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在企業數字化轉型的背景下,通信云早已成為多場景底層溝通的基礎能力,被廣泛應用于企業內部通信和外部溝通,并逐漸從前端銷售、售后服務向后端生產制造、倉儲采購、財務管理等環節滲透。

為了全面實現不同業務、不同場景中通信能力的快速交付,通信云廠商正快速推進原來簡單的SDK向通信中臺解決方案交付方式的轉變。

近期,艾瑞咨詢首次發布了《中國通信中臺行業實踐白皮書》(以下簡稱《白皮書》),其中指出:通信中臺是通信云廠商結合底層SDK通信能力和行業經驗積累,抽取各場景下共性需求,將通信場景封裝成可自由組合的通信模塊。其優勢在于,用戶可根據自身業務需要抽取相應模塊,像搭建樂高積木一般,快速實現企業內、外部復雜的通信場景需求。

比如,在金融通信中臺的解決方案中,除了包括基于IM+RTC的基礎通信能力,實現視頻聊天、語音通話、消息傳輸等基礎的通信場景外,還包括基于aPaaS的云端雙錄、人臉識別、語音轉文字、文字轉語音等多重模塊化功能,可為1V1客服、遠程面簽、審批等金融場景提供更加廣泛的通信支持。

在行業實踐方面,《白皮書》以融云與泰隆銀行的合作為例,重點闡述了融云以“薄而全”的通信中臺解決方案,滿足泰隆銀行內部通信需求,并大幅降低開發成本,為項目的快速上線發揮了關鍵作用。

安全性和內外協同性是銀行業對于通信云能力的普遍訴求

《白皮書》指出,銀行業對通信部署的訴求主要有兩個:第一,是高安全性訴求。銀行通常需要通信中臺廠商進行私有化部署,建設云化平臺,以提高業務、管理的安全性。第二,是強調內外部的辦公協同。對內,通過員工之間的通信,提升協同辦公效率;對外,通過員工與客戶之間的通信,提升銀行服務的辦事效率,以及銀行的營銷轉化率。

融云&泰隆銀行實踐案例 入選艾瑞通信中臺白皮書

這兩個訴求切中了泰隆銀行的需求痛點,在與融云合作之前,市面上已經出現企業微信、釘釘等產品,盡管雖然擁有良好的體驗效果,但無法滿足銀行業對于安全性要求的高標準。于是,泰隆銀行自研了一套可用于內部溝通的App產品,但由于場景體驗不能盡如人意而無法推行。因此,企業內部的協同辦公需求一直未能得到很好解決。

融云通信中臺助力泰隆銀行內部無障礙溝通

通過與融云合作,泰隆銀行基于融云通信中臺,只用了四個月的時間,就完成了新一代產品“小魚泡泡”的能力搭建。產品一經上線便受到行內全體職員的歡迎,得以迅速推廣。

融云&泰隆銀行實踐案例 入選艾瑞通信中臺白皮書

“小魚泡泡”打通了泰隆銀行的整個信息系統平臺,實現了企業管理側與業務側產品的線上能力。其中,管理側產品主要包含OA系統與人力資源系統。OA系統滿足日常辦公需求,主要應用場景為簽到打卡、會議室借用、流程審批等;人力資源系統主要進行考勤、請假等人事管理工作。業務側產品主要用于信貸和客戶經理作業流程、錄入流程、審批流程管理等具體業務的辦理。

泰隆銀行與融云的合作至今已有兩年多的時間。在場景體驗方面,通過“組織架構”,泰隆銀行為每位員工建立了部門歸屬、職位、聯系方式等“名片”式的管理體系,不僅簡化了業務流程,還為業務找人、業務溝通和業務辦理提供了極大的便利性。

尤其在業務辦理方面,“小魚泡泡”基于融云通信中臺的群聊功能,可為指定業務的相關職能部門和所在員工建立工作群。比如由中小企業端發起的票據業務申請,銀行需要進行審核、錄入和審批,這一整套流程可在一個工作群中接力完成,一旦發生問題,也可在群里直接溝通,既方便了中小企業的業務辦理,又提高了銀行的工作效率和服務質量。

選型過程,也是驗證通信中臺廠商技術實力的過程

泰隆銀行的選型過程主要由需求確認、立項、招標選型、POC測試,以及對意向廠商做競標溝通等幾個階段組成。

其選型考量主要涉及兩個方面,一方面,關注中臺廠商底層能力建設,即通信中臺廠商提供的SDK/API接口和上層APP端與PC端應用,其產品設計與體驗是否貼合銀行需求。另一方面,關注通信中臺廠商的品牌力,即備選中臺廠商是否擁有銀行通信私有化部署的經驗,是否穩定可靠。

融云無論是在SDK/API接口設計上,還是在產品的交付形態上,都與泰隆銀行的需求高度契合。融云的通信云能力經過了海量業務驗證,擁有平臺整體架構穩定可靠,彈性擴展無瓶頸等顯著特點,可全面滿足泰隆銀行對于消息毫秒級發送,群發消息擴散吞吐量高達2萬的并發業務需要。因此,泰隆銀行經過POC測試和綜合比對,最終選擇了與融云合作。

未來將繼續與融云基于通信中臺進行深度合作

正如艾瑞在《白皮書》中指出的:銀行通常有對外溝通需求,而在通信能力的生態建設上,需要通信中臺廠商、銀行、客戶的三方建設。首先是外部客戶,由于外部客戶角色多、客戶應用場景廣泛、對通信中臺模塊與功能要求更豐富。其次是通信中臺廠商,主要提供底層技術平臺,滿足銀行對內對外溝通需求。最后是銀行,基于自身業務平臺與通信中臺廠商合作,實現員工、客戶的在線業務串聯。通過構建通信化生態,基于不同客戶主體設計定制化方案,最終實現金融業務交互通訊模式。

融云&泰隆銀行實踐案例 入選艾瑞通信中臺白皮書

“小魚泡泡” 作為泰隆銀行的業務管理中樞,未來還將打造成辦公+業務+系統的一體化產品,最終實現“讓業務來找人”,而不是由銀行的人去找業務。這就需要由銀行在業務端構建標準化的場景,將外部人員的身份識別進行標準化設置后,再疊加融云的通信中臺能力來完成。為此,融云在為“小魚泡泡”賦能時,已經提供了靈活豐富的接口,以滿足未來業務的接入。

目前,泰隆銀行已經在與融云方面進行深度溝通和探討,力求最終形成切實可行的架構方案。而這一方案的形成,有望為銀行業打通對外服務的業務溝通系統,從而提升銀行數字化的整體運營水平。

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