近日，廣西某工業投資發展集團正式簽約華天動力。以華天動力協同OA系統的魔方架構完成集團旗下產業數字轉型，通過統一的協同辦公平臺實現集團公司人員、流程、數據、系統的整合，推動集團公司全員高效率協同辦公，加快集團信息化建設進程。
該集團下轄15家子公司或參股公司，為加快推進集團人才隊伍建設，滿足集團數字化轉型，推動集團經濟持續發展，決定引進協同辦公OA系統，經多方考察后，被華天動力OA魔方架構、量體裁衣的產品設計理念所吸引，在進一步的溝通中，認為華天動力協同OA系統其簡潔、易用、實用的風格和集團的管理理念不謀而合，決定簽約華天動力。
項目簽約后，華天動力的實施團隊為工投集團公司制定了一整套信息化內控管理方案，針對其公司特點，結合該行業特性，搭建專屬該集團自己的智慧內控平臺，通過規范集團工作流程，來保障其在人事管理、電子審批、任務管理、信息收集等方面的信息化需求，優化企業管理，提高工作效率，從而提高集團整體工作流高效運轉。
1、基礎OA：通過基礎功能設置為該集團疏通日常工作流、打通信息渠道，實現各個分公司之間的協同交流。
2、流程管理：通過工作流的規范化管理建立科學審批流程，加快審批效率，全過程管理，可追溯審批過程。實現核心商圈數字化流程管控。
3、文檔管理：將集團寶貴的知識產權、管理經驗、規章制度、工作文檔進行系統管理，便于查詢、保存、共享、歸檔等形成系統化的梳理，規范文檔管理。
4、多規則考勤：該集團各子公司的上班時間不同，需要用系統規范考勤管理，針對該集團特殊考勤的需要，華天動力對其不同分公司，不同崗位的不同考勤規則進行多規則設置，以應對其復雜的考勤規則，并能對加班、調休、請假、休假等特殊情況進行自動的審核統計。
5、移動辦公：該集團領導由于經常需要外出考察，對移動辦公的需求大，華天動力OA移動端可實現PC端全部的功能應用，讓領導即使出差也能通過移動OA實現異地實時辦公審批。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統產品和豐富的實施經驗一定能給該集團帶來更加高效的辦公環境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力OA智慧協同的理念在該行業的廣泛傳播！
