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聲明:本文來自于微信公眾號 十里村(ID:shilipxl),作者:十里村,授權轉載發布。

各位村民好,我是村長。

前幾天有個月入兩萬的朋友問我,有什么小成本創業的項目,他想離職出來創業,當時就被我拒絕了。

圖片

關于創業這個話題,村長在許多文章中,多少都提到過一些。

我是一直不太建議各位盲目去創業的,因為創業九死一生,絕大多數是會失敗的。

所以,今天村長就再和大家聊聊,到底要不要創業。

01

創業前先問自己三個問題

每一個想要創業的朋友,在有創業這個想法之前,都應該問自己三個問題。

其一,你為什么要創業?

是受不了職場中爾虞我詐、頻繁被PUA的環境

還是覺得自己空有一身武藝無法施展

亦或是心中有大志想要去改變些什么?

我想許多人是因為看了一些眼花繚亂的項目,聽了一些月入百萬的故事,才想創業的吧?

其二,你憑什么去創業?

既然要創業,你打算做什么?

你對你要做的項目都了解清楚了嗎?

你在你要做的項目上有哪些經驗呢?

比如有些人聽到抖店店群賺錢、外賣淘客賺錢,但是他連淘客是什么都不知道。

其三,你能接受失去什么?

創業的結局極有可能是失敗,那你愿意為失敗付出多少的代價。

你愿意拿出多少金錢投入進來?

你能忍受多長時間是負收入?

面對員工的離職,同行的惡意競爭,平臺的封號等,你做好隨時從零開始的準備了嗎?

請大家仔細思考以上幾個問題,如果你能給出一些積極的答案,那么再來回答以下的問題。

02

你是否具備了

以下四個條件?

既然我們都知道創業會失敗,那么如何避免創業失敗的概率呢?

作為一個創業者,應該具備哪些條件呢?

這里就必須要再次強調一下村長關于賺錢的四元論。

其一你掌握了哪些資源?

不管你去開餐館,做電商還是賣鹵味小吃,那你到底掌握了哪些資源?

資金、技術、團隊、貨源、渠道、政策、場地、資質等等,你在這些資源里面占了什么優勢?

有沒有足夠的開業啟動資金?有沒有這方面的老師請教?有沒有獨家的鹵味秘方?

其二你的認知是否充分?

對于你要做的事情,你是否有工作過、操盤過的經驗?

你知道應該怎么包裝設計嗎?你知道如何引流做活動嗎?遇到公共的問題如何處置?

另外,你是如何預判你要做的這件事情,在未來發展的趨勢?

現在做還有機會嗎?

有沒有新的思路來變革?

如果你還在用老路子去做一些事情,對所從事的行業會怎么發展都說不上來?

那你怎么和別人做競爭呢?

認知不僅是一種經驗,還是一種綜合能力!

能說出比別人更專業的觀點,能預判出未來行業發展的走向等等。

比如你做鹵味小吃,哪些適合按個賣,哪些適合按份賣,哪些適合按斤賣?

現在客戶是喜歡吃甜味的,還是喜歡辣味的,還是其他酸辣的?

其三你是否能夠堅持

絕大多數的創業項目,開始有回報的時間都在3- 6 個月以后,但實現完全盈利可能需要更長的時間。

比如開一家線下店鋪,前期投入的租金、貨款、人員工資等,許多人可能就堅持不下去了。

創業最怕的就是,以止損為名,做三四個月就立馬換項目了。

聽到別人說直播帶貨很賺錢,就立馬拉人來做;聽別人說直播帶貨要不行了,又立馬去做線下實體。

比如這次直播帶貨的補稅風波,一定會有成立才三五個月的公司選擇關停了。

其四是否利他了?

你要去做的這件事情,對于你的客戶來說,有什么樣的好處呢?

是你這里買的產品質量更可靠?

還是你這里買到服務更加優惠?

你提供的產品和服務,對于你客戶的必要性在哪里?

和別人的相比,是否具備足夠的替代性?差異性?

