為深入貫徹落實國家裝備制造業發展戰略，促進制造業的創新能力和數字化設計水平的提升，上海市機械工程學會特此舉辦了以“數字賦能機械 設計創新未來”為主題的第三屆上海“新特杯”數字化創新設計大賽。經資格審查、線上初評和決賽答辯、專家審議等評選環節，“鼎捷裝備制造云-項目中控臺”創新方案應用斬獲企業組三等獎。
新特杯在“五大新城”和 “東西兩翼”的政策背景下，不斷創新與突破，形成了“以賽促學”、“以賽促教”、“以賽促產”的新局面，搭建起了一個切磋技藝、展示水平的數字化舞臺。
鼎捷軟件深耕制造業近40年，裝備制造行業是鼎捷持續關注和深度經營的行業之一，致力于透過信息化、數字化、智能化相關軟件和咨詢服務幫助企業實現轉型升級。憑借豐富的行業經驗、專業優勢，已經積累了如東富龍、儒拉瑪特、山河智能、智奇鐵路等行業標桿客戶。此次獲獎，彰顯了專家和行業對鼎捷軟件的充分肯定。
聚焦裝備制造核心業務能力
裝備制造業是國之重器，其轉型升級對于推動我國制造業高質量發展具有十分重要的意義。當前，裝備制造企業正處于深度變革時期，企業從追求規模效益的成本領先戰略轉變為追求執行效率的差異化領先戰略，同時，客戶要求的產品項目周期越來越苛刻，企業面臨產品價格和利潤正在逐步下降、產品復雜度增加等壓力。
打造透明化、精益化的項目管理
鼎捷立足于自身在裝備制造行業的長期專注與沉淀，基于工業互聯網、云平臺全新打造“項目中控臺”創新方案應用，以低成本、輕交付、快部署為出發點，可遠程掌控項目狀況、快速辨析項目瓶頸、及時反饋異常問題、最佳化調度項目資源，并能與其他應用系統（如ERP）對接，致力于打造透明化、精益化的項目管理體系，以實現如期、如質、如預算的項目管理。
鼎捷項目中控臺方案應用為項目型裝備制造企業提供從項目簽單，到計劃制定，再到設計、采購、生產、分包、安裝、調試、驗收、財務等全流程的項目敏捷管理。聚焦縮短項目交付周期、提高項目管理透明度、預算成本管控等核心管理議題，以數據自動采集為手段，借助項目戰情室呈現企業管理可視化、透明化，打造項目型裝備制造企業的新型能力和市場競爭力。
裝備制造企業的未來，一定是高效、智能、透明、決策、平臺、生態的。企業需根據自身不同的戰略定位，不同的市場需求，重新組合核心業務和實踐數字化轉型，透過項目、研發、采購、生產全生命周期的數字化管理，讓數據形成流動，從而打造企業的核心競爭力。
鼎捷軟件將依托豐富產業經驗，攜手業界優秀的生態伙伴，融合新的數字技術，針對企業不同應用場景打造新的數字化應用，助力企業邁向數據驅動的數字化企業。
