12月30日，“CFO如何與CEO溝通？”及“數字財務助力企業(yè)發(fā)展”高峰論壇在上海召開。本次高峰論壇由企業(yè)家精英國際俱樂部主辦，多位行業(yè)內重磅嘉賓齊聚一堂，對數字化時代企業(yè)面臨的財務難題、困境進行探討。
弘璣Cyclone作為賦能企業(yè)智能財務轉型的RPA頭部企業(yè)參與本次論壇，弘璣智慧財務事業(yè)部總監(jiān)田勝代表發(fā)言，以“突圍數智化轉型·科技改變生活方式”為主題，向參會嘉賓分享弘璣Cyclone的數智化財務中心建設經驗。
田勝表示，傳統(tǒng)的財務模式隨著科技的飛速進步已經落后于時代，唯一的出路就是創(chuàng)造新的模式。企業(yè)需要擯棄舊的流水線式工作模式，轉而建立一個智能財務中心。
智能財務中心是傳統(tǒng)財務工作模式在“互聯(lián)網+”時代的革命性換代產物。其本質是基于新一代的信息技術，實現對企業(yè)更廣泛業(yè)務（從記賬、算賬到報賬、采購、稅務等）的數字化，并對企業(yè)財務體系、業(yè)務流程、商業(yè)模式進行顛覆和升級。
財務數智化迫在眉睫
技術驅動企業(yè)智能轉型
隨著社會人口結構的變化，企業(yè)需要付出更高的成本以獲取人才，面對數字化轉型的大背景下，必須要找到降本增效、與時俱進的辦法。
那么，企業(yè)該如何突破？
這就得提到近日萬科的數字員工“崔筱盼”了，這位獲得了總部優(yōu)秀新人獎的員工，是由人工智能（AI）和機器人流程自動化（RPA）等技術共同塑造出來的，在大部分員工眼里，“她”精明能干，負責的預付應收逾期單據核銷率達到91.44%。
財務作為企業(yè)的核心職能，包含大量重復、規(guī)則強、低附加值的工作內容，這些流程無法讓員工的主觀能動性得到充分發(fā)揮。缺乏創(chuàng)新和變革的財務工作急需灌輸新的力量。
根據2021年財務共享服務領域的調研報告，在數字化轉型的過程中排名第一的技術就是機器人流程自動化，即RPA（Robotics Process Automation）。擁有RPA機器人后，企業(yè)可以將傳統(tǒng)財務共享中心最枯燥的工作自動化、機器人化處理，重構和削減大量財務流程。將員工從重復、低效的工作中解放出來，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值、提升企業(yè)的綜合競爭力。
弘璣RPA+AI解決方案
增加業(yè)務敏捷性，克服轉型痛點
弘璣Cyclone擁有全方位智能自動化轉型解決方案和實施經驗，能夠根據財務的戰(zhàn)略定位和目標運營模式的規(guī)劃方向定制針對性轉型策略。
田勝提出，企業(yè)要以結合自身業(yè)務特點，從規(guī)則明確、量大繁瑣的固定場景出發(fā)，讓機器人輔助人類工作，將“復雜的事情簡單化、簡單的事情標準化，標準的事情智能化。”
RPA+AI是幫助“數智化財務”落地的最佳工具，充分利用智能財務機器人及相關創(chuàng)新技術，可以實現財務人員與財務機器人數字員工共同發(fā)展。弘璣作為RPA頭部企業(yè)，超自動化行業(yè)的領導者，擁有先進的企業(yè)級RPA產品，由AI和BI共同賦能，這個進化后的RPA能夠貫徹企業(yè)自動化的整個過程。
以弘璣智能資金機器人為例，幫助客戶財務部進行銀行回單、銀企對賬、余額調節(jié)等流程工作，提升效率超700%。而銀行收入自動核銷機器人則將人工耗時8~10小時才能完成的工作壓縮到1小時。
此外，弘璣財務機器人還能應用到銀行U-key管理、納稅申報、智能填單、智能報銷、IM審批、自動采購付款、財務值守等場景，覆蓋痛點流程，讓業(yè)務更敏捷更輕便。
弘璣Cyclone財務機器人，讓員工可以專注于財務數據治理、財務控制分析以及財務決策支持等工作上，為企業(yè)打造一支由數字化賦能的創(chuàng)新型智能財務團隊，搭建數字同生的橋梁，共創(chuàng)智能未來。