03

按兵不動

也是為創業做準備

很多人以為,只有離職了,只有真正開始自己做項目了,才算是創業。

顯然,這對創業的理解過于狹隘了。

1、創業是分階段的

大家理解的創業只是其中的一個環節,其實創業可以分為籌備期、創業期、調整期、轉型期、再創期五個階段。

而我們絕大多數人創業者,首先要關注的就是籌備期。

如果你想要創業,那你必須先做好規劃,而不是走投無路的時候選擇創業。

比如你想開一家鹵味店,絕不是因為老板把你辭退了,你才去籌備。

而是在創業之前,你提前花時間去學習鹵味的技藝、選址方法、客戶營銷的技巧等等。

最重要的一點,就是存錢。

所以不管你是上一年班,還是三年班,這都是前期的準備時間。

以走投無路、不想上班為由的創業,幾乎都會是失敗的。

2、花足夠的精力去了解你要做的事情

我希望各位在進入創業期之前,充分的做好籌備期的工作。

比如你打算做淘寶電商,要么去參加一些正規的培訓,要么去一些知名的淘寶電商公司工作一兩年,哪怕是要去開個小飯館,也要去一些飯館實習一陣子。

許多賺錢的行業都是有技能壁壘的,比如做汽車、鐘表、數碼、家電等維修,這是個賺錢的好生意,但你不當個學徒三五年,怎么能把事情做好呢?

3、不要問別人應該做什么創業

也許有一些人的確是靠咨詢好友受到啟發去創業成功的,但這種概率太小了。

說實話,但凡去問別人有什么創業項目的,應該做什么創業項目的,都是不適合創業的。

首先就代表你自己都沒有想清楚做什么,也沒有為你要做的事情去準備過,那你有啥優勢呢?

其次你去問別人,別人對你的資源、能力等各方面的判斷給出的建議,多半不可能適合你呢?

絕大多數的創業想法都不是靠問出來的,除非一點,你本身在該項目上極具優勢。

4、月入兩萬超過絕大多數創業者的收入

為什么我會勸退那個月入兩萬的朋友去創業?

因為想要靠創業實現月入兩萬并不是一件簡單的事情,甚至是打敗了絕大多數的創業者了。

很多朋友每天都在刷抖音、公眾號以及在各種付費社群中,總是看到各種月入十萬、年入百萬、千萬的案例。

總以為創業是如此的美好,大家在關注發財案例的時候,容易忽略掉那些賺錢的人曾經付出過的代價、以及他在該領域的經驗。

我們習慣性的關注了別人獲得回報的結果,也習慣性的忽略掉別人為此付出的努力。

比如讓你連續每月虧損二三十萬,你能承受嗎?

再如之前說的抖音店群無貨源模式,一個店鋪最低的保證金是 2000 元,讓你拿出 20 萬的保證金押著,還要面臨被扣保證金,提前墊付長達半個月以上的資金你愿意嗎?

去年外賣淘客CPS特別的火熱,但是它的回本周期至少要6- 8 個月,前期是賬號不被封,獲客成本穩定的情況下。

我們再來算算月入兩萬是否創業賬。

首先無論是創業還是上班,都是要做業績的,都是有風險。

其次你知道靠創業實現月入兩萬有多難?我們按照20%的凈利潤來算,賣貨至少要 10 萬元,每天至少要賣 3000 元。

按照客單 30 元的產品,一天至少要賣 100 單,如果客單是 15 元,一天至少是 200 單。

記住了,我這里的20%是扣除了所有的其他成本,比如水電、房租、物流、扣點、甚至是人工費用。

那這意味著你要賣的產品毛利潤肯定超過了20%,在各種電商平臺、社群、直播等影響下,想保持這么高利潤是不容易的。

不要老是沉迷在別人賣幾千單、幾萬單的業績中,你有沒有想過別人有時候三五個月都不出單的情況呢?

其實月入兩三萬的工資在任何一座城市都算不錯了,不管是創業者還是上班族。

而你如果一個月只要七八千的時候,更要問問自己,憑什么去創業呢?

是真的有特殊技能,還是有一無所有、不怕失去的勇氣。

5、 2022 年還是未知數

2022 年已經來了,至少在今年看來,我不建議任何人去創業,因為一切都是未知數。

如果你真有創業夢,不急于這一時,提前先練好內功。

該學習的學習,該找人的找人,該存錢的存錢。

因為對于普通人來說,創業就得保證萬無一失,否則就是萬劫不復。

只有兩種人創業才有資格一邊摸索一邊試錯:

一種是已經有成功經驗,有足夠資金積累的人;

一種是一無所有,本來就沒什么擔心失去的人。

好了,村長今天就分享到此,期待各位轉發、評論、點贊。

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標簽:創業 創業項目 直播帶貨
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