本周是2021年的最后一周，A股三大指數紛紛高開，早盤市場表現分化，滬指小幅走高后橫盤，創業板指震蕩走弱翻綠；午后市場延續震蕩態勢，交投相對低迷，假期氛圍濃厚。
2021年滬指累計上漲4.8％，深成指累計上漲2.67％，創業板指累計上漲12.02％，上證50指數累計跌10.06％，科創50指數累計漲0.37％。全年共149個交易日單日成交額突破一萬億元，其中7月21日-9月29日連續49個交易日破萬億，創下A股記錄。同時滬指年內振幅僅有12.09％，創下歷年以來最低。
港股方面，本周從周四開始互聯互通南向交易繼續暫停。讓人意外的是，在今天這最后一個交易日，收到前日晚間美股中中資概念股的強勁表現的影響，港股市場收出了近月來難得的一個大陽線，阿里巴巴、美團等中資股代表紛紛大幅上漲，國美零售盤中也一度上漲3%。
從總體來看，國美零售很明顯仍然在底部。但是對于一家基本面正在好轉的公司，股價的持續低迷或許正是困境反轉的投資機會。
事實上，最近半年以來，國美零售的基本面變化非常大。具體來看，國美在公司業務架構上進行調整，確定了將“真快樂”平臺作為國美“家·生活”戰略第二階段的線上主戰場的定位；在資本層面更是動作不斷，先后對地產、物業、物流等資產進行全面整合，實現更強把控與協同；此外在供應鏈體系方面，以家電、電子、廚衛為核心，對上下游產業鏈進行滲透，進入家居、快消品等更多領域。
今年中旬，國美推出了新一代卡券營銷平臺“折上折”，同樣秉承開放共贏精神，吸引了廣大中小商戶共享共建；特別是在近日由國美控股集團主辦的“國美全零售生態伙伴大會暨國美35周年慶啟動儀式”上，國美折上折在國美電器和真快樂平臺與戰略合作伙伴簽約并發布2022年戰略目標后與十家公司進行第三場簽約儀式，并預計2022年合作品牌商戶達到1萬家。
分眾傳媒作為國美折上折的聯合營銷合作伙伴也參與了本次簽約儀式，分眾傳媒集團副總裁張佳出席線上簽約現場，并表示未來雙方將發揮各自資源優勢，助力品牌在流量焦慮時代，實現破局致勝。此前，國美與京東、拼多多加深了合作，進一步打通渠道。
能夠看到國美在最近幾個月里，不僅動作頻頻，而且在各個發力方向上的進展也很快，凸顯出國美內部強大的運營能力。
國美集團創始人黃光裕近日對外談及國美發展現狀時指出“過去一年多來，我們聚焦零售業和‘家·生活’服務業，以思維再造、模式創新、技術賦能為突破口，系統打造全零售生態共享平臺。同時，國美打造更加專業化、社會化的供應鏈平臺等，通過砍去中間環節，提高周轉效率。”
國美零售高級副總裁方巍也表示，全零售生態共享平臺就是國美“家·生活”戰略第二階段的核心戰略，其主要實施路徑就是構建并聚合線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云及共享共建這六個重要平臺。這六大平臺之間，既獨立運營，又相互協同、相互助力、相互賦能，形成全品類、全場景、全渠道、全鏈路，并且貫穿商品全生命周期管理的國美生態體系。
國美的這些改變，也都引起了外界更多關注。中國電子商務協會高級專家莊帥就公開表示，“國美一直構建的是一個開放的生態體系，除了自建平臺之外，其與拼多多、天貓、京東、騰訊在資本及業務層面均有合作。在互聯互通的大背景下，零售電商企業的生態會越來越開放，還有很大的增長空間。社區團購和直播電商會促進零售進入一個增長階段。明年，國美還將在電商直播、短視頻方面發力，其資本運作也將進入一個整合釋放的新階段，并將對線下店進行調整和優化。”
與此同時，同業公司也對美國的變化看在眼中，比如前京東戰略分析師、電商天使投資人李成東就認為：“‘真快樂’的核心是發揮線上平臺技術與運營能力，屬于向娛樂化、數字化轉型的平臺，主導國美零售全量業務，并為線下門店引流。從國美的用戶數據來看，對這一品牌進行了激活，不過如何將其轉化為流量和業績是國美需要考慮的。”
更有釘科技創始人丁少將在接受媒體采訪時分析到：“通過一系列的調整和變革，國美的架構、供應鏈、業務單元正趨于平臺化、融合化、開放化，具有生態型企業的雛形特征。這種轉變順應了產業發展趨勢，不過還處于早期落地階段，具體效果需要進一步觀察。其最近提出的全零售生態戰略，將零售生態推進到實質性共享共建的發展深水區。”
當然，這些改變來之不易，正如黃光裕近日所說：“打造六個平臺的過程充滿挑戰，確實艱難，但做正確的事情不怕難。目前六個平臺的核心模式和關鍵模塊已構建完成，隨著協同效應越來越強，全零售戰略落地，相信更多成果和效果會加速顯現。”
在2021年四季度，高寶證券發布研報認為，國美零售以新思維、新模式、新格局，全力打造全鏈路、全場景、全模式的“全零售生態共享平臺”后，必將重塑零售業格局，給消費者帶來更美好的家生活。隨著國美集團與產業公司的相繼發力，一個全零售生態共享平臺的面貌越來越完整，一個卡位萬億賽道、具備千億增量空間的全新國美正在加速成型。
