形象已經成為世優(yōu)科技的主要業(yè)務線條,公司也逐漸生成一套面向廣電的解決方案“虛擬工廠”。這套方案意在為電視臺輸出一套性價比較高的虛擬形象生產方案,包括硬件、軟件和具體服務。

2017 年,世優(yōu)科技完成了捷成世紀 2500 萬人民幣的A輪融資,捷成世紀主要業(yè)務為向廣電輸出全價值鏈的音視頻產品與服務,是這個領域頭部企業(yè)。

2018 年,為了增強公司虛擬形象收入的多元化,公司開始切入更多的場景,涵蓋直播短視頻、線上教育、品牌營銷、國漫番劇等。截止到目前,幫助合作方復活了近 500 個虛擬形象。服務客戶包括廣電行業(yè)的頭部客戶:每年央視春晚的虛擬技術支撐、央視多個頻道的虛擬系統(tǒng)設備提供及節(jié)目制作支持,及東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等。在互聯(lián)網行業(yè):華為、小米、騰訊、百度、網易、京東、阿里、蘇寧等也均使用過世優(yōu)科技的虛擬技術及服務。

C端市場的探索

虛擬人在今年終于迎來了爆發(fā)期,也到了從小眾走向大眾的時機。

這也是整個產業(yè)的共識,公司前期做TO B 的業(yè)務,通過B來觸達C,起到教育市場的目的,在技術和市場都更加成熟的階段,直接觸達C。

紀智輝認為,虛擬人作為元宇宙的基礎設施,只有通過C端市場才能真正與元宇宙結合。

世優(yōu)科技目前仍以B端市場為主要業(yè)務,是公司的主要利潤來源,同時利用目前已有的技術方案,在C端市場試水。

據專業(yè)人士分析,對于元宇宙概念本身而言,市場更需要一個能具體落地的產業(yè)、經濟價值與之結合,而游戲、虛擬人及其他虛擬產品等“似乎距離更近”。

按照應用場景劃分,B端的虛擬數(shù)字人大多為服務型,是社會角色的替代,比如主持人、主播、偶像等,C端的虛擬人則是身份型,是真實用戶的輔助分身,也是元宇宙的入口。

據透露,世優(yōu)科技正在準備推出一個“Meta Avatar Show”元宇宙分身秀平臺,應用內除了可以為每個用戶、企業(yè)、明星、名人、IP等定制打造元宇宙分身外,還為這些分身提供大規(guī)模、低成本的軟硬件系統(tǒng),能夠連接并驅動分身。

由于動捕設備的價格門檻和應用場景的局限,普通終端用戶沒有動力購買高端動捕設備或定制虛擬人形象。此外,根據瑞銀報告的說法,高級虛擬人物的先期投入成本平均為 3000 萬元,比如A-SOUL就屬于這一類,且后期運營也是一筆不小的開支,單曲的制作成本大約為 200 萬元,一場線下演唱會成本約在 2000 萬元。

“對于品牌方來說,通過動作捕捉技術制作實時驅動的虛擬人,和傳統(tǒng)的CG等技術比起來,精度相同的情況下,世優(yōu)科技能夠把成本降低90%,對于普通用戶來講,做直播或者是游戲等,精度遠低于企業(yè)營銷的需求,軟硬件系統(tǒng)的成本自然就降下來了。”紀智輝說。

Meta Avatar Show主要聚焦在娛樂內容社交方向,除了虛擬形象外還在打造諸多虛擬場景,里面填充的內容則是通過UGC和PGC兩條路線,前者讓每個人都可以擁有自己的Show空間,像朋友圈一樣,發(fā)圖文、視頻等來充實平臺內容,后者則是通過世優(yōu)科技開發(fā)的MetaStage,邀請PGC團隊產出音樂會、影院、畫展等更豐富的內容。

據悉,知名老牌私募機構多聞投資基金管理(北京)有限公司(以下簡稱多聞資本),為世優(yōu)科技Meta Avatar Show特設立“元宇宙”板塊專項基金,用于Meta Avatar Show資源對接、技術研發(fā)、與推廣。此基金投資人均為行業(yè)內有明星資源、虛擬技術行業(yè)經驗的人群,為Meta Avatar Show提供了強有力的資源加持。

多聞資本主要從事非證券業(yè)務的投資管理、咨詢;股權投資管理等業(yè)務。公司主要投資方向為AI人工智能、醫(yī)療大健康、新能源汽車、農業(yè)大數(shù)據、環(huán)保科技等領域。投資企業(yè)均為研發(fā)型、技術驅動的公司,研發(fā)和技術實力強、行業(yè)門檻高。 投資項目為客戶創(chuàng)造超額價值,均處于國家大力支持發(fā)展且市場空間巨大的行業(yè)。

此外,Meta Avatar Show除了可以給現(xiàn)有短視頻平臺輸出常規(guī)音視頻內容外,還提供VR/AR全景沉浸式體驗。

12 月 8 日,天風國際分析師郭明錤發(fā)布研報表示,蘋果已經剛開始規(guī)劃第二代AR/MR頭戴裝備,預計 2024 年下半年出貨。在下游生態(tài)未完全建立之時,VR/AR的硬件設備的滲透率直接決定行業(yè)未來走勢。

“現(xiàn)在就像是 10 年前智能手機普及的那段時間,有了只有硬件的普及率提升了,軟件才能有市場。”紀智輝告訴小鹿角財經,Meta Avatar Show就像是元宇宙里面的抖音,是元宇宙時代娛樂內容社交的新模式。

市場對元宇宙還沒有明確且統(tǒng)一的定義,但目前已經問世的產品,在技術、類型、交互方式等方面大多相似。

比如,英偉達推出Omniverse Avatar,將建模與AI技術結合,幫助元宇宙創(chuàng)作者建立虛擬人物形象,可理解自然語義,甚至能實時轉換語言。上個月,天下秀基于區(qū)塊鏈技術開發(fā)的3D虛擬社交產品——虹宇宙(Honnverse)也火爆網絡,天下秀董事長還在微博中提及,該產品未來還將引入VR、AR、MR以及量子計算等新興技術。

誠然,有些公司是元宇宙的虔誠信徒,在技術研發(fā)、商業(yè)變現(xiàn)等方面積累深厚,但不乏大多數(shù)公司都是想借著元宇宙的概念炒一波熱度,提振一下二級市場的股票。

無論是虛擬人還是元宇宙,在技術上,這些產業(yè)已經到了期望膨脹期。資本和媒體的期待值過高,但消費市場似乎潑了一盆冷水,硬件的出貨量或是虛擬人落地場景,都很難和這一期待畫上等號。

當被元宇宙這一風口裹挾的公司也越來越多,如何調整不對等的心態(tài),如何保證技術的成熟穩(wěn)定性,如何穩(wěn)住公司規(guī)劃的節(jié)奏,或許是當下淘金熱的人最應該思考的問題。

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